特别策划｜持续加码，平台花样激励微短剧创作（附七大平台分账模式概览）

日前，421部微短剧通过国家广播电视总局5月规划备案的消息受到国内影视制作行业关注。多方报道称，2022年5月，国家广电总局“重点网络影视剧信息备案系统”中通过登记并取得规划备案号的网络微短剧片目共421部9888集。另据云合数据，2021年全年通过系统备案的微短剧数量为398部。单月项目数量超过去一年总和，微短剧的火热可见一斑。

与之相呼应的是，各大网络视听平台不断加码短剧赛道。继2021年11月10日启用分账模式后，腾讯视频于今年3月升级分账规则，大幅提升合作方的分账权益；抖音也对原有的“新番计划”“千万爆款剧乐部”等扶持计划进行整合升级，于6月1日起施行参与门槛更低、分账金额更高的“剧有引力计划”，力求吸引、鼓励微短剧创作者高效产出精品内容。《综艺报》综合梳理了各大网络视听平台的微短剧分账规则及扶持政策，试分析各平台在微短剧领域的布局差异及战略侧重。

扶持政策不断升级

微短剧于2018年起陆续成为各大网络视听平台培育对象，腾讯视频、芒果TV等中长视频平台在各自网络剧分账模式基础上，陆续推出微短剧分账规则，一些平台甚至直接套用自己的网络剧分账规则，仅在准入门槛、分账数额、分账比例等方面有所区分。抖音、快手等短视频平台则更多依托海量创作者优势，进行流量倾斜和现金扶持。

“各视听平台2019年前后的动作更多是在试水或布局。”某影视制作公司负责人李莹（化名）表示，她所在的公司也是2019年年底决定加大微短剧内容创作力度，“当时还觉得和那些早已拥有系列微短剧作品的公司相比，我们入局太晚了。”

在李莹看来，网络视听平台第一次加码微短剧是在2020年。当时，国家广播电视总局重点网络影视剧备案后台新增了“网络微短剧”项目，中长视频平台纷纷宣布进军微短剧领域，开始出台各种分账规则和扶持政策。2020年2月，优酷在其公布的分账剧新规中，明确新增短剧分账；快手于2020年12月18日发布“快手星芒计划”，升级短剧分账规则。2021年，各大平台微短剧频道或专属剧场陆续建成，如优酷和芒果TV于2019年分别开设了小剧场频道和“下饭剧场”，腾讯视频于2021年开设了“十分剧场”。自此，微短剧开始作为专有的影视品类，入驻各大平台。也是借助这个风口，李莹所在的影视公司凭借一系列微短剧作品，在行业中打响了知名度。

今年上半年，腾讯视频、抖音再次升级平台微短剧分账规则，使得行业对于微短剧市场的关注度空前高涨。腾讯视频的新规则将微短剧分为S、A、B级别，会员用户有效观看时长单价分别为2元/小时、1.5元/小时及1元/小时，并此体系其纳入平台的会员分账模式。抖音则直接将已有的“新番计划”“千万爆款剧乐部”进行整合，推出全新的“剧有引力计划”，创作者可以在“Dou+赛道”“分账赛道”和“剧星赛道”中选一条最符合自身需求的合作方式。其中，“Dou+赛道”不限账号粉丝量；“剧星赛道”的账号要求为账号粉丝≥100万，其为单部作品准备了30万元现金作为保底金，并将每千次有效播放奖励提升到8元；“分账赛道”的分账单价从每千次有效播放5元上调至6元。

李莹认为，平台再度加码微短剧的原因有很多。在经历新冠肺炎疫情和行业调整的双重影响后，影视行业出现了复苏迹象，微短剧投入成本低、制作周期短等特性与平台提质增效的诉求相契合。“当然，最重要的因素还是平台需要被用户关注，需要不断跟进市场热点，以免在微短剧这场竞赛中被对手超越。”

激励形式存在差异

“微短剧不愁播，但想进入头部还是有些难度。”李莹表示。

根据各平台公开的微短剧分账规则可以看到，目前只有抖音、快手的扶持政策对参与账号有明确的粉丝量或过往作品播放量要求，但也同时预留了无门槛参与通道，区别是后者多以流量扶持为主，而非现金奖励或分账模式。

爱优腾芒的微短剧仍采用分级定价的方式分账合作，平台评估作品后，按照有效播放量、会员付费收看及广告招商等数据进行分账。其中，优酷将分账方式分为会员+广告CPM分账、流量分账和广告CPM分账三种模式，维度更加多元。

长视频平台的扶持政策基于分账规则下的现金分成，鲜见流量扶持。长视频平台中，仅优酷的广告CPM分账模式和芒果TV的C级项目不要求独家版权，其余均需独家合作。

B站、快手、抖音则以作品播放量为直接衡量标准，即以作品播放量或每千次有效播放量为基数进行换算分账，且大多有保底和封顶金额，同时将流量扶持作为激励机制的一部分。如抖音“分账赛道”明确分账上限为单部封顶150万元；“剧星赛道”为单部短剧提供30万元保底，封顶300万元；快手的“达人定制”模式中，作品满足相应播放要求后，可获得20万现金、6500万流量扶持的保底，“达人联创”模式则可以根据相应评级，令创作者获得不同额度的现金奖励和作品保底流量扶持。

李莹认为，各平台微短剧分账及扶持政策的差异和自身属性有很大关系。在长视频平台，创作者很难以个人或机构账号发布作品，因此微短剧激励计划多与网络剧一样，实行评级后分账；B站、抖音、快手的平台属性更接近社交平台，创作者可以自由上传作品，平台方的参与度相对较弱，因此平台的激励方式往往更侧重流量推送带来的曝光效果。

在平台激励政策的驱动下，微短剧分账金额屡创新高。如优酷2022年1月播出《致命主妇》分账金额超1000万元。2021年7月在腾讯视频播出的微短剧《大唐小吃货》，以唐风+美食的差异化内容，揽获超1300万元的分账金额；平台播出的《妻子的反攻》《给你我的独家宠爱》分账金额也均破千万元；2022年1月播出的《拜托了！别宠我》分账金额超3000万元。同时，平台也推出了一批如《大妈的世界》等豆瓣开分8.4的高评分作品。

规则与倾向

平台属性决定了分账及扶持规则，这些规则也显现了平台对外的合作倾向。

爱优腾芒等长视频平台更注重专业品质。芒果TV大芒计划工作室短剧内容开发负责人湛亚莉表示，作为芒果TV的微短剧品牌，大芒目前的合作更偏向PGC（专业生产内容）/OGC（职业生产内容），即专业影视团队的创作项目。“基于内容起家的长视频平台，对于内容的专业性要求都很高。大芒也在从高校挖掘并扶持新生力量，通过短片计划输血PGC创作团队。”

短视频平台拥有海量创作者，相对更倾向于UGC模式（用户生产内容），即注重从用户中发掘具有创作能力的人和机构予以扶持，同时欢迎专业影视机构创作者入驻平台。扶持草根、扶持创意是短视频平台放大自身优势的主要方式。

快手相关负责人表示，微短剧门槛不高，无论是个人创作者，还是机构创作者，都可以创造出大众喜爱的内容。如今年上半年在快手播出的短剧《长公主在上》，该剧导演知竹的本职工作是摄影师，有想法后与平台对接组建了个小团队，其创作的内容一样为大众所喜欢。

虽为专业创作者，但李莹从未小看UGC模式。“各有各的打法，各有各的特色。”在李莹看来，个人创作不是劣质的代名词，很多个人用户出品的微短剧能甩机构粗制滥造的作品几条街。很多圈内大咖，如陈翔六点半、叫兽易小星等都是始于个人创作的优秀代表。

长效合作盼“透明”

平台加码微短剧为行业发展带来新契机，5月的高备案量及不断刷新的分账纪录都是行业快速发展的力证。与此同时，一些问题也随之而来。

“抢滩之下乱象多。”李莹表示，受到各平台不断加码的政策刺激，今年上半年，特别是4—5月，各平台已经明显感受到竞争压力。加大成本投入，邀约明星参演，或是邀请长视频创作者转型短视频创作的苗头已经出现。“当然，这其中有追求精品内容的因素。但是，有些人用千万元级别的投资，拍摄20集左右的10分钟短剧，就有点‘哄抬物价’了。”

此外，大量微短剧在短期内涌入各大视频平台，海量内容虽然有可能“量变引发质变”，使得优质内容在大浪淘沙后脱颖而出；但投机者增多，作品良莠不齐的情况也会随之出现，将对微短剧的整体口碑产生影响。

微短剧创作者关注的另一焦点是行业分账的透明度。类似网络剧、网络电影的分账模式，目前微短剧的定价权也由平台方主导。创作者除了深耕内容，只能“祈祷”平台的公平、公正，让自己的作品能够拿到较高评级，享受更高的分账比例。

包括李莹在内，不少微短剧创作者一方面感谢平台推出的激励政策，为创作者增加了新的营收点；另一方面也希望能够在更为宽松、透明的市场环境中创作，希望微短剧能够在平台扶持下，向着更为高效、科学的方向发展。“毕竟，我们都在期盼微短剧市场能够复制网络剧市场的成功，期盼着微短剧领域的《白夜追凶》《河神》能够早日出现。”

（请点击图片，翻转手机查看大图）

特别策划｜“抢滩”微短剧，新赛道前景可期

投稿请发送至邮箱：

zongyiweekly@163.com

如需转载请在文章开头注明来源，并附上原文链接。更多资讯请登录