今年夏天，车桥镇的小麦获得了大丰收。笔者走进该镇丰年村，在党群活动中心不远处的粮食烘干房边，几位农民正在忙着堆存归仓的小麦。走近几位农民，问及这堆小麦重量大约多少时，一位农民不假思索的说：“至少300多吨，这才是我村合作社不足一半的收成，每年，我们在这里都要堆上近千吨的粮食，因此，村党总支书记卢攀峰被我们老百姓称为‘粮囤子’书记。”
“有粮村荣光，无粮心发慌。”这是全国脱贫攻坚先进个人、车桥镇丰年村党总支书记卢攀峰的口头禅。自担任村党总支书记以来，卢攀峰立足村情实际，做足、做好、做大全村3025亩耕地文章，从播种、收割、储藏、加工、电商、订单，每个环节都抓紧抓实，将有限的耕地效能最大化。
丰年村是一个劳务大村，由于青壮年常年在外经商、创业和打工，责任田基本由“留守老人”负责耕种，“望天收”成为全村的普遍现象。对此，卢攀峰看在眼里，急在心上。如何守住农民的粮袋子？如何壮大村级集体经济？成了卢攀峰上任后重中之重的工作。
卢攀峰通过进百家门，摸清所有缺少劳力的家庭名单，根据农时及时通知做好播种、施肥、治虫、除草、收割等农事，对不能及时完成田间管理任务的农户，由他带领村干部实行全程机械化服务。2018年，卢攀峰积极争取了“党建引领、集成振兴”农村综合改革试点，成立村领办的合作社，登门入户做农户的思想工作，鼓励他们带地入股，所有农活由合作社承担，年底参加分红。为了农民的粮囤子，卢攀峰做到腿勤、嘴勤，每周深入田间地头查看庄稼长势不少于2次，发现问题及时与农户交流，同时，邀请农技人员现场指导。
“今年又是一个丰收年，从村领办合作社已经归仓的麦子来看，亩产达到525公斤，我们合作社小麦种植面积1225亩，总产应该在640吨以上，按照每公斤3.2元计算，合作社毛收入在190万元以上。”提及村领办合作社的收入，卢攀峰如数家珍。他高兴地告诉笔者，丰年村合作社农机操作手全由村干部担任，减少了人工成本，今年丰年村集体经济收入将突破100万元。
说起把“囤子”转化成“票子”，卢攀峰侃侃而谈。近年来，丰年村加强与上、下游农业龙头企业合作，将“大庭昌1号”“苏雨禾”等优质稻米订单种植面积增至800亩，有效的稳定了种植收益。同时，扩大品牌影响，做优“丰年桥”品牌无公害稻虾米和“苏小农”品牌优质牧草，扩大经营面积。积极引进上下游合作企业，延伸产业链和价值链，构建产业化联合体，实现一二三产融合发展，进一步拓宽村集体增收和农民致富渠道，通过绿色发展，让“红旗村”更红。（通讯员 李炳瑶 朱荫桃 周正芳）
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