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前几天为朋友买胰岛素,跑了好几个医院的药房,每个地方都是人满为患,呜呜泱泱的像赶集一样,到最后一家好不容易买到了,一算时间,前后跑了三个多小时。心里还是万份庆幸,幸好买到了。
回到家我就想,为什么医院的宣传很少,生意却非常好?
想来想去,答案是疾病自带痛点。
人们有了病,不用别人催促,疾病的疼痛和恐惧,就让人自动找到医院,无论是看病还是卖药,都是医院的生意。
对于疼痛带来的买药的需求,要比想买一台电冰箱,买一台电视,动力要大的多。
当然,我并不是说,要大家都去做医院和医药的生意,实际上也不可能,医院和药品的经营有个资格和资质的问题,绝大多数也都达不到。
但是可以从痛点这个角度来出发,根据自己的资源和能力,尽可能的选择一些自带痛点的事情来做。
尤其是当下口罩兴而百业衰的状态下,普通大众对于奢侈品和高级品的需求,下降非常厉害,而一些关于基本生活的生意,依然能维持很好的运转,如米面粮油,必要的生活用品等。
你如果在设计你的产品,选择你的产品的时候,尽量往基本生活这里来靠,就是按照自动痛点这个大的原则来选品,达成目标的概率更大。
以前的房地产发展非常的好,就是抓住了人们需要住房的刚需,通过这么多年的发展,很大一部分人都已经满足了刚需。现在这个刚需是越来越小,所以地产的生意越来越不好做。
对于品质改善的部分,如果经济是上行了,还有一定的规模,现在经济下行,疫情肆虐,人们就会更多的关注基本的居住需求,至于品质改善,只能是以后再说了。
如果是你在做生意,你可以把自己的产品拿来检验一下,你的产品是不是对应着某种自然的刚需。
如果你是上班族,也可以拿这个原则来检验一下,你的什么能力,对应着你们公司的刚需,让公司离开你就玩不转,这样,你就不用担心因为经济形势不好而被裁员了。
我是戎欣然,关注我,我们以后见!
作者简介:戎欣然,独立策划人。大学时学企业管理,参加社团,各种折腾。毕业后,做过房地产销售、策划师,曾与人合伙创业,开倒闭过两个小公司。现在主业为营销策划,空闲时写写文章。
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