京东新“掌门”徐雷的悲与喜

“人生于世，正如这大河之水，或早或晚都要归于东海的。”

2014年，首届互联网峰会在浙江乌镇召开，全球600多名代表参加了这次峰会。这一年是中国互联网蓬勃发展的一年，也正是这一年，随着阿里上市，杭州马登顶了中国首富的宝座。

转眼之间，乌镇峰会到今年已经是第九届了。

2022年11月9日，新一届互联网大会如期在乌镇拉开帷幕，来自全球120个国家、近2000名代表参会。在出席的嘉宾中，自然不缺中国互联网大佬。

作为国内互联网界仅存的两位“教父”人物——搜狐的张朝阳和网易的丁磊均受邀出席了会议。

当然还有阿里的“接班人”张勇。

谈起互联网峰会，“饭局文化”自然成为峰会热点之一。

特别是2017年的“东兴饭局”，几乎囊括了互联网行业的泰山北斗。

当时有人比喻，这场饭局的市值超过5万亿。

现如今的互联网峰会，却已看不见马化腾、李彦宏、刘强东、张一鸣、王兴、雷军等一众大佬的身影。

除了早已接班的张勇，新晋的京东集团CEO徐雷成为了本次大会看点之一。

会上，徐雷表示，我们始终重视推动稳定的更大规模的高质量就业，截至2021年年底，京东体系员工数已经超过42万，不仅是中国人数最多的民营企业，还连续上榜福布斯全球最佳雇主榜单。

从一位热爱互联网的职场小白，到知名互联网大佬，徐雷上位之路一波三折。

然而，当徐雷一路狂追到了山顶时才发现，大佬们早已“看破红尘”，几年时间，都相继选择了退场。

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有人说，徐雷能在京东做得风生水起是依靠裙带关系，因为他是京东投资人“风投女王”徐新的弟弟。

不过，这一说法被徐雷否认。他回怼：“造谣的人其心可诛”。

徐雷与刘强东同为70后，年龄相仿，但两人的成长环境却迥然不同。

徐雷是在部队大院长大的孩子，父母和哥哥都是军人，但是他并没选择继承父母的衣钵。

当刘强东还是中关村一名小摊主的时候，徐雷毕业就进入了国企，过上了西装革履的白领生活。

1999年，杨元庆在联想的新财年誓师大会作了《迎接互联网挑战》的演讲。

这一年被称为互联网创业元年。

马化腾初创的腾讯推出了第一款社交软件QQ，杭州马带领着18位合伙人成立了阿里巴巴。此后一年，李彦宏成立了百度。

那一年，徐雷加入了联想，主要负责联想品牌及各产品的网络推广工作。

彼时联想在业界还是名副其实的主力军。各项业务发展蒸蒸日上。

徐雷后来回忆这段工作经历时称，“我所有的职业训练，都是在联想的两年半完成的”。

在联想历练两年后，徐雷转头跳槽到网络营销服务提供商“好耶广告网络”，历任北方区销售总监、客户部执行总监、副总经理、总经理 ，服务客户包括淘宝网、卓越亚马逊、中国移动等。

在此期间，已发展成为社交巨头的腾讯于2004年在香港联交所主板公开上市，发展迅猛的百度也在大洋彼岸成功登陆资本市场。

经常奇装异服、给人一种桀骜不驯感觉的徐雷也即将迎来人生中的转折点。

2007年，徐雷和京东开始结缘。

彼时京东正处于转型初期，刚在北京、上海、广州建立了三大物流体系。资金捉襟见肘的刘强东找到了“风投女王”徐新。

在徐新的推动下，京东不仅获得了2000万美金，徐雷也被引荐给了刘强东。

徐雷以临时市场顾问的身份从旁指导京东商城的市场工作。

徐雷在“风投女王”的引荐下正式与京东结下缘分。不过，徐雷在京东上位的道路并非一帆风顺。

据海豚社创始人李成东介绍，徐雷对早期京东商城市场营销体系及团队等工作出力颇多，且推荐了褚世元到京东任市场总监，后者为京东市场部工作了十年之久。

2009年3月，京东商城单月销售额突破2亿元；6月，单月销售额突破3亿元。这一年，徐雷正式加入京东，担任了京东商城营销的副总裁。

也正是这一年，淘宝推出了“双11”购物狂欢节，在短短一天内就创造了5000万的销售额，创下了购物平台一个全新的高度。

虽然这对京东营收并没有造成太大影响，但是难免让士气正盛的京东眼红。

正当京东开始着手策划对抗淘宝的狂欢节之际，徐雷却突然选择离开京东。

2011年，徐雷辞去了京东职务加盟了鞋业巨头百丽国际控股运营的B2C网站优购鞋城，并担任CMO。

对于他突然离职，外界说法不一。据海豚社创始人李成东从知情人士处了解到，徐雷离职或涉及内部权力变动，“徐雷刚加入京东时一度权力很大，但是随着公司变大，徐雷权力也被削弱，被边缘化。”

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徐雷离开一年后，京东策划推出了“六月红”促销活动，并对外宣称“六月红”单日成交10亿元，

彼时，徐雷却在社交平台发文暗讽：“打死也不信”。

徐雷的嘲讽并不影响他在刘强东心中天才营销的形象。徐雷离开2年后，再次收到刘强东的邀请，回到京东。

徐雷离开京东的2年里，辞去了九九房CEO职位的张一鸣于2012年成立了“字节跳动”，进军互联网。

与此同时，离开阿里的程维也创立了“滴滴出行”。

2013年，徐雷回到京东后加入京东商城，全面负责市场营销工作，次年，又兼任无线业务部负责人，全面负责无线业务的研发及运营工作。

此番徐雷回归，实际上是“救火”：将京东市场部拉回刘强东认可的“效率为王，结果导向”的车道上。此前，市场部负责人一直延续外企工作思路——“大手笔、多投入”，这不仅与刘强东的理念相悖，也没能帮助京东找到新的ROI增长点。

2014年，为了对抗淘宝“双11”，徐雷提出搞“京东618”，做20天的促销活动。徐雷认为，这样不但可以让消费者加深对京东的印象，还可以缓解物流压力。

徐雷的想法并没有得到全部高管的认可，许多人还是投了反对票，但是得到了刘强东的支持。

徐雷在刘强东的大力支持下，最终用“京东618”代替了“六月红”活动。“京东618”也成了继“双11”后，又一个电商购物狂欢节符号。

此后，徐雷可谓是“步步高升”，在京东的发展势如破竹。

2016年，徐雷接替了前宝洁公司大中华区美尚事业部副总裁熊青云，开始负责京东集团市场部工作，并晋升为京东集团高级副总裁。

2017年4月，徐雷再次被任命为京东集团CMO。

2018年，在京东商城CEO沈皓瑜离开两年后，徐雷出任京东零售CEO，成为京东集团当时“三驾马车”的掌舵人之一。同年，京东商城实行轮值CEO制，徐雷为首任轮值CEO。

彼时京东正遭受营收和用户滑铁卢，其中收入增速首次跌破30%，面临巨大压力。

然而，在徐雷的带领下，京东随后连续三年实现了高质量增长。

数据显示，2018年到2020年，京东集团的总营收从4620亿元增长到了7458亿元，年同比增速保持在25%-29%之间，特别是2019年，京东结束了上市以来多年的亏损，录得年净利118.9亿元。

除了业务能力，在人际关系方面徐雷也赢得了不错的口碑。

有京东内部人士称，徐雷的业务能力有目共睹，具有“三高”：高情商、高格局、高管理水平。“他和京东采销、物流、技术部门的关系都很好，这是很难做到的。他甚至对媒体都平易近人，很少有关于他的负面报道。”

2021年，徐雷获任京东集团总裁，坐实了京东二当家位置。

2022年4月，他正式从刘强东手中接过了京东集团CEO一职，一路奔跑的徐雷成功登上山顶。

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然而，等徐雷登上山顶时才发现，互联网江湖早已发生变化，曾聚顶华山论剑的大佬们在近两年已纷纷选择了退隐。

此时接棒京东，个中喜与悲也许只有徐雷自己最能体会。

实际上，如果不是刘强东归隐之心似箭，徐雷应该还没有机会掌舵这家互联网巨舰。

刘强东曾说过：如果有一天我不能控制京东了，那我们就把它全卖了。

如今的他，似乎正在一步步实现自己曾立下的誓言。日前，刘强东已将其持有的45％股份转让给京东集团副总裁缪钦。

这是目前已知的第三次出让套现。据此前媒体报道，京东物流与京东健康曾发布公告称，刘强东将与宿迁天宁、西安京东持有的45%股权转让。

而过去三年里，刘强东通过各种方式逐渐远离了京东管理层。

特别是在2020年，企查查数据显示，刘强东累计卸任了228家公司的230个职务。今年4月，他还直接卸任了京东主体运营公司北京京东世纪贸易有限公司的法定代表人、执行董事、总经理等职务。

坊间猜测，刘强东放弃京东，是与美国那桩“性侵”事件有关。

或许这确实是导火索。但真正让刘强东选择退出的动因，是大环境的逆转。如蚂蚁金服IPO被叫停的一刻开始，杭州马便逐渐淡出大众。

此后不少互联网大佬也开始选择退出一线。

2021年3月17日，拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥表示，辞任董事长后，将投身食品科学和生命科学领域的基础研究。

字节跳动创始人张一鸣则于2021年5月和11月，先后卸任字节跳动CEO和董事会主席职务，由联合创始人梁汝波接任。张一鸣称，他将放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项。

那张刷爆互联网的“东兴饭局”照，被好事者P成了”互联网最后的晚餐”。

今年的互联网峰会，已找不到昔日一众互联网大佬们的身影。

有人说，没有杭州马、马化腾、刘强东等一众大佬的互联网大会，少了一点江湖气息。

还有人说，这是正式宣布了一个时代的落幕。

登顶的徐雷似乎也看明白了一些。接棒之前的他还曾活跃在多个媒体群，会经常聊一些有关京东业务、足球等话题，出任京东CEO之后，他已陆陆续续退出了所有媒体群，鲜少出现在大众视野，变得低调起来。

金庸先生写的名著《笑傲江湖》里有这么一句话：人生于世，正如这大河之水，或早或晚都要归于东海的。