中国企业国际化进程加速，职业经理人具备这5点，才能脱颖而出！

随着中国经济的发展，中国企业参与到国际竞争中来，大量人才需要被引进，也包括引进一些其他国家的顶级人才。那么，中国企业在参与国际化进程中，到底需要什么样的人才？

在回答中国企业参加国际化进程中需要的人才之前，我们来看看外资企业在扩张的时候，都需要什么人才。

根据老王对外资企业在中国的发展，以及对人才需求的规律来看，老王认为，外资企业来到某一个区域，一般先带着自己的核心人才入驻，然后再进行本地化招聘。等到公司发展稳定，就开始采取人才本地化，但核心高层管理人才大部分依然是公司外派的。

外资企业在中国企业发展，其外资管理模式和人才理念，对中国企业参加国际化进行提供很好的人才科学依据。

就拿中国互联网公司来说，特别是移动互联网的发展，已经在引领全球互联网公司的发展，自然对人才的需求已经是国际化趋势。

对职业经理人来说，未来，不，是现在，已经不是国内人才之间的竞争，而是和国际顶级人才之间的竞争。就像谷歌一样，人才竞争不是Facebook，也不是其他企业，而是NASA。也只有这样，才能更好的挖掘人才。

而中国的职业经理人，也会参与国际化企业发展中的人才竞争，如何在这轮国际化人才竞争中脱颖而出呢？如何才能适应企业国际化的发展呢？老王认为：

1、要有国际化视野、格局和胸怀，在企业布局上，一定有国际化战略眼光。5年前，外卖可能不需要思考这些，但随着一带一路的推进，我们现在不得不用国际化的思维来思考我们的未来。

2、熟悉当地的政治、法律、风俗、环境，和当地的人才市场和人才管理。

3、在某一方面不仅仅是专家，而且是顶级专家，更要成为国际顶级专家；在问题的思考上面，不仅仅是国内思维，而且要考虑全球的布局和思维。就拿现在最热的AI来说，你说你水平牛，别忘了，现在AI企业挖人，已经不是在本国找人了，而是跑到大洋彼岸的美国、欧洲掠夺人才。这样的话，你的技术还会很牛吗？还属于顶级人才吗？还能一直拿到高薪吗？

4、对中层管理人才或技术人员来说，你的竞争已经不是中国互联网人才之间的竞争，而是与来自中国之外的人才竞争，如果不提前思考、居安思危，可能，不到5年，你真的会落后，真的要被淘汰或永久性进行中年危机。因为社会、企业都在以惊人的速度发展。就像企业间的竞争，在5年前，你还能知道你的竞争对手是谁，而现在呢？你根本不知道你的竞争对手是谁，死了，都没有找到自己的竞争对手。就像康师傅和白象方便面的竞争，打来打去，却被外卖打的半死。为什么呢？因为，他们根本就不知道自己在和谁竞争，也找不到竞争对手，在奄奄一息之时，才知道，原来我的对手不是白象，而是外卖网站。

5、能用国际化思维来解决企业实际问题的人才，能为企业快速发展提供更好的解决方案的人才，才是高级人才。我们看到现在中国互联网的发展，都在考虑国际化。如果你不考虑国际化布局，你可能就会落后，也因此战略失败到丧失了企业的发展，最后像雅虎一样，永久的消失在大众的视野范围。

老王写这篇文章，已经不是耸人听闻，而是实实在在的事情，每天都在发展。作为职业经理人，想让自己有更好的发展，就应该具有国际化思维，同时也能把更好的方案落地到企业具体项目的执行，这种人才，才是未来发展的核心人才。

人才，人才的发展，已经不再集中于某一个国家或某一地区，而是开始国际化发展，这样的人才才是未来的顶级人才！

未来，猎头对某一职位的人才进行搜索和挖掘，已经不再集中在国内寻找人才，而是开始国际化人才寻找之路。这对职业经理人来说，意味着你的职业发展竞争，已经到了与全国人才竞争的局面。比赛中，一味的防守远没有主动出击来的有效、迅猛，要想赢得比赛，赢得未来，就必须主动出击。只有具备了以上5点，才能更好地适应企业国际化进程，更具竞争力，为企业发展贡献力量。