北京
近年来，齐齐哈尔市富拉尔基区红岸街道党工委高度重视人才队伍培养，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，坚持重在培养的工作思路，坚持从严要求的管理原则，遵循年轻干部的成长规律，多措并举激发基层人才干事创业活力。
如何抓好源头建设？这是红岸街道党工委一直在探索的问题。多年来，红岸街道党工委坚持党管干部原则，强化党组织领导和把关作用，把政治标准作为第一位要求，从知识体系、思维能力、工作本领、作风表现等方面综合分析研判所管理的干部队伍，科学调整分配工作岗位。
同时，将提升人才素质放在人才工作首位，定期举办“红岸学堂”机关业务大练兵活动，每月由1名机关干部立足本岗本职开展基本业务解说1次，培养能够开展街道全要素服务的全科干部。“考虑到街道机关干部年龄层次多为90后，普遍学历较高、富有朝气、接受能力较强，同时也存在工作经验不足、个性较强、协调能力弱等短板，为此，我们通过‘以老带新’‘以新促老’的形式，多方面多层次对新人进行‘手把手’传帮带。”红岸街道工作人员刘丹妮说。
为更好地推进社区服务工作，提升街道机关干部解决实际问题的能力，领导班子成员分别带领机关工作人员包保社区，定期下社区参与工作，边学习边指导，熟悉社区业务范围、辖区居民基本情况，切实了解百姓最关心、最直接、最现实的利益问题。
作为齐齐哈尔市机关公务员日常考核试点单位，红岸街道制定完成了《红岸街道公务员平时考核实施方案》，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉方面的日常表现；并依托推行运用“网格化管理政务专版”企业微信工作平台抓实干部的日常管理，通过每周汇报、半月例会汇报和周期性工作小结、本职工作及临时性、创新性工作完成情况，由班子成员、机关干部、社区书记和服务对象对机关干部本周期的表现进行评价。
在做好考评激励的基础上，红岸街道党工委还坚持每半月1次机关例会、每周1次社区例会制度，确保党工委全盘掌握机关、社区干部工作情况；健全谈心谈话、教育提醒制度，街道班子成员与年轻干部每月一谈心，帮带人与年轻干部每周一谈心，了解掌握工作表现和思想动态，促进年轻干部健康成长。(邵英明)
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