向下扎根，方能向上生长（6）：个人成长（下）

大家好！

今天和大家聊一聊另外两个维度的扎根。

如果说上一篇文章中提到的两种扎根是“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”式的积累式扎根，那么今天所说的扎根就是立足于基础事务、立足于事物本源的方法式扎根。

这两类扎根看似针对于不同维度，但事实上，这两类扎根具有相互融合、相互促进的作用，两者缺一不可。

当我们拥有了强大的底层思维和丰富的知识储备时，我们便有能力洞察事物的本质，从而得以全面提升工作质量和效果，即使在面对无数琐碎和复杂的工作时，也能够井井有条，事无巨细地将工作做好。

而当我们能够经常身处前线，广泛扎根各类基础事务时，我们便能够在实践中锻炼自己的思考和分析能力，从量变转变到质变，无论遇到怎样的事情，都会拨开云雾，快速洞察到事务的本质，这样反过来又能提升我们的知识、经验和能力。

最终，在这两类扎根的协同下，我们将得以实现真正良性的“双循环”。我们今天就来谈一谈后一类扎根，这类扎根同样有两种表现。

向下扎根于基础事务，加速质变

在整个职业发展过程中，我们会在一些关键节点上接触到基础事务。

当我们刚刚从学校迈入社会时，我们需要从基础事务开始学起，并从基础事务中获得成长，实现稳固迈进；

当我们从一个行业跳到另一个行业时，我们同样要先从一些基础事务入手，通过对基础事务的广泛接触，快速入门陌生行业，缩短适应期，让自己得以顺利开展工作；

当我们需要迈入产品经理或项目经理这样的“横向管理”职位时，我们有必要主动进行轮岗，扎根于产品管理或项目管理中的各个团队，和他们一起完成基础事务，最终实现对各个团队的了解，从而能够在管理过程中做到有的放矢；

当我们需要对某个产品，或者对某个细分市场进行调研时，我们同样需要接触大量基础事务，这些基础事务将是我们未来得出精准调研结论的基础，无论是在过程中收集各类信息来源，还是在过程中进行耐心阅读和分析，这些都是不可或缺的基础事务。

基础事务简单、琐碎、杂乱，有时会让人感到枯燥和厌倦，和那些激动人心的挑战性事务相比，没有任何闪光点，也没有任何能够让人心动的感觉，因此往往无法得到应有的重视，“眼高手低”便是其最为常见的现象之一。

但事实上，基础事务不仅是任何复杂工作的基础，同时还能够给我们的职业发展带来强劲赋能。当我们愿意扎根于基础事务时，我们便能够从中获得源源不断的灵感。

在这里，“扎根”并不是一种无脑式的扎根，并不能像一台机器一样，每天按照固定的“指令”，遵照固定的“程序”，输出固定的“成果”，不愿意去探索这些工作背后所隐藏的“所以然”，也不愿意去思考如何去改善这些“所以然”。

如果是这样的话，那么我们始终处在一种“低水平”的重复状态，日复一日，年复一年，没有任何收获，也没有任何成长。

我们所需要的“扎根”是一种主动思考的扎根，是一种锻炼自己能力、增强自己知识储备的扎根，也是让自己不断实现蜕变的扎根，我们需要以“我能够从中收获什么”这样的心态来看待每一项事务，这样才能真正让自己获得广泛提升，最终使自己的职业发展道路迈向新纪元。

向下扎根于本质本源，通透理解

在我们的职业发展过程中，“洞察力”始终是一项非常重要的能力。

也许在一开始，我们会觉得这个词用在个人身上会有点虚，但当我们自己拥有了洞察力，并能从中受益时。我们才会真正意识到其重要性。

“洞察力”的落地应用便是能够深入扎根于事物的本质，从事物的“本源”入手，了解该事物之所以存在的背景、原因等，实现对事物进行“拆解”，从多方面洞察出事物的本质。在此基础上，再来开展后续工作。

下面以我日常的文档设计工作为例进行说明。

当我从无到有设计一份文档时，首先便会从文档的本源入手，了解隐含在该文档背后的各类信息，包括背景、需求和应用等，同时，我会关注这篇文档的目标受众，也会关注这篇文档在对应的业务流或信息流中所处位置等等，这些都是洞察的基础。

在实现了对文档信息的彻底掌握，并通透理解了之后，我才会开始设计工作，在这个过程中，洞察力将再次发挥作用。

由于我在文档设计工作（基础事务）中扎根多年，学习和掌握了大量的文档设计的精髓，可以说已经练就了一幅火眼金睛，只要准确掌握了文档的基本信息，我便能在非常短的时间内迅速设计出文档的最优架构。

当然，这样的洞察力是无法一蹴而就的，而是需要与另外三种扎根密切协同。

通过对知识与底层能力的扎根，我得以不断形成自己的系统化思维，这是洞察力的基础；而通过对基础事务的扎根，我又得以进行广泛的实践，在实践中实现不断优化和完善。

一旦缺少了其中任何一个方面，我都很难拥有这样的洞察力。

到这里为止，我已经完成了对四类扎根的介绍，也对这四类扎根的“联动效应”进行了深入阐述，希望能对大家带来帮助。