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中药饮片加工产业是在传统中医药行业发展过程中分离出来的产业。随着市场竞争的不断升级以及信息技术的发展，企业为了更好的提升核心竞争力,为不断发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，信息化和产业化高度融合是现代大多数企业的必由之路。
走进企业
江西百仁中药饮片有限公司（以下简称：百仁中药）始建于2015年，坐落于享有“药不到樟树不齐，药不过樟树不灵”之美誉的中国药都——樟树市，是一家集研发、生产、销售、物流配送为一体的现代化的中药饮片企业。
百仁中药以品牌为依托，以服务为先导，以技术为支撑，不断加强品牌建设与技术研发创新、大力弘扬传统中医药文化，振兴民族中医药品牌，积极为祖国的中医药事业以及大健康产业做出贡献。目前，企业已获得纳税十强企业、高新技术企业、专精特新企业、省级重点龙头企业、樟树市中药饮片协会副理事长单位等多项荣誉。
推进两化深度融合
实现新型能力体系建设
在总公司百仁药业的助力下，江西百仁中药饮片有限公司自建厂之初，便拥有生产制造和医药流通基础，在生产、检验、研发设备配置方面处在行业领先地位。为了在不断进步的互联网时代中站稳脚跟，实现信息化与工业化深度融合，在专业化厦门盛初网络科技有限公司的指导下，公司建立了完善两化融合贯标体系，使公司在研发、生产、管理上取得了重大发展，大大提升了企业的综合竞争力。
体系引进后，百仁中药从内部提能、销售扩展、生产品控和打造品牌口碑四大重点入手，充分发挥自身在资金管控、供应链管理、产品质量以及市场推广渠道的四大优势。打通各业务环节与资金管控的信息链，借助信息技术优化和降低采购、销售、生产、仓储各环节的资金占用，减少财务费用支出，提高资金使用效率，实现资金的精细化管理和集中管控目标。
坚持战略引领
探索可持续发展之路
百仁中药两化融合管理体系顺利实施，有效优化了公司内部业务流程，同时使公司领导可以及时、准确、全面地掌握企业经营全过程的相关信息，实施有效的管理、监督和控制，有效支撑公司集团化发展战略的实现。
通过“中药饮片购销存和财务一体化管控能力”的建设，百仁中药全方面实现价值效益提升。实现了存货核算准确率提升3.5%、库存周转率提升2.5%、采购到货及时率提升1.8%的管理目标。
江西百仁中药饮片有限公司将继续坚持以战略引领，走信息化和工业化相融合的发展的道路，结合新时期江西省“2+6+N”产业发展战略，助推中医药产业的大力发展，提升公司在产业链中的核心竞争力，为乡村振兴、大健康产业的发展，做出自己应有的贡献。
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