广东
最近一部断崖式登顶的电视剧占据了各大媒体的话题热议，同样也成为了大家茶余饭后的聊天话题，各大主流平台和一众up主也都在从各个角度对这部电视剧进行剖析和解读。
其中一句：帮我找到老默，告诉他，我想吃鱼了。这样的一句台词也被各路营销号改成了我想买房了，我想买车了等等一系列表情包。
剧中有不少剧情因为鱼进行串联，从贩鱼到吃鱼，甚至用鱼当武器。我们印象中的鱼也不再那么简单了，甚至走到鱼摊前和老板讨价还价的勇气都少了一些。
也许我们还不知道，大约在3.65亿年前，第一批鱼上岸了。为什么鱼会上岸呢？有一种说法是说，当时气候出现了巨变，这批鱼知道海水要下降了，赶紧先上岸抢占一个有利的位置。
可这个说法在我看来是站不住脚的，从生物的角度来说，生物物种怎么会变成气象学家，预测未来的气候变化呢？
还有一种说法是说，陆地上有很多植物和虫子，有了新的食物，这些鱼要到岸上去找草找虫子吃。但是这也不对，第一批上岸的鱼是没有办法吃植物的，他们还没有进化出消化酶。况且那个时候虫子个头很大，第一批上岸的鱼是吃虫子还是被虫子吃？
那第一批上岸的鱼为什么要从海里跑到岸上呢？
有一个解释我认为是比较合理的：它们是为了上岸晒太阳。晒太阳可以使它们体温上升，体温上升后，新陈代谢速度会变的更快，运动的速度也会跟着变快。
但是第一批上岸的鱼可不像哺乳动物一样是恒温动物，如果生活在水里，它们的体温和水的温度一样，到了陆地上晒了一会太阳，体温能上升十几度，回到水里后，它们的体温又会逐渐降到和水温一样。对这一批鱼来说，它们要的就是这几分钟的优势，有了更快的速度，就可以更容易地捕捉猎物。甚至是更容易逃过天敌的捕杀。
所以，它们关心的并不是宏大的战略，而是转瞬即逝的生存机会。
这对我们有什么启发？
不管是在2020-2022年这段特殊的时间里，还是在更早以前，我们都能看到，有一批批的鱼在努力上岸。
比如说，传统型的制造企业被市场竞争压缩到进退维谷，用人成本越来越高，生产原料逐年涨价，政策导致生产成本越来越高。竞争对手也越来越多，十几年积累下来的工厂，越做越累。
可这些企业并没有就此放弃，也没有选择躺平。
他们懂得抓住那转瞬即逝的机会，从传统走向互联网，从制造走到智造，利用互联网的力量开始重新进行商业布局和调整架构，去研究和学习互联网的营销逻辑，去理解用户的行为和偏好，和相应的互联网服务公司进行深度合作，逐渐在线上找到新的机会和实现突破。即便如此，同时还要顶住来自外界的质疑和压力。
我认识的一位老板，在决定转型互联网之后，就遭到全公司的反对，公司的人认为传统型企业转型互联网无疑是送死，甚至有人拿出了一套无法成功转型的计算公式。
这也是我在他转型成功之后过了很久才知道的事情，我问他：你当时有这么大的阻力，为什么还要选择这样做？
他说：企业老板做决策，不能只看数据和计算结果，如果只靠数据和计算结果就能做好决策，那为什么我是老板，而不是我们公司的工程师。
一个企业家应该要有的直觉和魄力才是决定了他是不是一个好的企业家。
企业家做决策，不同于数学家做题，不是在一定的条件下去找到一个标准答案，更像是发现还没被发现的条件，去创造一个本来不存在的答案。
让我们回到那个泥盆纪，回到3.65亿年前去看第一批上岸的鱼，天气不好的时候，他在水里蛰伏，努力维持自己的生存能力；而等到太阳出现，就抓紧时间，出来晒一会太阳。这就是转瞬即逝的机会，建立自己的生存优势。
在这里，我无法告诉各位企业家朋友们，太阳什么时候出现，就好像我无法预测什么时候将是恒纪元，让大家浸泡一样，但是我想，我们可以通过这个故事明白，我们为了什么而去上岸。
关注我，下次我们聊聊营销的那点事。
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