今早阅读雷军最新的书籍《XM创业思考》,有几个关键词非常有共鸣。
「效率」
“效率是实现商业最大化的现实意义”
效率二字不只是对互联网,更是对所有创业者提出的一项核心能力。商业的本质就是提升交易的效率,历来如此。
XM有XM的方法论,那你公司的方法论是什么?这是从根本上解决市场竞争的战略决策和战术性执行。
「找人」
雷军为了找人,各种手段用尽,为了挖某一位工程师,连着聊了17轮,这是多么地令人敬佩。
可以这么说,找人是对创始人最大的挑战之一,很多创始人可能真的缺失这样的能力,准确地讲是缺少把面子踩在脚下的心态和持久耐力。
我们挖人也有一套,就是从猎头、领英、前台各种渠道下手,然后是疯狂地跟进,这个过程也是个“斗智斗勇”的马拉松。
有时候,很多创始人跟我抱怨招人难,反正客观条件也真实。但这都不是理由,即使我告诉要那么去做,也执行不到。再说了,去年到现在,至少有10家公司创始人希望我加入他们的团队,但没有一个创始人能够打动我,挖人的功夫真是太烂。
「复制」
XM初创期,雷军强制自己,每天必须在各种论坛贴吧发至少300条关于MIUI的帖子。
发多少帖子不重要,重要的是雷军有一套发帖的方法论,这就是高手与普通人的区别。
所以,他的方法是如何调动粉丝参与创造,这种规模化的复制,就是极大的效率提升。
「七字诀」
专注、极致、口碑、快。
雷军总结的XM七字诀,这是一个对互联网最深刻的洞察,而且雷军践行的很好。
12年前,听到他说这些的时候,只是7个字,无感。今天再来看,他娘的,真牛逼。
所以,对于一个行业或者领域,如果没有经历过深刻的研究和实践、摔打,你是不可能洞察到独有的机会。
所以呢,成功的时候,想想是不是机会成就了而不是能力,失败的时候,复盘下是不是又可以成长了一步。
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