山东
济南市莱芜区城乡水务局深化预算绩效管理改革，创新提升管理效能，突出成本效益，硬化责任约束，建立“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，莱芜区城乡水务局扎实推进绩效管理工作，突出抓好部门整体绩效管理，重点开展重点项目绩效跟踪，落实全部预算绩效监控，不断提高提高单位绩效管理水平。（朱应杰 李继三）
一是深化部门整体绩效管理工作。构建了具有针对性、可操作性的整体支出绩效评价指标体系，对单位整体支出管理及使用情况、单位重点任务组织实施情况，单位整体支出绩效情况及存在的问题进行了全面客观分析，并将结果应用到下一年度预算编制及部门整体绩效目标申报中，做到预算编制科学、绩效目标合理可行。
二是强化绩效运行监控。将单位所有预算事项全部纳入绩效监控，采用单位总监控，资金使用科室分别监控，单位统一按时调度分析模式，2022年单位70个支出事项全部纳入预算管理一体化系统开展绩效监控。对绩效监控结果进行审核分析，对发现的问题及时进行反馈，督促相关科室完善措施和改进管理，确保资金安全有效。
三是开展重点领域绩效管理。积极上报重点项目由区财政开展重点领域绩效评价，2022年对嬴汶河河道治理工程、污水处理费等项目开展重点评价和全成本绩效分析评价。市财政委托第三方对专项债券项目进行了重点绩效评价。对重点项目绩效评价结果延伸至其他项目进行自查，做到重点项目评价带动其他项目完善改进。
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