事关加薪，请有线电视的员工速围观

没有对比就没有伤害。对于刚成为我国第四家通信运营商的有线电视员工来说，既开心又寒心。从本面上说，各地的广电网络公司正在整合并融入中国广电这个大家庭，今后就是央企了，而原来的有线电视旗下的员工自然也就成为央企员工。

对于成为央企员工到底好不好，还是要看收入和待遇有没有提高，那种光有“面子”没有“里子”的事情，大家这些年也没有少经历过。

首先，就说各地的广电网络今后整合进央企有啥弊端吧。

1.管理人员增多，自上而下建立的管理机构必将更为臃肿，收入和利润本来就捉襟见肘的广电网络来说，无疑是雪上加霜。当然了对于位居管理层的领导来说，刀子掌握在自己手里，好不容易混个领导，怎么能拿自己开刀，把自己的薪酬减少呢？那怎么办？于是乎一线的基层员工就成了待宰的羔羊。

2.作为央企为了提质增效，必须不断增加收入指标，最后扛指标的必然是一线员工了，这也是所谓的员工是企业财富的根本原因。至于整合的红利没看到，未来一大堆的指标似乎已经向自己倾倒而来，这就是当下有线电视员工特别是基层员工的现状。指标多、考核多，对于层层加码的指标，大部分是无法完成的，于是就导致扣发绩效的结果了。

企业没有活力，内卷愈发严重，人才不愿意进来，员工无法生存，年轻员工离职率不断攀升，归根到底就是企业滥用考核导致基层员工收入、待遇日趋低下。

其次，其他三家老牌运营商已经转变经营思路，似乎已经不再沉迷于“虐”员工的阶段，真正发现员工才是企业财富的创造者，再不安抚好员工，企业将成为空中楼阁了。于是在2023年某家运营商的工作会上提出了给基层员工连续三年加薪的方案，笔者原以为这项政策的落实将是漫长的，然而某些地市公司还真根据工作会议精神制定了员工加薪方案。

案例1：某地市公司按照集团及市公司统一部署，进一步完善分配制度做好困难职工生活保障，推动薪酬分配向作出贡献的人才和一线关键岗位倾斜，在发展中解决区域不平衡问题，促进共同富裕。即日起对上年度考核结果为非“待改进”及“不称职”的1-7职级合同制员工和派遣制员工每月发放“提低工资”，具体标准是1-4级每月225元，5级每月215元，6级每月205元，7级每月165元。

点评：这是我见过效率最高的加薪方案，似乎2023年度工作会议才刚结束，这项事关员工利益的方案就在这家公司快速落地了，如果管理都能这么高效，企业何惧竞争！

案例2：某地市公司按照集团及市公司统一部署，对上年度考核结果为非“待改进”及“不称职”的1-7职级合同制员工和派遣制员工每月薪酬普调1000元。

点评：虽然该公司对基层员工的涨薪方案相对简单、粗暴，但是其高效的工作作风也是值得肯定的，基层员工对该项涨薪计划也必将拍手称快。

关于基层员工的待遇问题，一直是通信圈关注的问题，如果企业真的能够像某通一样转变观念以人为本，企业幸哉、员工幸哉！

广电的基层员工，围观过来看其他运营商涨薪，是否心动了呢？目前涨薪无望、降薪不断，大家还是洗洗睡吧！