许家印与马斯克的区别，就是土豪与企业家之间的差距

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马斯克和许家印，前者是全球首富，后者是中国首负，负债的负。

据彭博社统计，马斯克的个人财富有2500亿美元之巨，折换成人民币是1.8万亿——仍填不了许家印挖下的两万亿大坑。

前国税总局副局长许善达谈及中国富豪和马斯克的区别时坦言：“像马斯克那种富人，身价几千亿，他在给自己创造巨额财富的同时，对社会进步做出了巨大的贡献，技术进步了，就业解决了，这样的富豪多出几个才好。反观另一些富豪，有钱了就买酒庄、高尔夫球场、酒店，对国民经济没有任何好处。”

许家印就是许善达口中“另一些富豪”的典型。

不久前，许家印被爆出在伦敦有一栋足有一个足球场那么大，共七层楼高的豪宅。

豪宅内配备了酒店级的游泳池、厨房、停车场，百名员工只服务许家印一人。这栋豪宅购于2019年，恒大帝国正处于鼎盛时期，许家印的个人房产遍及全球。

马斯克对房产表现出不屑一顾。2020年，他在推特上表示：自己会变卖掉所有房产，把所有资金投入到火星项目中。

两年后，马斯克兑现了承诺，卖掉了所有房产，共筹得1.6亿美元的现金。有位主持人好奇地问他：“房子都卖了，你住哪儿？”

马斯克解释说：“我没有固定的住所，经常在加州和德州两地来回奔波。我刚在德州建了新的火星发射基地，所以待得时间长点，在基地旁买了间小房子。”

严格意义上来说，这间小房子更像临时性的板房，没有打地基，占地仅70平米，随拆随走。

我们经常说：“一个人再有钱，一日不过三餐，睡觉不过一张床。拥有再多的财富，需求也就这么多。”说起来容易，做起来难。

全世界多的是像许家印这样的富豪，暴富后四处挥霍财富，买楼置业、购入私人飞机、宾利开道、前呼后拥。

1999年，马斯克赚到人生第一个1亿美元时也曾有过炫富经历，他豪掷100万美元购买了一辆限量版的迈凯伦，并找了电视台全程记录他的提车过程，借此告诉全世界：他现在是个有钱人了。

炫富的生活没有持续多久，马斯克开始重新思考财富的意义，想起了儿时对宇宙的渴望，决定重启人生的第二次创业，大名鼎鼎的SpaceX火箭公司诞生了。

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马斯克是创风的人，许家印是跟风的人。

许家印进入房地产行业，源于他在鹏达集团上班时负责开发了一个名为“珠岛花园”的小区。该小区非常成功，开盘仅一周便被抢购一空。

加之全国掀起了地产热，万科、顺驰、万达等房企如雨后春笋一般，遍地开花。许家印从中看到了巨大的风口，毅然放弃了国企高管职位，创立了恒大。

马斯克不同，他第一次向好友透露“火星殖民计划”时，好友以为他在开玩笑问道：“你从哪儿搞来火箭呢？”马斯克很严肃地回答说：“去俄罗斯买。”

第二天，马斯克拉着好友一同坐上了去俄罗斯的飞机。好友回忆说：“当时我认为他疯了，从来没有私人做过发射火箭的生意。

他却跟我说，一次火箭发射的成本仅需5亿美元，美国NASA的要价30亿美元，这里面有巨大的利润空间。”全世界没人敢做的生意，马斯克偏偏要做。

特斯拉亦如此。2003年，马斯克收购特斯拉时，电动汽车被业内看作笑话，充电要十几个小时，充满仅能开200公里。

福特嘲讽说：“没人会愿意为一辆大号的玩具汽车付款。”汽车同行都在猜特斯拉何时破产？

马斯克回应质疑说：“汽车诞生之初，美国就有人尝试过制造电动汽车。后来德国人改进了内燃机，击败了电机，使人们陷入了思维定势，认为汽车必须配内燃机，他们不曾想过电动汽车早就有了。”

等到特斯拉在全球掀起电动风暴后，许家印才慌慌张张地宣布恒大要造车了，妥妥的跟风行为。

恒驰汽车所用的零部件、核心技术，均有特斯拉带动的产业链提供，许家印做得是整合生意，从广汇买来销售网，从天津买来车型设计，从欧洲买来组装机器人，唯一原创的是恒大的车标。

思维模式，决定了土豪与一位伟大企业家的差距。伟大的企业家创造新的行业、新的市场，土豪跟风砸钱，坐享其成。

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许家印与马斯克另一个重要区别是：许家印拿别人的钱去博自己的财富，马斯克拿自己的钱去赌人类的未来。

众所周知，许家印亏的两万亿是哪来的？这里不做赘述。而马斯克发射火箭，拿的全是自己的钱。

没人看好“火星殖民计划”，连好友都不肯给Space X投钱，更别说华尔街那群唯利是图的金融家了。

成功之前，Space X的发射一共经历了三次失败，每次损失在1亿美元以上。

第三次发射失败后，整个指挥中心陷入了一片死寂，工作人员不敢看马斯克的脸，他们知道老板已没有钱给他们试错了。

马斯克心里非常难受，但仍挤出了笑容拍手鼓励员工说：“我们还有最后一次机会！大家返回岗位继续工作吧！”他又东拼西凑，拿出了1亿美元，做最后一博。

第四次发射成功后，马斯克喜极而泣。泪是为他自己而流，庆幸自己不用破产了，梦想仍可继续。这样的情感，只有拿自己钱出来赌的人才会有。

中国有能和马斯克相媲美的企业家吗？有，但凤毛麟角。

马云算是半个能与马斯克相媲美的企业家。马云的思维与马斯克有很多共通之处，比如创立支付宝之初，马云设想用一套网络支付系统解决网购过程中，买家与卖家互不信任的痛点。

策划交上来的方案和银行系统差不多。马云很生气地说：“如果和银行一样，我们为什么要做支付系统呢？让顾客直接去银行得了。”

马云要的是一套全新的系统，做网络支付领域的开荒者。这点他和马斯克很像，造风而不跟风。

但马云的视角要比马斯克小，马斯克着眼的是人类未来：做特斯拉是为了解决石油危机；做Space X是为了解决人类的生存空间。这些都是需要长时间的投入，才能看到效果的事业。

马云做的事，大都立足当下，解决眼前的问题。所以，和马斯克相比，马云还是差了半个身位。

作者：江左佑安