和布克赛尔县抓准三个“关键”打造 “硬核”村党组织书记队伍

今年以来，和布克赛尔县采取紧盯“关键岗位”，培育“关键能力”，建立“关键机制”三项举措，着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的“带头人”队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。
紧盯“关键岗位”，选强人配能人。按照“严格准入、系统培育、综合支持、示范引领”的培育思路，健全完善村干部县级部门联审机制，采取“三个一批”的方式，选优配强村党组织书记72名。参照事业单位干部档案建档标准，建立村党组织书记政治素质档案，动态掌握政治表现，把好政治关，坚决防止不符合条件的人员进入队伍。先后推荐选派14名表现优秀的国家公职人员，到村任党组织书记，队伍整体素质不断提升。注重谋当前、立长远，动态储备村党组织书记后备力量111名，建立县级领导、乡镇班子成员、“访惠聚”驻村工作队员、村“两委”班子成员“4+1”帮带制度，加快后备力量成长成才，为村党组织书记队伍注入源头活水。
培育“关键能力”，打基础促提升。建立县级领导、乡镇场班子成员“一对一”联系帮带村党组织书记制度，结成帮带培养对子72个，教方法、传经验，帮助提升议事决策、抓工作落实的能力。实施村党组织书记“六种能力”提升行动，推行“一人一策”，举办党建引领乡村振兴、基层治理、集体经济发展等“擂台比武”2场次，观摩交流会6场次，帮助开眼界、找差距，理思路、谋发展，提升独立总结汇报工作的能力。以“月培训”、季测试为载体，开展三资管理培训、“四议两公开”情景模拟、述训传学、实战演练等活动35场次，持续加强抓主责主业的“基本功”。鼓励村党组织书记进行学历提升，引导19名高中及以下学历的村党组织书记进行大专学历考试，有效提高独立理解、谋划工作的能力。
建立“关键机制”，强保障促激励。建立村党组织书记“专业化”管理制度，通过综合考评分析，对优秀的村党组织书记由县财政统一缴纳“五险一金”，个人报酬总额平均提高1600元左右。实行跟班挂职学习制度，分批分期将9名能力素质强的村党组织书记上挂乡镇场领导班子成员助理，拓宽历练途径。结合综合表现评定情况，对优秀的村党组织书记实行“三个优先”，在推荐评选各类优秀上，优先考虑；在乡镇事业编招聘时优先推荐，对考入编制的优秀村党组织书记优先提拔使用；在落实政策、项目、资金等方面优先支持，累计支持实施风干肉加工、玉露香梨种植、小型生活用纸加工厂等发展项目16个，有效激发村党组织书记干事创业热情，提高岗位吸引力。（李瑞）