北京
回顾拼多多通过匹配的思路跟竞争对手争夺的是同一批用户的不同场景，这样的错位让它成长得很快。而后来黄峥总结拼多多的创业模式，也是很简单很常识，就九个字：“好生意，好团队，好价钱”。
其实好生意是选对一个正确的生意模式，这要花大量时间去研究这个生意模式的细节。好团队是找到愿意长期做事的一帮人。好价钱是以一个合理的价钱去买好公司，好公司是花力气去解决和克服那些正确又难的问题。总而言之，就是要花大量时间去研究什么是正确的事，然后再想如何把事做正确。
在我与黄峥交流及拼多多的成功过程，让人深深感受到简单和常识的力量。他的商业哲学很简单，就是对一件事做判断时，在了解背景和事实之后，面对事实时敢于用常识来做判断，这是一种勇气。
生活中，常识显而易见的，但事实上我们常被偏见和个人利益的诉求所蒙蔽，对常识视而不见。平常人其实很难有平常心，这是一个常识；用平常心做事，才会有好结果，这是一个更大的常识。
强大的阅读力注定黄峥是不甘平庸的，离开谷歌后他就开始创业，做过游戏公司等。进入创业这一新的赛道，他没有过多理想化的东西，创业理念非常朴素，他认为对于商业来说，只有赚钱才是道德的，一个本分的商人，就应该遵循商业这一基本逻辑。
在创业的过程中他做了大量的商业思考，但都是思考一些常识性的简单问题，包括普通家庭是怎么生活的，他们是怎么思考的等等。随着这种常识性的商业思考的深入，他们发现在不同的场景下，消费者的需求是不一样的。基于这样的商业理解，拼多多做出了自己的选择，他们要做的事情永远是匹配，让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。
如何去更好地匹配消费者的需求呢？他们的商业思考回归到更底层的人性。不要挑战概率，这是一个常识。常识思维看似平淡，但雄奇往往就包含于平淡之中，中国最牛的80后之一，拼多多创始人黄峥就是典型的常识思维。
因为黄峥40岁就身价过千亿，相信很多人也幻想自己有朝一日能成为这样的幸运者。
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