北京
根据公司的年度报告，快速消费品巨头Dabur India Ltd旗下有四个品牌，营业额超过100亿卢比。
它的两个品牌——Dabur Honey和Dabur Chyawanprash——销售额超过50亿卢比。
“在2021-2022财年末，我们有12个品牌的规模超过10亿卢比，两个品牌的规模超过50亿卢比，另外4个品牌的营业额超过100亿卢比。”Dabur India在年度报告中表示。
这四个品牌分别是Dabur Amla、Dabur Vatika、Dabur Red Paste和Real果汁品牌。此外，到本财年(22财年)结束时，我们又有两个品牌——Meswak和Real Drinks——加入了令人垂涎的10亿卢比营业额俱乐部。“在截至2022年3月31日的财政年度，Dabur India的运营收入为1088.9亿卢比，见证了过去8年里最高的年度收入增长。
Dabur India副董事长Mohit Burman对股东说:“我们的综合收入首次突破了100亿卢比大关，年增长率为13.9%。”
与其他快速消费品公司一样，Dabur也目睹了印度零售价格的高通胀，并正在密切关注这一情况。
他说:“随着主要原材料的通胀压力越来越大，预计未来几个月还会进一步增长，Dabur计划密切监测形势，通过我们的协同效应和成本效率，制定战略方法来抵消原材料价格上涨的影响。”
在这些特殊情况下，Dabur的策略是应对高投入成本带来的挑战，包括成本控制措施和价格行动。
他补充说:“我们很高兴在这一过程中取得了良好的进展，我们的家庭和个人护理业务继续为我们的收入池贡献最高的份额。”
在销售网络扩张方面，Dabur表示，在未来几年，扩大其在农村的覆盖范围仍将是一项战略重点。
他表示，Dabur将继续通过加强其在农村的足迹和对其动力品牌进行投资来推动对我们品牌的需求。
他补充说:“我们的农村推广覆盖了9万个村庄，其中3万个村庄是去年新增的。”
此外，Dabur已经成功地通过建立一个强大的供应链生态系统，扩大了其在许多经济体的市场范围。
它的一些护发产品在个人护理领域已经在沙特阿拉伯、埃及和阿联酋等国家排名第一。
在22财年，Dabur的国际市场收入为2806亿卢比。
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· 竺道
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