关于平台币BVB的高能猜想

BVB越来越火热了,不仅在熊市里燃起了一把火,还在交易所和大V间流传甚广,超过一千名大V和业内知名人士为其打Call和站台,在FTX事件深度影响的当下,显得生机勃勃,给币圈带去了一丝清流。

关于BVB的猜想甚嚣尘上,除了白皮书公布的信息,它覆盖了平台币一般玩法,还有币位开发的保险和DeFi的新潮玩法,它主要的目的是为了让投资者在Web3的世界,越来越自由,让Web3能够加速到来。

BVB的第一大猜想:具备Cefi、Defi双属性。

背靠现有的币位平台,目前已经做的有声有色,目前,币位的合约交易量能排到全球前20,即使团队再怎么宣称要全面拥抱Defi,也不会轻易放弃现有的基本盘。

从2018年至今,币位的运营成绩十分优异

用户量:380,000+

日均交易总量:180亿+

日均现货交易量:20亿+

日均合约交易量:160亿+

在新西兰、美国、英国、日本、韩国、新加坡、越南、澳大利亚、中国香港等均设有综合办事处。

可以说,原有的合约交易平台币位做的有声有色,即使是中心化交易所,也是基于现有的成熟模式,推倒重来是不可能的,所以现在的币位手握两张王牌,一张是原有的合约大流量池子,一张就是BVB,现在每一张都不可能轻易丢掉,而BVB代币将则很有可能成为链接两者的重要桥梁,将合约与平台币实现串联,也即具备Cefi、Defi双属性。

这种串联将带来先天优势,BVB将在顶层设计和底层支撑获得独特优势,顶层设计上,BVB的去中心化的设定是显然易见的,团队的一系列动作都预示着BVB将是DEFI代币,如果说币位即将推出的Web3跨链是潘多拉魔盒,那BVB就是打开魔盒的钥匙。

在分配设计上,也更加现金。币位发行初始数量固定的5亿枚BVB,将按照以下比例进行分配:

占比最大的是矿池,占比50%,用于交易所生态建设贡献者及用户的激励;

其次是创始人及团队,占比20%,坚持1+3原则,锁仓1年,1年后按季度等比例释放;

机构,占比10%,坚持1+2原则,锁仓1年,之后的24个月每月释放1/24;

私募,占比8%,首月释放 10%,第2-6 月 每月释放 8%,剩余50%,每个季度释放15%,直至全部释放完;

然后是IDO,占比2%,上线前释放50%,上线30天后,每个月释放10%;

剩下的10%,由市值和社区分别各占一半,不锁仓。

因为,Cefi与Defi的双属性,可不是简单的上币而已。试想,用户可以用Cefi平台轻松使用Defi,在Cefi平台购买、质押,Cefi为有发展潜力的、创新性的DeFi 项目提供资金的支持,更好的定义产品的市场定位与未来发展规划。

币位也可以使用 DeFi 协作完成资产的托管和清结算工作,同时,考虑到现有的DEX小币种的流动性要差一些,gas费的高昂、定价层面的不够完美也从根源上决定了DEX并不适合高频交易和普通用户。

在我看来,这只是发展融合其中非常小的一部分,生态层面的合作与布局才是星辰大海。

BVB的第二大猜想:具备治理代币与平台币价值捕获双结合。BVB将兼具治理代币和平台币的优势,从价值捕获、治理效率实现双结合。

平台币的价值与自家平台高度绑定,行业的波动向上生长的过程中,最大的红利,热钱涌入行业顶尖位置——交易所,同时,交易所利用自身优势,将平台币镶嵌至多项业务中发挥效用,升值逻辑清晰。

根据Multicoin Capital发布的交易所代币方程式,交易所代币网络价值=交易所产生的价值*捕获代币价值的效率。评判“交易所创造价值”的指标包括:收入、每日用户、网站流量、产品供应的广度、社区可信度、数量、流动性、管理团队能力等。

价值捕获的效率指的是随着交易所市场份额的增长,代币价格随之增长的能力。比如回购和销毁、现金流、速度下沉、交易折扣、投票权、销毁/价格比、通胀/分配比。

BVB可以很好的结合治理代币的优势,放大平台币价值捕获的力量,BVB治理代币的分发模式可以带动 DeFi 生态内的借贷业务快速增长,更容易引发市场的 FOMO 情绪。进入到DeFi时代、去中心化时代,社区治理非常重要,整个项目的价值,就是以社区本身的发展来看的,所以这时的价值,就是社区治理代币的价值。

BVB的后发优势就是没有在Cefi阶段着急发布自家的中心化平台币,反而稳步先做DEX,再设计自家平台币的模式,这就可以让自家代币获取任何其他代币无法具备的双优势,更容易实现价值捕获,更容易实现社区治理,持币者的获利也更将充沛。

厚积薄发、后发制胜,币位显然更加明白道理,在这个变化快速的行业中,快慢是相对的,有时候快即是慢,慢又是一种快,这种交织融合、对立统一、兼容并包的思想也正是BVB代币的设计理念。