“离职见人品”是什么意思？指员工和老板要相互尊重，好聚好散！

离职见人品，并不是专指离职员工的人品，也指公司老板的人品。如果只要求离职员工要有什么样的人品，是完全不公平的，也是有失偏颇的。

一方面，对于离职的员工来说

１、正常情况下离职：当员工自己因为个人职业发展需要，或者个人职业规划调整需要，或者对目前所在公司的工作和工资收入不满意时，主动提出离职。离职时，与公司友好协商一致，按照公司的有关规定，办理好工作交接、归还使用的公用物品，做到好聚好散。这样的离职，对于离职员工和公司老板来说，都是皆大欢喜的。

比如：我从一家私企离职时，由于是自己主动提出的辞职，老板经过考虑后，同意了我的辞职申请，并主动给我多发了一个月的工资。

在办理工作交接手续时，我把自己工作岗位上的工作进行分门别类，逐一列出工作清单，区分为年度主要工作、阶段性工作、已完成工作、待办工作等等。并将各项工作资料在电脑中的存放位置、在文件柜中存放的位置，一项一项地向接收的员工进行说明，并注明工作中需要注意的事项。

对于自己分管的公用物资、办公用品，也逐一与接收员工一起清点登记，并查看物品的完好程度。

待到所有应该交接的工作，都在移交和接收双方逐一查看和核对无误后，双方在工作交接清单上签字确认。尔后按照工作流程，办理好离职手续，才正式离开公司。

为了做好离职后的工作交接，我在公司义务上了4天班。临走时，接收工作的员工非常感慨地说，这样详细的工作交接，让他初步熟悉了解了所接收工作的基本情况，对下一步自己开展工作，提供了非常好的方便条件，对我表示了由衷的感谢。

我觉得，作为一个离职员工，在与公司没有矛盾的情况下，在与公司正常相处的情况下，离职时，不要急着离开，站好最后一班岗，尽好最后一份责，把工作交接清楚后再走不迟。

这样，公司老板觉得当时招聘你入职是对的，接收工作的同事觉得你这个人做事善始善终，有头有尾，是一个做事踏实的人，是一个值得信赖的人，是一个可以交往的人。

２、非正常情况下离职：从现实来看，很多员工离职的原因，属于员工自己主动离职跳槽的比例并不高，大多数都是由于对所从事的工作待遇不满意，迫不得已而选择离职的。

说老实话，一般情况下，员工只要对所从事的工作基本满意时，大多数都不会离职走人的。因为，离职对于员工来说，不是一件好事。

所谓非正常情况下离职，就是公司通过调岗降薪、不安排工作闲置、放长假等手段，逼迫员工自己主动提出辞职，一点也不考虑员工曾经为公司所做的贡献，不给予应有的经济补偿。

我曾经的一个同事，在一家私企的销售岗位上工作了十多年，新的老板上任后，连他自己都不知道是什么原因，总是看他不顺眼，对他强行调岗降薪。意思很明确，就是要赶他主动走人，而且还不想给予经济补偿。

这个同事心里也明白，自己已经不可能再在公司呆下去了，于是就找老板据理力争，想通过吵闹索要应该得到的经济补偿。但是，老板根本就不吃他这一套，不理不问，只拖不办，以逸待劳。同事实在没办法，就到劳动监察大队申请劳动仲裁，最后得到了应有的经济补偿。

在这种情况下，在工作交接上，同事也是草草应付了事。老板这样对待他，哪里还有什么感情可讲、情义可言。拿到经济补偿后，同事还把老板狠狠地骂了一顿。

这种情况下离职，老板都不讲人品和修养，员工也就没有必要讲所谓的人品和修养了。如果员工讲人品和修养的话，老板肯定觉得你软弱可欺，更是有恃无恐，恃强凌弱。作为离职员工，当自己的利益受损时，不能退让，不能迁就，该强硬时要强硬，该坚持时要坚持。当然，一切还是要在法规允许的范围内进行。

另一方面，对于公司老板来说

１、用正常的方式辞退员工。其实，在职场上，不管是什么原因，员工主动离职也好，被辞退也好，都是很正常的现象，都是习以为常的事情。

作为公司老板来说，当员工主动提出离职时，如果对公司的工作没有什么影响，就按照公司的有关规定，及时指导员工办理好工作交接，办妥相关的离职手续，祝愿离职员工在今后的职场上工作得更好、发展得更好。

当公司根据工作需要和员工的能力素质状况，需要辞退员工时，最好不要采取一些非正常手段，逼迫员工主动辞职，更不要为了贪图钱财，推脱责任，不愿给予离职员工应有的经济补偿。

在现实的职场中，有的公司在辞退员工时，能够按照劳动合同法的有关规定，按照相关标准，主动给予离职员工经济补偿，劳资双方和平分手，友好再见。

但是，也有一些公司老板心术不正，人品低下。当需要裁减员工时，就采取调整工作岗位，把员工边缘化；采取降薪，侵占员工利益；采取闲置，不给员工安排工作；采取放长假，不让员工上班。等等。用这些见不得人的手段来逼迫员工自己主动辞职，用这些比较下作的手法来恶心员工，让员工难受而主动辞职。其实，这些都是一些私企老板卸磨杀驴的惯用伎俩。

作为一个公司的老板，应该还是要有起码的社会责任感，要有起码的同情心，要有起码的人情味。不能把员工当成一件工具、一台机器、一件物品。用得上时就使劲用，认为没有价值了，就弃之如敝履。作为老板，责任担当见精神，辞退员工见人品。最好不要让员工觉得老板除了有钱外，人品、素质、教养一点都没有。

２、善待离职员工。对于公司老板来讲，离职员工，时间长的，有的在公司里干了十年、八年；时间短的，也干了一年半载。

他们没有功劳有苦劳，没有贡献有付出，多多少少为公司出了力、流了汗，多多少少也为公司的发展做出了自己的一份贡献。

现在就要离开了，最好讲一点情面，讲一点义气，讲一点关怀，让离职员工尽可能地走得愉快。

现实中，当员工离职时，一些公司老板也存在这样的不良现象：有的对离职员工恶语相向，态度冷漠；有的无故拖欠、克扣离职员工的工资；有的处处设障，不办理正常的离职手续，把员工主动离职说成是辞退，把辞退员工说成是员工主动离职，逃避自己的责任。等等。

这样做，对于老板来说，心地不善良，为人不厚道，对员工不尊重。虽然占了离职员工的便宜，但在员工的心目中，形象也是龌龊的、人品也是低下的，只不过是一个嗜钱如命、认钱不认人的土财主而已。

实际上，在职场上，公司老板始终是处于强势主动地位的，员工始终是弱势被动群体。

在这种情况下，作为公司老板，最好是尽可能地多为离职员工着想，多体谅一下员工，多一点同情心，多一点仁爱之心。这样，自然而然地就会赢得员工的真正尊重。员工即使离职了，心里也会仍然念着你的好。