截至今年6月底,美团闪购日均单量达430万,环比增长10.3%,用户数及交易频次显著增加;美团闪电仓项目扩展到100多个城市,超1000个仓库。在社区团购等新业务节节亏损的情况下,闪购旗下的闪电仓成为了少有的迅猛增长项目。在mini橙看来,闪电仓对于如今的美团是及时的救命稻草。
美团闪电仓,走的是即时零售赛道,相比传统电商,它抓住的是购物的时间需求。一般来说,在网上购买的商品,不出意外的话,一般3-5天可以收到。但是,以“日”计算的传统电商,还是留下了消费需求的空白处,因为总有那么一些需求,是以小时甚至分钟计算的。因此,即时零售便成了美团闪电仓撕开传统电商平台的口子。那闪电仓是如何做到为美团带来新希望的呢?
首先,闪电仓可以实现以分钟计算的配送服务。因为闪电仓做的是周边配送,最远的距离也不超过同城,所以,就相当于是在传统电商物流短板的“最后一公里”上做文章。美团闪电仓的宣传语是“30分钟到货的生活卖场”,货品的配送时间基本上可以做到与外卖的配送时间相差无几。
其次,在“快”的基础上,闪电仓还在向“多、好、省”三个方面发力。美团闪电仓主要经营日用百货、快消品及宠物用品等品类,不仅解决了疫情所导致的种种库存压力,还完美解决了过去线上线下冲突的困境。
最后,美团闪购实际上是构建了一个由美团闪电仓与第三方品牌商家组成的“仓+店”体系,1000多个仓与品牌商家自有门店的庞大体系,能够在满足用户应急需求的同时,向更多场景延伸。对品牌和商家而言,闪电仓不仅拓展了线下商业半径,而且还提供了一条让服务触达用户的高效路径。
数据显示,2019年即时零售市场规模为467亿元,渗透率为1.4%;预计2023年将达到3854亿元,渗透率将达到10.6%;2024年即时零售市场规模将达到9000亿。如果说前十年,电商开辟了线上经济的黄金十年,那么即时零售下的闪电仓模式,很有可能将开启线下经济的黄金十年。沿此思路,mini橙认为,在即时零售的赛道上,谁能率先实现规模化,搭建出完善、成熟的运营体系,谁就有可能成为下一个市场巨头。
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