遂川县产改工作出实招

本文转自：人民网-江西频道

《新时期产业工人队伍建设改革方案》出台以来，江西省遂川县扎实推进产业工人队伍建设改革工作，围绕“思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大”五大产改重点，各级党政组织、工会组织和企业勇于担当、积极作为，推动改革取得阶段性成效，并总结经验加以推广。

产改：让职工工作生活更美好

为让职工共享企业发展成果，遂川县总结了提升职工工作和生活品质的“136”工程，在企业进行推广，推动遂川县产改工作走深走实。

明确一个方向：职工共享企业发展成果。设立三个目标：认同感、获得感、幸福感。建立六个平台：团队建设平台。开展团队建设活动，每月开展联谊活动，加强员工之间的交流，提高员工之间的互认感；员工关爱平台。每月召开基层员工、班组长代表座谈会，听取意见建议。设立员工关爱专员，闭环跟踪解决员工诉求，提高员工对企业的认同感；多元激励平台。通过开展优秀员工等评比、“五小”活动、“名师带徒”、技能竞赛等活动，激发员工的成就感；福利保障平台。通过集体生日、发放节日礼品、“健康大篷车”、免费“两癌筛查”、免费食堂等，增强员工获得感；困难帮扶平台。建立常态化帮扶机制，对生活困难、特殊困难员工家庭进行走访慰问。对残疾员工、“四期”女职工进行特殊帮扶。增强员工的归属感；文体活动平台。建立企业“职工之家”，设置职工书屋、培训室和室内、外运动场地等，增强员工的幸福感。

“三级创新”：兴企业育人才

改革工作，创新是关键，人才是保障。遂川县以“科技创新”为抓手，通过实施“三级创新”，培养知识型、技能型、创新型的产业工人队伍。

全员基础创新。建立新型名师带徒、“你点菜，我买单”等系列培训机制，开展“金点子提案”（即“五小”）活动，并落实到岗位练兵和技能竞赛中。企业开展自主技能等级认定试点，试行建立“新八级工”制度（学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师），从基层开始壮大知识型、技能型、创新型产业工人队伍。

核心技术创新。企业建立“研发部”或者“科研中心”、“重点实验室”等研发机构，工信、科技、人社等部门协助企业申报省级、国家级科研项目，推动企业做强“核心技术创新”，系统性、全局性培育研发、生产、工艺、品质等核心人才。

重点攻关创新。建立“劳模、技师、工匠创新工作室”，组建专门攻关小组，围绕企业课题，开展重点攻关，在理论学习和实践操作中培育科技创新带头人。（ 曾明福、黄立芳、杨小青 ）