跃上30亿，造台锁定“三大主力”，未来三年怎么干？

此次造台高薪“引智”，是冲刺百亿品牌价值的必然之举。

人才，是推动酒企未来高质量发展的重要引擎。

目前，酱酒市场进入调整期，不少酒企受市场竞争加剧和市场波动的影响，选择收缩过冬；造台却选择积极面对、逆势前行。

在面对酱酒市场的诸多挑战下，匠仁天造酒业谋求可持续高质量发展，坚决把人才培养放在首位，打造长远人才战略规划，高薪招贤纳士，匠仁天造酒业这样做，原因何在？

主动出击

迎接市场挑战

2022年的酱酒市场挑战与机遇并存，但酒业向前发展的趋势没有被改变。在这个不确定的时代，匠仁天造酒业主动出击，以寻求关于未来发展的确定性。

要赢得消费者的认可，品质是关键。从生产端来看，造台酒最早历史可追溯至1821年，历经200年传承发展，已成为地处茅台核心产区，百年老字号酿造企业。独有的地理位置和气候环境，丰富的微生物环境，对酱酒的酿造十分有利。

▲造台酒庄

优质产区赋予了造台无法复制的优势条件，这也决定了造台酒过硬的品质。2021年12月1日，第106届美国巴拿马万国博览会中国区颁奖盛典在海南举行，“造台酒·贵宾”获得巴拿马万国博览会金奖，这也是造台品质实力的有力证明。

▲匠仁天造酒业品牌创始人/董事长余栋（右）与匠仁天造酒业品牌创始人/副总裁孙舒怡（左）

对于造台的发展，匠仁天造酒业品牌创始人、董事长余栋表示，依靠过硬的产品品质，打造高端酱香品牌，以品牌为突破，树立可持续、高质量发展路径，迈向十亿乃至百亿目标。“而在海外市场方面，我们会先立足于北美，通过北美部分线上餐饮渠道，将造台送出国门，为酱酒走向世界贡献一份力量。”

在品牌曝光方面，为制造品牌声浪，营造销售氛围，造台不断加大宣传投入。2021年至今，造台投入广告费用约3亿余元，在北京、广州、成都、济南、西安、合肥、石家庄、遵义等各地机场、高铁等城市地标进行精准投放，造台成功塑造了其文化IP——“贵客来，开造台”。

▲重庆大融城墙体广告

品牌的持续投入，造台的知晓度也得以显著提升，造台构建起了强有力的高铁机场传播网，精准聚焦目标消费人群，深化了其在消费者心中“贵客来，开造台”的品牌形象，为其全国市场拓展奠定了坚实基础。

▲重庆观音桥墙体广告

▲贵阳大十字LED广告

▲贵阳龙洞堡国际机场到达广告

从渠道方面来说，造台洞察市场环境，以大团购开发为主攻方向，以C端和B端为辅助，形成了以企业、意见领袖带动造台酒走向消费端的供需关系，通过以点带面、以面为营、以营守品、以品为信，多层次、多元化谋局市场发展。随着消费习惯的改变，造台进行渠道变革，这是造台与时代的同频共振，这对其销量产生了极大的带动作用。

在经营模式方面，造台通过分公司合伙人的方式，快速拓宽市场，搭建资源战略高地，截止2022年11月底，已在全国开设了10余家分公司。

招贤纳士向百亿

据匠仁天造酒业品牌创始人、总裁李桦林介绍，2023年，公司将以“三驾马车”为策略，以点带面、强点突破、多点开花、推拉直结合，撕裂销售突破的关键点，大力拓展并深耕市场，以真动销取代假畅销，让消费者真正把酱酒喝起来，坚持消费者、经销商、品牌方三方共赢的核心理念，在打造当今时代荣光的同时，助力产业发展。

▲匠仁天造酒业品牌创始人/总裁李桦林

人才是助力产业发展的重要生产力，对于保持强劲发展势头的酒企来说，人才起着十分关键的作用。此次造台高薪“引智”，是其站在既有的成绩簿上，主动迎接酱酒市场挑战，冲刺百亿造台品牌价值的必然之举。

造台此次具体招聘岗位以及要求如下。

造台招贤纳士，展现出其极强的战斗力以及对未来的信心，是在为其打造百亿级品牌价值打好人才基础，也从另一方面展示了其实力。

三大主力

定调造台酒3年发展路径

造台未来3年该怎么干？

对于未来3年的发展，造台有着清晰的发展规划。主要从品牌定位、大团购以及消费者培育三方面着手。

主力一：“时代酱香”，飘香华夏

2021年是造台品牌元年，也是品牌的起势之年，造台以“贵客来 开造台”的宾客文化作为风向，在全国26个门户机场、18个省会高铁枢纽、40个城市区域传媒媒体为传播媒介，在全国范围内掀起造台“热”。

▲造台品牌发展布局

2022年3月，基于对发展环境和行业发展现状的洞察，造台启动差异化品牌工程，以“岁月留藏，时代酱香”为全新品牌定位，凸显品牌主张，时间酱酒、岁月追忆、值得留藏的敬畏行业之心，把造台品牌融入“时代记忆、时代融合、颜值时代”的社会思潮，进行“时代酱香”品牌化IP打造，获取品牌的精神内核和成长源泉，与出生于不同时代的消费者产生情感共鸣。

造台还从产品开发、品鉴馆、品鉴会、新媒体内容传播等多维度打造“时代酱香”大IP，引领传统酱酒年轻化、潮流化、高端化、时代化，为打造百亿级品牌价值做好扎实基础。

▲造台文化体验中心

造台借“时代酱香”IP，把时代酱香融入到社会发展思潮当中，以传递品牌内涵和文化内核为理念，力求与出生于不同时代的消费者产生情感共鸣，深度链接消费者，满足当下消费升级的需求。

主力二：大团购加持，助力造台品牌腾飞

随着消费的升级，2022年造台更注重产品直接触达消费端。通过消费者直接购买的方式，减轻市场流通压力，聚焦大团购客户资源，为产品保价提供根基，使企业形成良好发展势头，避免价格混乱、产品倒挂等一系列酒企发展桎梏。

通过战略性调整和聚焦，经过近一年的团购开发，造台酒业完成高达4亿元的成交额，打赢了2022年这场酱酒突围战。

▲造台“造梦者”公益

大团购加持下，使得造台的高质量发展拥有了强大助力。

在品牌文化塑造方面，造台将围绕时代酱香为指南，打造“造梦者”品牌文化；
在产品开发体系上，造台以“时代酱香”为依托，打造年轻化、高颜值化、文创化、网红化等系列消费者喜爱的产品；
在营销落地上，造台围绕时代概念，打造“时代酱香之旅”“时代酱香品鉴会”“时代酱香品鉴馆”；
在新媒体版块，通过时代调性，输出公益、城市、梦想家等一系列内容打造，通过多领域多元化，塑造品牌“时代酱香”大IP，释放造台品牌价值。

主力三：瞄准未来消费者培育，为企业可持续发展找准站位。

要想在酱酒这条黄金赛道上脱颖而出，不仅需要坚持长期主义，更需要不断在产品、文化、价值上做创新，满足消费者的多元化需求。

造台不仅重视当下消费主流人群的培育，更重视对未来消费群体的培育，其聚焦95后等群体，着眼于未来，做好消费者培育工作，为企业未来发展抢占消费群体。公司还从产品、价值体系、文化主张等全方位打造符合年轻群体的产品及品牌，真正把时代酱香融入到社会发展思潮中去，为时代带去一瓶不一样的好酱酒。

在目前的消费环境下，谁离消费者更近，能够从心底打动消费者，谁就越容易获得转化实现成交。造台打造符合年轻消费者的产品，力求满足其多样化的需求，这无疑抓住了未来销量的增长密码。

据悉，到2025年，造台酒业将实现分公司数量50家；在销售方面，实现销售额超亿元公司超15家，集团总销售达到30亿元，基本完成造台品牌发展规模化和全国化，让造台品牌踏上时代酱香的新征途。