你听过最pua的一句话是什么？领导说：凌晨四五点找你时你在干嘛

你听过最pua的一句话是什么？

有人说你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里？你是否做出了壁垒，形成了核心竞争力？你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里？你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论？为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。

有人说年轻人晚上下班回家除了躺着还能干啥呢？留在公司和我这种优秀人才学习不好吗？十一适当加加班，清明适当加加班，加班治大病

有人说你近期的表现离我当初的预期还有不小的差距，你应该不断做出超出我和领导们预期的事情才对。你还单身，有大把业务的时间可以用来学习，优化你的工作

也有人说当初给你定级p7，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。p7这个层级，不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里？你是否作出了壁垒，形成了核心竞争力？你做的事情，和公司内其他团队的差异化在哪里？你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论？

为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续，把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。另外，提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁, 人家去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。加油、

有人说产品能力不行，你有没有想过是你自己的原因？你有没有想过补位，给产品补位。多从产品的思维看待问题，这样才能一起成长。你作为这个项目的负责人，我希望你能主动承担起责任。

也有人说你已经不胜任了，给人事说了你才待改进。
你现在的状态同意你调岗，是对部门不负责，对接手你工作的人不负责，对你要调岗过去的部门不http://dingyue.ws.126.net/2022/1112/1604a264j00rl7qou002nd000f700iip.jpg负责。
工作两年多的我，性格比较敏感，还是会很在意很难受啊，那段时间都听进这段PUA，真的觉得自己哪哪都不行了。

还有人说前公司不缴社保，工资3000离职，去面试，人来句公司为什么不给你转正交社保，肯定是你做得不足，你这样貌也做不了前台，得努力努力

我的领导说：“我凌晨四五点解决问题时，你在干嘛”，全然不顾我们每天工作到一两点周六还加班累的胸口疼的现实，也不顾我有时通宵加班他在凌晨通宵睡大觉的事实