湖北
11月10日，工行临沂分行召开全行2022年信贷业务高质量发展工作会议，深入贯彻党的二十大精神，认真落实临沂市委市政府和总省行党委战略部署，深入落实总行48字工作思路和三比三看工作方法，采取措施，全力推进信贷业务高质量发展。
图注：2022年11月10日，工行临沂分行召开全市信贷业务高质量发展工作会议暨零售信贷推进委员会会议，动员全行上下统一思想、凝聚信心，稳住大的基本盘，打造新的增长极，全面打造信贷业务高质量发展精品分行。
据了解，该行今年和今后一个时期工作思路是：构建公司信贷和零售信贷双轮驱动的高质量协同发展格局，将长板延伸，把短板补齐，力争信贷规模大、质量优、竞争力强、创新度高，全面打造成为系统领先、同业争先、政府认可、监管肯定、客户满意的信贷高质量发展精品分行。
一是夯基固本，稳住信贷业务大的基本盘。要求全行稳住千亿贷款规模的基本盘，以自身的稳助力全行的稳。坚持稳住零售信贷为主体的基本盘，稳住公司贷款四行领先的基本盘，持续提升信用风险管控能力，稳住资产质量优的基本盘。
二是扬长补短，打造信贷业务新的增长极。要求全行克服不利因素影响，紧跟市委市政府战略部署，抢抓地区发展机遇。打造公司信贷业务增长极，把“提质扩容”作为公司信贷结构调整、实现可持续发展的中心工作。打造普惠金融业务增长极，主动创新，综合运用数字化手段打造新的信贷增长极。打造消费融资业务增长极，积极打造家装分期消费金融生态圈，加大直客家装营销力度，全力提升综合消费分期交易量。同时，拓宽个贷发展思路，做好经营消费类贷款精准营销，拓宽有效新增获客渠道。
三是多措并举，夯实信贷业务的管理基础。要求全行必须扛起责任担当，抓好信贷投放。完善组织推动帮扶机制。支行靠前指挥，层层抓落实，形成推动信贷的强大力量；市行部门强化配合意识，完善协调沟通机制，增强工作的整体合力。不断提升信贷客户经理的专业本领，有效提高信贷客户经理的履职能力。利用数字化技术打造经营发展新模式；构建批量集群式精准获客和目标客户“数字化触达”的营销体系，加大服务下沉的力度和深度。完善竞赛考核激励机制，在全行营造比学赶超的浓厚氛围，提高客户经理的营销积极性。
勇于开拓，锐意进取。该行行长表示：下一步该行全行要立足新阶段，明确新任务，贯彻新理念，以自身的发展助力全局的发展，全面开创信贷业务高质量发展的新局面。与此同时，全行要提高政治站位，强化责任担当，完善工作机制，加大推动力度，高质量抓好信贷投放，为沂蒙经济和工商银行卓越发展作出新的更大贡献。（梁克水、宋建强）
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