江苏
每次组织上来搞推荐，类似的单位总会出现这样那样的问题，不是公示举报，就是考察时讲坏话。很多事后证实都是捕风捉影的事，可依然挡不住一些人搅局。这些人的心理已经扭曲，他们得不到提拔，没有机会晋升，从不从自己身上找原因，而是把责任推到单位身上、领导身上，认为组织不公、领导有私心。我不好，那么你们也别想好，因此每次有考察推荐他们总是会捣鼓出一些事情。
在体制内，有一句话很适用一些单位——劣币驱逐良币。特别是在一些小单位表现尤为明显。这些单位业务不多，干部出口不是很通畅，大家没什么事做，于是把心思花在了琢磨人上。比如谁和谁是一伙的，谁又得罪了谁；涉及工作，界限划得相当清楚，只要有一点和自己搭不上边的，都推说不是他的职责，习惯性地往外推工作。他自己不做罢了，别人愿意多做多干点，他又不乐意，觉得人家多吃多占，好像占了很大便宜似的。你有意见，这些人嘴上不说什么，年底考核的时候冷不丁给你打个差，让你拿不到优秀，一年到头干再多活、表现再好也没用，让人很是无奈。一些人受此影响，慢慢地也不积极了，整个单位内部总是一些不干活的人盯着干活的人在挑刺挑理，因此变得非常压抑。
久而久之，单位人与人之间丧失了基本的信任，大家各扫门前雪，互不打扰、互不抬轿子，自然就失去了很多机会。于单位所有人而言，这无异于灾难。身在这样的单位，只有更压抑，没有最压抑。
当然，每次单位有晋升必然有人举报，不排除与单位领导行事不公正不透明有关，这在体制内在所难免。但是撇开这层因素，当一个单位屡有举报，人为相互倾轧报复，那么绝对是单位内生态出了问题。这样的单位要么几乎百分之百都有干部积压出口不顺的问题，由此导致一些人心理失衡。流水不腐，户枢不蠹。要改变单位这种局面，唯一的方法只有增加新鲜血液、加快干部流动，否则或多或少总会有一些异样的声音出来，给单位给领导增添麻烦。
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