北京
12月6日，百色市委组织部工作人员在办公电脑打开“全员绩效暨公务员平时考核管理系统”，查看和统计相关单位的考核登记信息。“依托电子信息平台技术，实现平时考核由‘纸质’到‘电子’的转变，逐步实现平时考核操作便捷化、管理科学化、内容精准化、结果共享化。”百色市委组织部副部长、公务员局局长韦思亮介绍。
此前，百色公务员考核指标体系宽泛笼统，考核工作停留在“纸上”，指标也不能细化到个人。为改变考用脱节、方式繁琐和导向性不明显等现象，今年9月，该市持续优化全国全区首创的“百色市全域绩效履职履责管理体系”，通过“大数据+动态考核”更全面了解干部情况，推动考核提质增效。
在公务员平时考核工作中，该市以职位职责和所承担工作任务为依据，分门别类设置考核指标，坚持共性、个性和动态指标结合，实现单位之间、科室之间、个人之间的差异化考核，树立重实干、实绩、实效的鲜明导向，正引倒逼提升干部履职成效。
通过全员绩效暨公务员平时考核管理系统，百色市委组织部可实现随时查看全市961个单位公务员个人履职情况和工作目标任务完成情况。在强化考核结果运用方面，该市将平时考核与年度考核、选拔任用、职务职级晋升、评先评优、绩效奖金二次分配等挂钩，对平时考核结果为“一般”“较差”等次的领导干部，及时谈话提醒和批评教育，视情节给予提醒、函询或诫勉。
“考核从‘纸质’到‘电子’的转变，也给各级各部门减少了许多工作量。”百色市纪委监委相关负责人介绍，过去为了迎检，各单位要打印很多资料台账，有的资料还需重复打印，无形中造成工作负担和资源浪费，久之形成“口号式”贯彻、“包装式”落实、“应付式”整改等不正之风。
针对形式主义存在顽固性反复性，百色市纪委监委加大专项整治力度，重点整治各级各部门检查考核过多过滥问题，在精简考核上下功夫，鼓励“条目式”“电子化”汇报反馈，推动考核指标“瘦身”，减少党员干部“烧脑写文”之苦，让党员干部从形式主义的束缚中解脱出来，将更多精力投入到解决实际问题上。
为更好发挥绩效考评“指挥棒”作用，百色市纪委监委将基层减负工作情况纳入年度绩效考评，强化日常监督，督促纠正文山会海、工作过度留痕、“指尖上的形式主义”等问题，深入摸排各单位政务APP及工作群，严禁摊派网络评选任务、拉票刷票等行为，针对个别单位搞“数字减负”“文件红头变白头”等隐形变异问题，注重从思想观念、工作作风和领导方法上引导矫正，同步开展警示教育，推动相关单位深化以案促改，防止政策跑偏、执行走样、层层加码，挫伤干部干事创业积极性。(蒋立文、彭刚立)
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