观察身边那些厉害的人，他们教会了我这样一个道理

与有梦想的人在一起你不会平庸，与优秀的人为伍你会加速成长。在体制内这么多年来，我见识过身边各种各样的厉害的人。观察他们说话做事的方式，让我受益良多，也着实让我成长了不少。

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我们部门有一位女厅长C，50多岁，她是我工作中的第一位贵人。

在她还是办公室主任的时候，每次开完党支部会议，她都会要求我们把报纸上读过的、学习过的内容贴在支部的学习笔记本上。刚开始大家很不理解，现在网络那么发达，需要什么文章直接去网上下载，一个复制粘贴，一分钟搞定，比这剪报纸、贴报纸快捷方便多了。

这样贴报纸既浪费资源又浪费时间，在现代社会，实在不觉得这样做有何好处。带着这样的不解，我们几个总是在嘀咕声中完成这项“简单机械”的工作。

让我的想法发生改观源于一次写大调研总结材料。当时材料改了大约八九次领导都不满意，加班加点、翻尽资料、苦思冥想，其中的烧脑、烦躁、思维停滞，写过材料的同志想必都能感同身受。

就在我实在不知道该怎么改的时候，C厅长叫我去她办公室，给了我三个厚厚的本子。这是她自己日常的积累，上面全是贴的满满的剪下来的文章，有调研报告、领导人讲话、年终总结、党建信息、先进典型、经验推广……分门别类、整整齐齐，还用不同颜色的笔标注了重点。

C厅长告诉我，以前贴报纸是因为他们年轻的时候获取信息很难，看到有用的材料总想珍藏起来，后来就变成了一种工作习惯，随时记录、随时查找。虽然剪的过程有些耗时间，但也给了我们消化思考的时间。第一遍先选文章，第二遍是研究，长年累月就会积累很多素材和写法，思路也会开阔很多。

我不得不承认，那一刻，我深受震动。领导那么忙，别说一张张剪下来贴上去，就是看也得好久。而这种坚持小事的力量让我叹服，也让我反思。以前看到好的内容会拍案叫绝，感叹别人写的真好，偶尔勤快一下也仅仅是拍照存在手机上或者复制到Word里，但总是零散的，不成体系，一到用的时候感觉在哪里见过，就是想不起来。

后来借鉴C厅长的方法，我学会了记录，把优秀的材料、好的工作方法、每周总结进行了分类整理，有日常工作记录本、理论学习本、精华素材汇总本等等，我会用剪贴+手写的方式进行收集。

每一次整理就感觉是在沉淀，沉浸在逻辑严谨的文字中和自己对话，想想作者哪里写的好、哪里可以和我的工作结合起来、别人的行文思路有什么独特之处……就是在这样的坚持中，我的写作思路越来越好，素材越来越多，有一次写人物报道还获得了大领导的认可。

常听一些年轻同事说不会写材料，不知道怎么下手，其实最简单也是最笨的方法就是不停地“输入”。

只有肚子里有货，才能写出高质量的材料。而在积累这条路上，一是不怕麻烦，二是要坚持，做到这两点，想不成为写材料高手都难。

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W同事是我们单位写材料的“大拿”，他写的材料领导几乎不用改动拿来就能用。我曾一度认为，真有人天生是写材料的。但是后来，我发现W有两个非常好的习惯，这也可能是他得到领导赏识的重要原因。

办公室的工作杂而多，W除了写大材料还承担了编写、邮寄工作信息，打会议通知电话，后勤服务等多种工作，一天的工作被安排的满满的，那他是如何学习提高的呢？

他每天七点准时到单位，第一件事就是看《人民日报》电子版，看半小时之后去食堂吃饭，返回单位正好八点。一年365天天天如此。人前光鲜、人后受罪。我们只看到他写的材料金句频出，一气呵成，殊不知人家背后的努力。

W还有一个令大家羡慕的特长：字写得好。无论是软笔还是硬笔，都是机关书法比赛的参赛作品。听当初和W一起进单位的同事说，W的字一开始没这么好，就是工整而已，但是他特别能坚持，自学练字好几年，越写越好。

我经常看到他在工作间隙写钢笔字，有时候可能只写了七八个字就被打断去做别的工作了，但是他只要一有时间就在写字，有时候是抄写古诗词、有时候是抄写优秀文章。

无论是不断更新知识还是练习书法，都使得W比一般年轻人进步更快。领导谈时政新闻他能恰当地接上话，单位装订封皮他能露一手好字，全省职工技能大赛他依旧可以凭借过硬的文字功底在上千人中夺冠……凭借出色的表现，短短几年，他由正科级被提拔为副处长。

有意识地学一点新东西，培养一个特长，是年轻人在体制内长足发展的利器。有人抱怨说我每天打杂跑腿做基础性工作，很累又没有成就感，可是你没有想过，如果简单的事情都做不好，复杂的工作你凭什么胜任呢？与其愁眉苦脸，不如立刻行动。

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在人们传统的印象中，级别越高的领导越威严，不苟言笑，有时候在电梯里碰到感觉空气都会凝固。现实中也确实有这样的领导，但是我接触过一些领导非常平易近人，如沐春风。打动我的不是他们外在的权力，而是细节。

在我刚工作还是小科员的时候，有一次需要直接和一位高校的副校长汇报工作。当时的我十分忐忑，从来没有接触过那么高级别的领导，不知道该怎么说、也担心说错了怎么办，心理压力很大。

然而，见到副校长之后，才知道这些顾虑都是多余的。副校长和蔼可亲，交流间没有任何架子，在我说到我们的困难和需要作出调整的地方之时，他连续说了好几句“没关系”“你们工作不容易呀”。

等汇报完工作，他又鼓励地说 “年轻人，好好干，平台好，很有前途”，还亲自起身把我送到门口，招手示意，看着我走远。这个举动令我非常感动，对我来说更是一种很大的尊重和鼓励。

两人之间级别悬殊，但相处却是平等的。没有冠冕堂皇的官腔、没有趾高气扬的神态、也没有位高权重的优越感，有的是一种平易近人、恭谦有礼的修养。

语言、神态、动作，这些小小的不起眼的细节往往是体现个人修养的关键。职场如此，体制内更是如此。我们不妨学学这位副校长的细心：

去领导办公室汇报工作先敲门；离开会场时，把废纸带走；开会时手机主动调静音；给领导送材料前先做好文字、格式的校对；业务上常用到的指导性文件多复印两份留存；接待来访时，微笑起身、正视对方、有礼有节……

办文办会、接人待物，机关工作多是小事组成的，涓涓细流汇成大海，做好了这些小事，才能成为能够独当一面的业务骨干。

很多年轻人进入体制是很迷茫的，不知道该怎么努力、如何使劲。这时候不妨看看身边那些优秀的人，以此为榜样，看看他们是如何做事的，学习其中一两个闪光点，将其变成自己的核心竞争力。

在体制内，关系背景固然重要，但是如果你没有先天的关系和背景，你的核心竞争力就如同一把锋利的刀，利用好它便可以地切开一次次机遇的口子，这就是这么多年我观察身边优秀的人让我悟出的道理。