河南
河南经济报 记者 杨磊 通讯员 李帅
为进一步理清思路，明确方向，扎实有序推进“开门红”各项工作取得新突破，2月9日，荥阳农商银行在总行六楼会议室召开二月份工作暨“开门红”业务推进会，总行班子成员、全体中层正职共计38人参加会议。
会上，该行党委书记、董事长全面总结了一月份各项工作，对全行在“开门红”工作中取得的成绩给予肯定，对目前工作开展中遇到的困难和存在的问题进行了剖析，结合下一阶段“开门红”工作提出要求：
聚焦信贷投放，坚持营销为王。要充分认清当前形势和存在的差距，及时转变观念、调整工作思路，切实增强主动营销意识。要加强交流沟通、积极探索尝试，因时、因事制宜，进一步强化联动营销、精准营销，不断丰富营销方式方法。要充分利用每日晨夕会、半日走访工作制，有计划、有目标、有针对性地开展营销，进一步培养良好营销习惯。
聚焦降本增效，坚持精细化管理。要加强成本管理，将“降本增效”落实、落细、落具体，在加大贷款投放的同时，持续加快结构转型发展步伐。要加强日常管理，集中优势资源，力推首季“开门红”，同时通过提高资金使用、强化增收节支等措施加强精细化管理，着力推进质量和效益的同步提升。要加强风险管理，统筹抓好贷款投放和风险防控，严把贷款准入关、质量关，牢牢守住风险底线。
狠抓作风建设，坚持以上率下。管理人员要充分发挥“头雁效应”，以身作则、靠前指挥，以实际行动影响和带动广大员工，在全行营造上下一盘棋、全员一条心的良好氛围。各部门要进一步提升工作质效，高标准、严要求做好本职工作，为基层一线做好服务保障。各支行要坚决摒弃“差不多”思想，进一步增强工作的紧迫感、危机感和责任感，切实抓好各项工作的贯彻落实。
该行其他班子成员对分管条线工作进行总结安排。
荥阳农商银行将在省联社党委、市办党组的领导下，以苦干实干的作风和韧劲，抢抓机遇、乘势而上，全力以赴打赢首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实的基础。
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