“最强法务部”能允许和米老鼠散伙？迪士尼或将争取版权，网友们段子狂欢

本文来源：时代周报 作者：穆瑀宸

94岁的米老鼠要和迪士尼说再见？

近日，据英国《卫报》报道，随着“米老鼠”95年版权保护期临近，迪士尼或将失去具有代表性的卡通形象的专有版权。米老鼠形象最初创作于1928年10月1日，这意味着到2024年，米老鼠这一形象将进入公共领域，任何人都可以对其进行创作，且并不必向迪士尼支付版权费用。

该消息一出，“迪士尼或将失去米老鼠版权”的话题迅速登上新浪微博热搜，截至2022年7月6日早8时，获得1.7亿次阅读量，吸引近7000次讨论。有网友调侃评论道，“没有米老鼠的迪士尼还能叫迪士尼吗”“不担心，毕竟迪士尼有地球最强法务”“以后野外求生时画米老鼠不好使了”。

从美国走向全球的米老鼠，除了众多影视作品外，各种周边产品包括文具、书包、食品、配饰等，魅力至今不衰。在知名度即财富的年代，据美国财经杂志《 福布斯》推出的2003年“虚构形象富豪榜”，最能挣钱的“卡通富翁”是米老鼠和它的朋友们。而由于米老鼠自带的巨大影响力，2008年美国时代杂志给予其“世界最具辨识能力的人物之一”的认证，等级位阶一度超过圣诞老人。

为了给“摇钱树”米老鼠“续命”，迪士尼曾破费心思。中新经纬报道称，美国在颁布现行版权法前，迪士尼公司曾在1976年和1998年几次游说，并通过修改法案的方式将米老鼠形象的版权保护期从最初的56年延长至如今的95年。

“未来迪士尼可能会通过修改商标细节或支付版权费用的方式延长版权。”7月5日，旅界创始人张浩熙在接受时代周报记者采访时表示，迪士尼的法务团队很强大，不可能轻易放弃米老鼠版权的所属权。

针对米老鼠版权的情况、后续是否会延长版权保护期等问题，时代周报记者联系到迪士尼公司企业传讯部相关人士，截至发稿，并未获得回复。

“米老鼠”们的吸金能力

米老鼠是由沃尔特·迪士尼创作的知名动漫IP形象。1928年，由米老鼠作为主角的动漫《威利号汽船》上映，凭借讨喜的形象和诙谐幽默的叙事方式，在美国观众中吸粉无数，并风靡全球。对迪士尼而言，米老鼠就像是一个高光的明星，早已成为这个庞大娱乐帝国不可或缺的代言人。

米老鼠背后的商业变现能力，是迪士尼不舍放弃其版权的原因之一。据中新网此前的报道，迪士尼将米老鼠印在各种产品上的商业模式，不仅增加了其商业价值，也增加了米老鼠系列的人气。这种商业模式每年至少给迪士尼带来32亿美元收入，且还未包括迪士尼商品或主题乐园的收入。

在张浩熙看来，米老鼠虽然是迪士尼的代表形象，但并不意味着迪士尼只有米老鼠。

“迪士尼旗下IP众多，且还在不断地创作中，每年都会有新的IP诞生。”他还表示，“对于像迪士尼、任天堂、三丽鸥等企业来说，IP就是灵魂，其后续的商业变现无非是靠IP进行延伸。”

而IP的主要变现方式是品牌授权。7月5日，著名财经作家、战略营销观察家段传敏告诉时代周报记者，“品牌授权可以细分到各个不同的领域、品类，甚至全球不同国家的不同区域，并为IP所属企业带来丰厚收益。”

环球影业品牌发展业务大中华区副总裁徐迅光也曾公开表示，“授权业务是驱动IP自身发展重要的‘飞轮’。当授权产品进入到消费者的日常生活中，潜移默化中提升了消费者对相关IP的喜好度，从而反哺IP，让IP的内容和IP本身更加受欢迎，并且开始一个新的正向循环。”

以全球知名IP宝可梦为例，上千集的宝可梦系列动画作品和20余部动画电影，让宝可梦积累了大量的粉丝基础，同时也激发了公众对于其IP衍生的关注度。从类别上看，宝可梦跨越了次元壁，与OPPO、肯德基、阿迪达斯、奥利奥等联名。

正因如此，宝可梦的吸金实力不可小觑。据统计机构Statista公布的数据，截至2021年1月，世界IP价值榜排名第一的是宝可梦，吸金规模达到1000亿美元，排名第二的是三丽鸥旗下的Hello Kitty，收入则达到了845亿美元。迪士尼旗下的小熊维尼和米老鼠则排在第三位和第四位。

IP“变了”？

时代在变化，打造IP的逻辑似乎也在变化。

去年9月29日，迪士尼旗下的达菲家族又增添一位新成员——玲娜贝儿。这只热爱冒险的粉色小狐狸，显然没有让迪士尼失望，自亮相起就自带光环，迅速成为“抢钱天团”的新晋顶流。此前，#玲娜贝儿花车首秀##玲娜贝儿新衣服##谁能拒绝这么可爱的玲娜贝儿#等多个相关话题登上热搜。随着热度攀升，玲娜贝儿周边也一度断货，甚至有消费者愿意排队超过4小时，只为抢购一只玲娜贝儿。

然而，相较于迪士尼此前推出的经典IP，玲娜贝儿的走红路径大不相同。

早年间，迪士尼基于“幻想工程师”团队，凭借天马行空的想象力创造出米老鼠、唐老鸭、小熊维尼等多个经典角色。而后为了不断充实IP库，迪士尼又收购了漫威、福克斯等多家制作公司，将《冰雪奇缘》《寻梦环游记》等IP收入囊中。这些IP形象背后都有着丰富的故事属性，并通过内容、故事形成协同效应，扩大影响力。但玲娜贝儿背后则并无丰富的故事属性支撑，而是依赖于外表可爱的形象标签和流量，迅速被大家所熟知。

“玲娜贝儿只是一个特例，只有在迪士尼乐园的情境之下才取得了成功，这背后其实是迪士尼多年的文化和品牌的积累。”7月5日，北京分子互动文化传播公司CEO徐博在接受时代周报记者采访时表示，“玲娜贝儿并不只是形象IP。迪士尼乐园中，玲娜贝儿人偶和观众的互动，一些短视频片段的发酵，其实都可以看做是内容。”

其实，与玲娜贝儿相似，泡泡玛特旗下的IP Molly、Pucky等也没有丰富的故事产品做支撑，却靠着盲盒的助力实现港股上市。如今泡泡玛特又瞄准了海外业务，在7月2日于韩国首尔弘大布局了首家海外旗舰店。

在徐博看来，当下打造IP方式有些许变化，但内在逻辑还是相同的。有故事内容的IP需较长时间和较高的成本来打造，让角色与粉丝间产生更强烈的情感或心智上的链接。形象IP则具有投入低，但需寻求迅速火爆的特点。

他进一步表示，形象IP和故事IP一直是同时存在的。“当下IP所承载的‘内容’与此前电影、动漫的方式不同，其实可以分为许多不同形态，比如衍生品、表情包都是一种伴随着IP特征的内容形态。然后通过这些内容形态与影响用户心智，从而让他们愿意去消费这个IP形象。”