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用兵九变论,分为战地通则和战略原则两个部分,辩证地列举出执行标准和随机应变的同等重要性。战地通则立足于固化情境风险进行管控,战略原则立足于“实事求是”原则进行格局管控。
先讲战地通则:
泛地无舍:忌标准游移,对惰性行为进行管控;
衢地合交:忌单打独斗,对线性思维进行管控;
绝地无留:忌孤立久持,对蛮干举动进行管控;
围地则谋:忌定力缺失,对操切心态进行管控;
死地则战:忌心理摇摆,对怯战情绪进行管控。
再讲战略原则:
途有所不由:路径算计,行目标距离管控;
军有所不击:层次算计,行机会成本管控;
城有所不攻:格局算计,行站位标准管控;
地有所不争:步骤算计,行纵深等级管控;
命有所不受:底线算计,行权宜尺度管控。
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具体运用“有所不”原理的实例看淮海战役中对“杜聿明集团暂不作歼灭的部署,放在那里不动他”的高明策略上,此举成功地“让傅作义感到平津这边并不孤单,还可以支撑下去”,没有进行整体南撤,还为华野部队争取到了宝贵的休整时间。
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