湖北
今年以来，农发行安阳市分行在上级行党委的坚强领导下，聚焦聚力信贷投放、存款营销、效益提升、风险防控等重点工作，业务经营呈现“稳中有进、稳中提质、稳中向好”的发展态势。
勇蹚新路，业务发展呈现新面貌。始终把做好夏粮收购资金供应与管理工作作为根本的政治任务和重要的社会责任，加大粮棉油条线贷款投放力度。把中长期业务发展作为支持地方经济建设的重要抓手，积极服务稳经济大盘。截至10月末，全行贷款余额91.24亿元，较年初净增23.8亿元；累放各类贷款33.24亿元，是2021年全年投放额的1.08倍，是2020年全年投放额的3.22倍。
稳存增存，支农资金筹集全面开花。牢固树立“存款支农、存款增效、存款兴行”理念，完善工作机制，分解目标任务，压实担子责任，定期公布成绩亮点，实行“透明化”管理，做到鼓励上进、鞭策后进。借助与政府、财政、企业访谈之机，积极宣讲该行支农资金筹集工作，努力拓宽资金渠道，非贷企业增存、存贷一体化引存、债券资金稳存、财政性资金助存全面开花。
审慎主动，风险合规管理持续向好。坚持把纪律规矩和内控合规、风险防控意识挺在前面，严控新增不良，严防案件、安全责任事故、舆情风险和信息系统风险，坚决守住不发生系统性风险的底线。通过开展合规宣传、合规培训等活动，继续推进“安阳市分行内控合规管理行动三年规划”及合规农发行“三年行动”落地见效。重点加强员工异常行为排查、财会运营常规检查、综合检查等工作，确保不再出现屡查屡犯问题。
源头发力，提升信贷财会管理水平。坚持以提高盈利水平和确保安全营运为目标，以强化基础管理为重点，全面提升财会、运营和信贷工作质量。全面贯彻执行财会制度，从源头上管控违反中央八项规定精神和财经纪律的行为。坚持把数据治理作为基础管理的牵引性工程，深入开展专项行动，狠抓源头数据治理，完善质量考核评价、问责和激励机制，全行数据质量管理水平显著提升。牢固树立“齐步走”思想，集中精力、同频共振，较好完成了新一代信贷管理系统上线各项工作。（杜秀楠 刘宏轩）
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