浙江
从19年底开始，整个世界就笼罩在了新冠的阴影之下。很多行业受到了沉重的打击，不知有多少企业直接破产倒闭，没有倒闭的，也是营收缩水，活得很难受。当然，也存在那么一部分这两年急速发展的，不过终归是凤毛麟角。这其中，打击最大的基本都是实体行业，我今天要说到也是实体行业，并且在现在越来越难做，尤其最近两年，直接被重创。
我们公司是做贸易的，兼顾了线上线下。线上有自己开的天猫、淘宝、京东等店铺，线下也通过很多实体店铺进行产品销售。当然，在大环境的影响之下，我们公司的营收也是缩水了很多，这其中有一个部门，业绩惨不忍睹，最近公司直接决定把这个部门整体砍掉，这个部门就是展销部。
由于我们公司也是一个有近20年历史的公司，经历了很多业务模式。在21世纪初期，实体行业绝对是主导，展销部也是公司最风光的部门， 每次举办展销会，都能拿下大量的订单。那时候，公司近8成的业绩来自于他们。可是随着时间的推移，网络越来越发达，销售逐步从线下向线上转移，展销部不再风光。可是即便如此，展销部依然在公司占据着一席之地，抗下了公司三成的销售额。最近几年，疫情影响之下，很多展会直接停办了，偶尔举办那么几场，也没有什么人参加，基本出不了业绩。一时间，展销部成了公司的负资产。
经过人事的操作，展销部的员工已经全部处理掉了，有的直接走人，有的转岗，唯独主管老郑一直没有确定处理方案。老郑差不多是在公司刚成立的时候就来公司了，当初负责各种展会，到处跑，负责订展位，对接展馆装修，整理样品，做现场陈列，以及现场的客户接待和谈判等等，在公司有16个年头了，现在月工资大概15K。
这天，老板找到老郑，跟老郑讲情怀，什么大家一起这么多年，现在老郑基本没有业绩，每个月KPI都倒数，实在不好跟其他员工交代，希望老郑可以主动离职，大家好聚好散。老郑清楚，这是想让自己走人，还不给裁员补偿。老郑决定按兵不动，等着公司下一步“操作”。
之后，是人事专员找老郑谈，表示老板那边通知，老郑申请离职了，自己负责跟老郑对接，做离职交接。老郑也不跟他啰嗦，直接告诉他，自己没申请过离职，反问他，不是人事部要跟自己来协商的么？人事专员不知道怎么应对，表示要去询问领导。
最后，是人事经理跟老郑谈，老郑直接把话摆明了：不要跟我绕来绕去用那些套路了，现在面对的问题，是公司想跟我协商裁员，不存在我自己提离职。该给的补偿给到位，咱们好聚好散，不要玩阴谋，到时候坑了自己。最终人事经理也是各种套近乎，讲情怀，虽然承诺会赔偿，但是也在跟老郑讨价还价，最终按N+1计算，应该有25.5万的补偿金，硬是被他谈到了20万。
看着是老郑的谈判流程很顺利，实则每一步都充满了危机。
老板的讲情怀，画大饼，很多人经不住，就妥协了，等反应过来，再想挽回已经没有任何办法，毕竟自己申请离职，公司没有任何过错，即使仲裁公司也不会有责任。第二步，人事专员的沟通，其实一直都在录音，只要稍微不慎，承认了自己跟老板申请过辞职，这个事情也将完成反转，没有任何回旋的余地。最后一步，人事经理的谈判，也是利用一切手段，减少公司的损失，把补偿金额降到最低。
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