聚势起航，共享未来！明和集团2023新春工作动员会成功举办！

瑞兔迎春，开工大吉，正月初十，明和集团全体员工蓄锐而归，以崭新的面貌、饱满的热情和昂扬的斗志，吹响奋进冲锋的号角，正式开启新年新征程！

# 开工大吉 #

启新程，开新局

鞭炮欢鸣辞旧岁，开工大吉迎新春。上午9点8分，升旗仪式正式开始，全体员工整齐列队，精神抖擞。

伴随着庄严雄壮的国歌声，3名由退伍干部组成的护旗队昂首挺胸、阔步前进，迈着坚实有力的步伐护送国旗行至升旗台。

在铿锵激昂的国歌声中，鲜艳的五星红旗、党旗、司旗冉冉升起，全体员工庄严肃立行注目礼，内心激荡着对伟大祖国的无比热爱和崇敬。

明和集团董事长傅高武发表新春致辞，送上最诚挚的新年祝福，并勉励全体明和同仁2023年“同心，不忘初心，坚定信心补短板；同进，克难创新，携手奋进齐发展；同在，荣辱与共，互帮互助加油干”！

随后，全体成员齐诵企业文化，洪亮激昂、铿锵有力的宣誓声表达了全体明和人落实执行企业文化的坚定决心和信念。

公司高管团队派发开门红红包，寓意新的一年红红火火，大吉大利！

# 新春动员会 #

聚势起航，共享未来

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来！下午，以“聚势起航，共享未来”为主题的2023新春工作动员会在智能化会议室召开。

会议开始，全体员工共同回顾了2022年度大事记，影片记录了明和2022的辉煌和成就，书写了明和人的骄傲和当担。

随后，明和各中心负责人登台演讲，围绕2022重点成果进行汇报，针对2023重点工作动员部署，筹谋规划。

明和集团总裁傅高鹏就2023年集团战略规划、产业布局、经营方针、企业文化等进行宣贯，并对公司经营环境、市场现状、财务层面、运营层面等多个维度进行了分析与总结，他特别强调，2023年公司将重点围绕 “优组织、重创新、提效能、强产品、促增长”的经营方针，最终实现明和愿景：成为文化和科技融合引领者。

管理中心总经理常青作重要赋能，她回顾过往，展望新途，围绕2023年关键举措对工作进行全面部署。她要求集团职能部门做懂业务的管理者，深入到业务当中去，服务于业绩提升。并表示，心往一处想，力往一处使，同舟共济，众志成城，就没有我们干不成的事，迈不过的坎！

研究院院长胡勇针对研究院成员2022年重点工作进行回顾梳理，并从组织架构、部门职责、发展思路等多个层面详细部署了研究院2023年重点工作，进一步明确任务分工及部门职责。他提出，致力促进“文化+科技＋艺术”高度融合，构建全产业链融合发展模式，打造文化产业综合服务平台。

产品中心总经理周炼从“组织变革、质量提升、交付提升、降本增效、团队建设”五个方面精心细化工作任务和措施，他指出，产品质量是企业的生命，是企业树立品牌的前提，是企业效益的源泉，是市场营销的后盾。

营销中心总经理刘媛引经据典，妙语连珠，对全体营销人员寄语了殷切希望和更高要求。同时，针对2022年重点工作数据进行可视化分析，为拓展和稳固市场，对2023年营销中心重点工作进行全盘筹划和精细部署。她勉励大家，营销是一个始终属于奋斗状态的职业，奋斗是明和人的不二之选，必经之路，有明和就有美好！

交付中心总经理张青良回顾总结2022年各项工作任务完成情况，周密谋划部署2023年各项重点工作任务。他提出坚持目标导向、坚持问题导向、坚持长效机制、坚持降本增效、坚持团队人才培育的工作部署方针，并进行了详细解读。

财务中心总经理彭红求分析研判了公司当前形势，并结合企业经营现状，对2023年重点工作进行部署安排。他提出坚持向资本市场和产品市场要利润，以现金流为导向，确保公司保持高估值、高成长性。

总规划师方晓结合自身资深工作经验，分享了他在文旅大项目上的研究和实践。他勉励大家充分发挥文旅策划运营优势，积极整合优势资源，精准把握文旅脉搏，使明和文旅项目成功出圈。

董事长傅高武围绕“新想（享）势成”几个字高瞻远瞩，明确了2023年明和的总体发展思路、经营目标及事业远景。他勉励大家，起步即冲刺、开局即决战，我们必须始终将年度任务目标贯穿全年，用最昂扬的状态开启新年新征程。同时，全体明和人必须要目标统一，思想统一，上下同欲，同频共振，从“利益共同体”迈向“事业共同体”，最后成为“命运共同体”，为文旅产业的高质量发展贡献明和力量。

# 责任状签署 #

擂战鼓，吹号角

擂响奋进战鼓，吹响冲锋号角，各中心负责人郑重地在2022年度业绩承诺书上签下自己的名字，也必将时刻谨记这份沉甸甸的承诺！

随后，各部门领导也坚定地签下军令状，向公司誓师，各团队群情激昂，壮志在心，必将在2023年大展宏兔！战鼓催阵，奋斗莫等闲，齐心协力，共铸新辉煌！

使命在前，重任在肩，更须昂扬斗志，砥砺奋进。新的一年，新的起点，新的希望，愿新年胜旧年，让我们携手共进，共赴下一场山河，共谋明和高质量发展的美好未来！