国资入场的三大确定性

　　我们更应看到国资入场所带来的确定性。

　　文 | 孤鸿子

　　编 | 吴弩

　　近年来，白酒产区迎来了国有资本的大举入场。

　　8月，吕梁产区揭牌成立山西杏花村酒业集团。该集团由山西离柳焦煤集团和吕梁国资运营公司共同投资，位于汾阳杏花村，和汾酒集团的注册地一样。

　　持股80%的山西离柳焦煤集团是国有煤焦企业巨头，大股东则为吕梁国资运营公司。这意味着，山西杏花村酒业集团拥有强大国资背景。吕梁市政府宣布：将做大做强汾酒集团和杏花村酒业集团这两大龙头。

　　山西杏花村酒业集团并非个案，放眼全国，在浓香和酱香产区，国资背景的平台型酒企早已出现。

　　2015年，宜宾市政府整合市内28家酒厂，成立宜宾酒公司。宜宾作为国内知名浓香产区，当地政府在产区资源整合、中小酒企抱团发展方面率先做出了试点。

　　2017年，大型综合国有企业四川省酒业集团正式组建，经过几年发展，川酒集团实现了较快增长，成为川酒新格局中的重要一员。

　　2020年，注册资金50亿元的贵州酱酒集团面世，其身份为“政府牵头、省市共建”的国有企业。2021年，在遵义市政府的部署下，立足遵义酱酒产区的遵义酒业集团成立，注册资本10亿元。

　　从浓香、酱香到清香，从四川、贵州到山西，三大香型产区依次迎来平台型国企。它们在成立时间上，与品类的热度有一定关系，而国资的入场，背景则多为产区龙头酒企已成行业头部，但依旧具有进一步挖掘的潜力。

　　国资入场白酒产区，运营思路其实大同小异。首先，它们的目的是整合和优化，具体的方法则是并购和品牌打造。

　　对比产区内的弱小酒企，国资的优势肉眼可见——强大背书的公信力、入局做大做优的实力，以及激发体制机制的创新力，这对做强一个产区具有标杆和引领的价值。

　　国资的举动，显然出于对当前行业发展趋势的洞察。本轮行业调整后的最大共识是：白酒竞争优势向优势产区、品牌、酒企集中，产业已进入存量时代，头部酒企逆势上涨，大量中小酒企将被淘汰。

　　中国酒业协会理事长宋书玉曾公布：今年上半年，全国规上白酒企业数量为961家，亏损企业达190家，亏损面为19.77%；亏损企业的累计亏损额为13.41亿元，同比增长65.03%。

　　纵观白酒行业，近年来，规上白酒企业数量的巅峰期是2017年，为1593家。如今已减少至961家，这正是中小型白酒企业被兼并的明证。与此同时，头部酒企以继续向上的业绩，清晰显示出产业优势资源的流向。

　　白酒产业集中度持续提高，行业发展转向竞合时代，这是国资公司入场白酒产区的形势判断。

　　面对国资入场，我们不站在“谁进谁退”的立场上来看问题，而是应当从整个行业的角度出发，判断产业是否呈现出了应有的趋势？看产区是否在向集群、强大的方向迈进？看产区是否能够通过创新来诞生出又一产业巨头。