北京
创新让我们相聚
沈阳，一朝发祥地、两代帝王都、航空工业沈飞、沈阳所坐落于此。在打造领先创新力上 他们一马当先以国家需求为己任，他们说，“创新让我们相聚，我们的舞台是天空和大海”。今天，我们从沈飞讲起，来一场三分天注定 ，七分靠打拼，会“拼”才会赢的协同创新。探索沈阳主机厂所协同创新中心。
厂所协同创新是航空工业沈飞与沈阳所构建的新型协同模式，采取“共同设计、联合试制”，打通联合技术研发路径，进行快速研发。
2021年11月26日航空工业沈飞与沈阳所联合召开首届沈阳厂所协同科技创新大会，举行厂所协同创新中心揭牌仪式，联合发布沈阳厂所《科技创新白皮书》。
沈阳厂所肩负报国强军使命，紧盯国防军队现代化的迫切需求，将创新作为驱动发展的核心动力，不断深入推进机制体制改革，着力打造原创技术策源地，当好航空产业链“链长”，探索构建开放、共享、协同、共生的“创新生态圈”，聚焦“党建协同、规划协同、组织协同、项目协同、人才协同”，坚持全要素协同创新，推动沈阳厂所向高质量发展阶段迈进。
核心为我所有、关键为我所用、前沿为我所牵
亮点一：构建产业链条
厂所协同创新中心在实际运行中注重强化主机厂所的创新主体作用，以“联合开发、优势互补、技术共享、风险共担、互惠互利”为原则，以竞争性、前瞻性、先导性、探索性、颠覆性为突破点，构建“需求牵引—创新研发—装备研制—成果转化”的产业链条，以沈阳地区不断提升的竞争力为实际行动，支撑先进技术向装备的快速转化，推动战斗力不断升级。
亮点二：实现创新布局
团队成员可以打破厂所之间的体制机制壁垒，合力推动党建文化共同引领，顶层规划协同落地，前沿项目密切合作，重点装备并进攻关，人才梯队交叉融合，全力提升本地区核心竞争力。
党建协同引领：厂所签订党建共建协议，聚焦战略、项目、人才、文化，创新党建共建模式。
规划协同落地：厂所签署科技创新战略合作协议，成立战略协同委员会，建立厂所班子常态化交流机制。
组织协同保障：厂所建立起协同创新自主投入的新机制，加速快速试制中心建设，建立协同创新自主投入的新机制。
深化项目协同：在研新机顶层拉通项目管控，创新科研试制模式。聚焦未来，合力推进“三机三核”预研战略项目群，组建下一代机型核心、关键技术攻关团队。
人才协同培育：组织青年骨干人才、副总师相互挂职交流，拓宽视野、优势互补、联合培育，开展重点装备协同设计。
亮点三：优化产业布局
厂所协同创新中心组建管委会，“依托专项、突破重点，以点带面、分步实施”；当前，已开展25项课题研究，涉及基础研究、预先研究和基础应用研究等。
厂所共同自主投入，支撑前沿、背景项目研发试制，依托新型号，探索项目研制全域协同新模式，以装备研制“好、快、省”提高30%为核心指标，工艺向前、设计向后，探索建立一支集设计员、技术员、工艺员、检验员为一身的“四合一”新型人才队伍。
强化集成支撑，夯实创新发展基础。加强科技创新投入，围绕军机、民机、大修、预研等核心业务；利用新政策，构建新形势下的成果转化核心业务框架，推动成果转化激励落地，打通转化“最后一公里”；加强创新人才队伍供给，加大高端人才引进力度，推进创新领军人才、新兴专业人才和高技能人才队伍建设；以下一代机型为契机，实施预研和型号团队联合研制新模式，畅通预研与型号有序衔接的大循环。
优秀技能人才王刚：
只有一流的技术才能加工出一流产品。多年来，我带领团队成员不断向极限挑战，以科研生产中的加工难点进行突破，不断提升产品制造精度，目前掌握的小孔高精度铰削技术、薄壁零件铣削加工技术等多种创新加工方法，不仅有效解决了生产实际难题，还创造了此类加工技术最高水平。
意义非凡
协同创新中心依托工艺研究所设计制造一体化优势，以需求为导向，以任务为牵引，抽调厂所双方精英人才组建联合研发团队，共享创新资源，推动产品设计与生产工艺两大核心要素的深度融合，形成对项目需求变化的快速反馈和动态调整机制，打造出一条上下游贯通、敏捷高效的协同创新科研生产通道，建立了协同创新解决国家重大需求的先进模式，成区域协同创新的标杆和典范。
沈飞、沈阳所的创新原动力可以说是创新路上的“拼多多”拼的是第一生产力“坚持科技”拼的是第一资源“人才”拼的是第一动力“创新”会“拼”才会赢
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