企示录 | 微医集团廖杰远：数字化打通药械企业与医疗机构间的重重大山

2022中国企业领袖年会暨未来之星年会，廖杰远以“创新驱动中国医疗体系数字化升级”为主题作出分享。

2010年，廖杰远的侄儿历经两次手术后发现为误诊。那以后，他下定决心：用自己熟悉的数字技术让天下人看病不再那么难。对廖杰远来说，这个熟悉的技术就是数字医联体。

城市医联体为大医院门诊分流超20%

据廖杰远介绍，数字医联体的创新有三个阶段，从互联网医院到城市医联体，到城市的紧密型医联体。

互联网医院落地到田间地头。“把医院开进家门口，专家请到村里头”，目前全国600多个乡镇，8000多个村都普及了微医集团的流动医院服务。在城市，廖杰远和微医集团利用互联网医院打通居家就医的最后一公里。在疫情汹涌来袭时，人们居家不出。互联网医院顺应时势，在慢病重症的看病复诊、送药方面，承担了97%的服务量。

此外，微医集团还在山东泰安，在全国第一个创建了城市的医联体。管理下来，老百姓的看病时间从原来的两三个小时降到了不到半个小时，次均用药下降了12.7%，为大医院的门诊分流超过20%。

此前业内人士普遍认为，如果不真正打通医保和商保，以互联网医疗的商业模式，很难实现真正的盈利。2020年，国家发展改革委等13部门联合发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，“互联网+”医疗服务费用纳入医保。这一次，微医集团凭借积累走在了行业前面。

此外，廖杰远还分享了另一个重要数据：“我们通过管理医保基金，平均节约了28%。我们在天津的实践获得了国家卫健委全国医改新举措的第一名。”数字医联体以互联网医院作为支撑，现已在全国32个城市落地，其中有20个城市获得了医保认证。医保认证有两个关键难点，一是同质，医联体所提供的医疗服务质量，必须跟传统医疗机构服务质量同一水平。二是高效，医联体所提供的服务，在治疗效果和健康管护的量化效果方面，必须要比传统医疗机构高。所以直到今天，微医集团仍是唯一一所通过了各地医保等质高效认证的互联网医院。

提升营销效率，节约中间成本

在推进医疗数字化的同时，微医集团还在推进中医药的数字化。

微医集团把上海中医药大师俞瑾的诊疗方法形成了一套智能系统，把针对不同体质人群的8个处方做成了8个制剂。全国500多位中医妇科医生在系统帮助下，看病效果和俞瑾大师几乎一致。目前，微医集团已完成27位名老中医的数字化传承系统，其中有3位名老中医在系统开发完成后过世。截至目前，数字化的中医传承系统在全国2000多家中医医疗机构普及使用。由医保支付的处方已开出超650万张，超过650万人次的计算机AI的辅助诊疗，应该是国际上商业应用最广的AI辅助诊疗系统之一。

医疗普及同时，药品和耗材保供又成新问题，廖杰远介绍，最早他们服务了三明的采购联盟，协助三明采购联盟、国家医保局。到今天，医药交易中心已经完成超过3000亿的药品耗材交易。在去年年底已获得国家政府的授权，在三明联盟的委托下，负责我国除300-500个品种由国家医保系统组织集采之外的药品耗材联采探索。

一方面，微医集团协助药械企业大幅度提升营销效率，另一方面把中间的成本大幅节约，帮助老百姓降低药价、降低耗材成本。

在过往，药械企业与医疗机构间，隔着重重大山。而今天，构建数字化交易平台，让药械企业的产品可以直达医院、直达医保，医保在平台上直接完成结算。中间的重重环节，今天因数字化变为通途。

最后，廖杰远说：“今天我们看到，疫情的压力、医疗改革的动力和数字化的趋势正在催生中国的联合健康，而中国的联合健康正在引领中国医疗体系从治疗为中心向健康为中心的升级。”

潇湘晨报实习记者邓力菲