门前五包”责任制,不仅考验着一个城市的管理水平,也是城市文明宜居程度的重要体现。
舜玉路街道以城市精细化管理为抓手,深入推进“门前五包”工作,把好“三关”,着力解决一批制约城市治理的突出问题,提升公共空间环境品质。
把好责任关
定期梳理,查摆不足
坚持目标导向、问题导向,以高标准严要求推进“门前五包”工作深入开展。
建立完善考核制度,定期召开“碰头会”,从开展情况、经验做法、存在问题和工作计划四方面着手,加强靶向监管,这一举措,既是对商户“门前五包”问题的再梳理,也是对网格“门前五包”管理做法的再总结,从而不断巩固提升市容环境秩序监管水平。
把好监督关
网格巡查,动态管理
建立“门前五包”网格化监督管理机制,网格员践行“一岗多责”,结合社区疫苗接种、安全生产等工作常态开展,对一些苗头性出店经营、乱张贴等问题进行劝阻,引导商家树立“各扫门前雪”意识。
走访过程中,登记完善商户信息,与新开业商户签订门前五包协议,检查责任制落实情况,建立走访台账,同时建立微信联络群,便于后期工作开展和管理,夯实工作基础。
把好共治关
星级评定,激励作为
为发挥“星级牌”示范带动作用,鼓励临街单位及商户争当标兵,街道根据评选办法及评分细则对“门前五包”责任落实情况进行综合评比,目前,第二季度共评出星级单位84家,并陆续进行挂牌。
同时跟踪考核首批星级单位责任制落实情况,及时整改不文明行为,鼓励优秀商户再接再厉,调动商户及群众参与维护城市环境的积极性,形成共建、共治、共享新格局。
一
舜玉路街道下“绣花功夫”,扬“工匠精神”,围绕“门前五包”在责任意识和参与意识上抓提升,督促辖区各责任单位及门店自觉履行市容环境维护责任,聚多方合力,打造文明舜玉。
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