8月初,前联电创始人曹兴诚宣布将捐出约30亿新台币(约1亿美元)培养神枪手,以帮助加强岛内“防务教育”,希望唤醒岛内人士“不贪财、不怕死”。他的这个舆论作秀遭到网络笑话之后,改为出资10亿新台币推动“黑熊”和“保乡神射手”两个计划。这位曾经早期投资布局大陆的台商,当时他对两岸统一还是持正面看法,如今立场完全改变,让很多人摸不着头绪,这两天都变成台湾各界的笑柄。
这个捐款作秀的曹兴诚是过去就是很有心计的阴谋家,曾经通过特殊运作、串联把张忠谋从工研院早期成立的半导体代工公司赶走了,从此张忠谋和曹兴诚老死不相往来。名嘴蔡正元在一次采访中,详细地讲述了曹兴诚的发家史,以及他和张忠谋的恩怨对立往事。
曹兴诚很早是在台湾一个普通的大学毕业,毕业后进入了公立的工业技术研究院,就是鼎鼎有名的工研院。当时工业技术研究院的真正老板是著名的孙运璿,他很有前瞻战略眼光,当时就决定发展半导体制造业。
由于当时刚起步,工业技术研究院就选派一批研究员到美国去学习、培训,其中就有曹兴诚。曹兴诚从美国回到台湾后,担任了工研院下面的电子研究所的副所长,就开始了正式搞半导体。
为了能够更好地发展半导体制造业,孙运璿决定把曹兴诚所在的电子研究所从工研院独立出去,成立新公司,用市场化的企业方式来经营。于是就成立了公立的联华电子,曹兴诚也同步平移担任了联电的副总经理。
联电发展一段时间之后,半导体制造水平还是比较低级,曹兴诚这批人的学识一般,和美国那种水平相差很大。于是孙运璿到处想办法找人才,最后终于从美国挖回了在美国已经很有成就的半导体专家张忠谋。
1986年张忠谋回到台湾,就被孙运璿任命担任工研院的院长,同时兼任了联电的董事长,成为了曹兴诚的顶头上司。
正在那个时候,半导体行业出现了一种新的业务,叫晶圆代工,但当时只是在理论研究方面,没有真正的人去做晶圆代工。孙运璿决定启动这个计划,考虑到联电的原先那批人技术能力不行,就把这个事情交给张忠谋去做。张忠谋接到这个任务研究后决定不在联电公司平台做,而是单独成立一个公司平台来做这个计划,于是就成立了现在的台积电,张忠谋亲自担任台积电的董事长。
这个时候张忠谋身兼三职,工研院院长、联华电子董事长、台积电董事长。而曹兴诚这人因为很会交际,很爱喝酒,通过运作他也已经从联华电子副总经理升任了总经理。
张忠谋是一个生活比较单纯,一门心思专心做研究的人,没有去关注曹兴诚在背后的公关和串联。大概在1991年,曹兴诚在联电的董事会上发起动议,借口张忠谋身兼三职,台积电是赔钱的,联电是赚钱,既然张忠谋专注做台积电,那就不如不要管联电了,想把台积电怎么玩就怎么玩。就这样,张忠谋被曹兴诚突然赶下台。
曹兴诚处心积虑地把张忠谋从联电董事长赶下台之后,张忠谋从此和曹兴诚就不再讲话了,私底下从来不往来。
曹兴诚也从此有了一个企业界的阴谋家称号。现在发展的事实对比来看,曹兴诚确实是目光短浅,现在台积电是联电的几倍规模,成为了半导体行业最厉害的晶圆代工超级大鳄。而曹兴诚也早已退出了联电,联电已经也和他没有关系了。
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