最近对「效率」颇为上火,我实在是想不通为什么那么多人的效率如此之低,到底是职场技能太差还是管理太LOW?
上火是因为客户,要个简单的材料跟蜗牛一样,仗都打完了子弹还没上膛,这效率,在市场还怎么混?拟个合同,一个礼拜了,连个影都见不着,还合作个毛线?
我是特别忍受不了低效的合作,虽说你甲方,但我还是终止合作了,浪费你的钱,也浪费我的时间。
最近,我们公司的官网,除网站ICP备案花点时间(花了2周,不可控)外,而网站的设计、文案、发布一个人3天搞定,而且逼格一点也不差。
我见过有公司一个官网需要弄一个月两个月,也没个样出来,这是低效率到什么程度了?
比如做项目手册,从文案、结构、设计、出品我只需要2周,而很多公司要一两个月,而且还写的啥也不是,设计得很LOW。
这还怎么打仗?
比如给客户方案,尤其是给政府部门的方案,我和我曾经的合伙人,我们两个人一个通宵硬是做出一份超50页的项目方案文档,准时递交到领导面前,几个月下来我们赢得了这个地区8位数的地方合作项目(当然不是单单靠文档成的)。
所以,面对客户着急要的方案、快速的市场响应、高品质高效率的交付,都是效率制胜的关键。
老板们,多多沉淀你们公司的方法论,把你们团队的效率提升上来,磨洋工只会自我安慰,只会被竞争对手莫名其妙地超越,还不如关门别浪费钱了。
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