安全生产工作是一把手工作

企业生产是否顺利，是否有效益，员工是否安康，这一切的一切都决定于是否安全生产。怎样才能安全生产，是所有企业管理者一直在谈论的话题，真是仁者见仁，智者见智，论述很多，笔者作为企业安全管理人员，对安全深有感触，也对这个问题进行了多年的认真思考，认为要想实现安全生产，企业必须严格按照要求做事。

安全生产工作是一把手工作，只有上面大领导重视、以身作则，下面员工也才会去重视、去落实安全管控要求、措施，其它的比如定期组织技能比武、制定日常评比激励措施、一日安全员、隐患排查治理排名等等，制定明确的奖惩办法，通过活动提高人员参与度，全员共同建设安全生产环境，工厂才能持续稳定发展。

所谓企业安全生产管理，要逐步建立标准化作业流程，避免人员的随意操作造成意外事件的发生。目前我们这还在进一步开展JHA工作危害分析，对作业活动中存在的风险进行分析，制定控制和改进措施，以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。

人是安全生产的第一要素，是安全生产的主体，人在安全生产过程中起着主导作用，因此，确保安全生产，必须不断提高员工的安全综合素质，因为只有员工政治思想、安全生产技能综合素质达标了，安全生产才有保障。员工安全生产综合素质的提高，主要包括两个方面：一是政治思想素质的提高，必须强化员工的社会主义道德教育，提升生产安全的责任意识和主人翁意识，让员工把确保企业的安全生产作为自己的事情来抓，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使安全生产成为自觉的行为;二是必须提高职工的专业安全生产技能素质，现在的生产是现代化的生产，职工只有掌握专业知识，才可以做好自己的本质工作，才可以杜绝隐患，实现从“我要安全”提升到“我要安全”，才可以人人确保安全生产。　

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企业生产全流程管理系统是化工企业安全生产信息化管理平台的核心业务系统，主要包括安全生产目标责任管理、安全制度管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、考核评审、持续改进等为一体的信息管理系统。使不安全因素无处藏身，才能保证生产时时安全，日日安全，长周期安全！