历经44年，海信反超三星成为全球“电视大王”

随着奥维睿沃发布2022年《全球电视品牌出货月度数据报告》，海信正式成为2022年12月单月全球出货量最大的电视品牌。

数据显示：2022年12月，海信系电视出货量232.6万台，超越三星（出货量210万台），同时也是中国彩电品牌首次登顶全球销量排行榜。而在全年数据方面，2022年，海信系电视全球市场出货量2441.9万台，排名第一的则是三星，出货量为3950万台。

细数海信电视的发展史，最早可以追溯到1979年。彼时，青岛无线电二厂升级为青岛电视机总厂（也就是海信的前身），当年就生产出了12英寸晶体管黑白电视机，即青岛牌31HD-1型号电视机。

现如今，经过44年的持续投入，海信终于成为了电视赛道的前锋。同时，这也不禁让人想起海信在卡塔尔“世界杯”上亮出的“中国第一，世界第二”标语，如今，它也有机会跻身成为电视市场的“一哥”。

投注全产业链，海信进入收获期

对于像海信这样的国内品牌来说，“电视机”是个彻底的“舶来品”。它最早由由英国工程师约翰·洛吉·贝尔德在1925年发明，而国内开始试制电视机，要等到33年后的1958年。直至进入80年代后，电视机才开始进行较大规模的生产，海信也是在此时开始了自己的“造电视”之旅。

从90年代末到21世纪初，全球电视市场的主导权还掌握在三星、索尼、LG、松下、夏普等日韩品牌手中。与海信等国内品牌相比，日韩品牌在芯片、画质调教、显示面板等电视核心技术上的积累更加深厚。

同时，借助液晶电视取代CRT产品的技术革新浪潮，让日韩品牌迅速占得市场头把交椅，海信在全球市场的最大对手三星，也是从2006年开始，成为全球电视市场的最强竞争者。

尽管入局的时间比对手要晚，但从迈入电视领域开始，海信就着手于全产业链的布局。

比如在电视芯片领域，公开资料显示，1999年，国内共有68家彩电生产厂，其共同生产的7000万台电视产品，全部需要依赖国外进口芯片。而海信从2001年开始，就走上了自主研发电视芯片的道路，并于2005年推出了中国第一颗电视芯片海信“信芯”。

从2015年到2022年，海信陆续发布了5颗画质芯片，其中既涵盖了现如今看来已经成为主流的4K/60Hz、4K/120Hz画质芯片，也包括了填补国内行业空白的8K AI画质芯片。

以最新的8K AI画质芯片为例，它采用了2颗系统控制核心以及4颗画质控制核心的配置，同时芯片内还加入了NPU、片上网络（NoC）以及运行内存等模块，无论是基础计算性能还是AI算力，都得到了进一步的提升。反映到画质层面，这块芯片最高支持3300万像素画面的精确重构，同时还能对26880个分区背光进行控制。

在颜色控制上，海信8K AI画质芯片最高支持48bit色深、7897个颜色点状控制，使得对于电视色彩精度的控制进一步提升，同时借助AI场景和对象检测等技术，可以做到实时自动优化处理，画质之外，这块芯片也通过提升算力，实现了8K 120Hz运动清晰度补偿。

除了技术端不断探索，海信也在加速自身的芯片产业布局，海信视像旗下的信芯微公司屏端驱动芯片（TCON）产品已经覆盖从高清到8K超高清全系，2020年TCON 芯片出货量超4000万颗，累计出货已达1亿颗，全球占有率超过50%。

不仅在画质方面，海信也开始着手于对电视产品音质体验上的升级，其自主研发的Hi-sound音质处理系统，通过智能化的方式合理调配电视内的音效算法，使电视高低音、环绕音等多维度音效达到“最优组合”。而在产品的制造方面。目前，海信已经在海外拥有18个工业园区和生产基地。

可以说，对芯片、算法、画质调教、音质等方面的不断积累，让海信成功掌握了电视核心技术的话语权，也让旗下电视产品通过不断进行技术迭代，为消费者带来更出色的大屏音画体验，为其能够收获全球范围内更多用户的认可提供了良好的产品力基础。

主攻海外市场，海信加速全球化

在全球电视市场的格局中，北美、欧洲和中国市场是三个最主要的竞争领地，想要坐上全球市场的头把交椅，就需要在国内以及北美、欧洲市场的全面发力。对于海信来说，就要在稳固国内市场表现的同时，让品牌更快地“走出去”。

在国内市场，海信与Vidda品牌分别主攻技术力与产品表现力为先的高端市场与更加注重性价比、场景体验的年轻群体，通过品牌的准确定位，做到更多人群的覆盖。而在海外市场，海信则借助卡塔尔“世界杯”营销进一步提高了品牌的海外影响力。

根据《全球电视品牌出货月度数据报告》，海信系品牌国内出货量增长了22%，海外出货则同比增长12.2%，尤其是在欧洲、日本以及新兴市场，海信品牌出货量均有大幅增长。

对于海外市场的扩张，海信的布局也从未停止。

此前，海信接连赞助了2016年和2020年欧洲杯以及2018年世界杯。至2022年世界杯，借助体育营销，海信已经大幅提升了自身的海外品牌知名度，其知名度从37%上升到59%，海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%提升至41%。

正如海信集团控股公司党委书记、副董事长、总裁贾少谦在接受钛媒体App采访时所说的：“我认为借助体育赛事进行营销是一条正确的路线，因为体育赛场是最能消除地域隔阂和文化差异的地方，在这个全球瞩目的大舞台上，海信拥有了展示自己品牌的最佳机会。借助海外营销以及多品类、多渠道的布局，未来3年内，海信将有望实现海外营收超越国内。”

想要坐稳头把交椅，市场、技术缺一不可

对于海信电视而言，尽管在2022年末成为了全球电视出货量第一，但其所面临的压力仍然存在。一方面，在全球市场的年出货量上，海信依然落后于三星，并且与身后的TCL和LGE也没有拉开太大差距。

在海外市场的营销体系、产品体系构建方面，海信依然需要不断补强，随着世界杯的热度慢慢冷却，海信也需要快速找到下一个能够持续扩张海外影响力的品牌营销热点。

从未来电视领域的持续竞争来看，海信依然手握很多主动优势，其一在于对电视核心技术的掌握，能够帮助其不断拉升自身的产品力表现，同时为其在高端市场的扩张提供了良好的技术基础。

其二，则是海信对于多种显示赛道的同时布局，除了传统的LED电视以外，海信对量子点显示、Mini LED显示均有技术、产品上的布局。同时，其也是激光显示赛道的领头羊，凭借对电视产品体验层和生态层的不断扩张，海信电视的“弯道超车”还将继续。（本文首发钛媒体App，作者/邓剑云、编辑/钟毅）