【创新者说】赛得利刘涛：协同伙伴 打造可持续产业链合作新模式

2021年是“十四五”规划的开局之年，也是中国共产党成立100周年。在“疫情防控”“高质量发展”“双循环”“双碳目标”等语境下，纺织行业、企业克服重重外力影响，实现了“十四五”阶段的良好开局。

进入2022年，内外环境变化更加剧烈，国内疫情发生频次增多，经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，下行压力巨大；外部地缘政治冲突升级，环境更趋复杂严峻。

2022年《政府工作报告》以“稳”字当头，如何“行稳”？短期我们要打好组合拳，长期我们要拿出杀手锏，而这些都需要“创新”，需要创新的思维、创新的战术、创新的模式、创新的管理，而最重要的还是要坚持创新的精神。

6月27日，在中国纺织工业联合会第五次会员代表大会暨五届一次理事会五届一次常务理事会上公布了“2021中国纺织行业年度创新人物”名单，授予王兰喜等20位同志“2021中国纺织行业年度创新人物”荣誉称号。

百年变局，唯创新不破；时代考验，显使命担当。本刊公众号特别推出2021中国纺织行业年度创新人物系列报道——创新者说，走近这些肩负使命的创新者们，分享他们的创新秘笈，看看他们是怎样做的。

作为全球纤维素纤维行业的领导者，赛得利旗下的高品质天然纤维来源于可再生种植林，随着不断地创新，产品被广泛应用于各种纺织品和亲肤卫生用品，也因其卓越的性能为广大品牌所接受使用。

作为集团管理组成员之一，赛得利集团副总裁刘涛拥有近20 年的商务及团队管理经验，多家世界五百强的从业经历，为其在商业、战略、跨行业创新合作方面积攒了丰富的经验。

当被记者问及创新对于企业的意义时，刘涛答道：创新是企业的核心引擎，也是赛得利发展的生命力。在过去的几年中，无论是从优可丝® BV 到下一代莱赛尔开发的创新，还是从纤维向无纺布领域的延展，我们都投入了大量的创新力量。赛得利集团的创新不仅体现在提升产品品质、扩充产品品种、提高生产效率、优化成本结构的内部管理创新上，更是将产品的创新延展到全产业链：通过“产业链协同 伙伴式合作”的模式协同客户提升产品价值。

聚焦产品

打开蓝海空间

身为新加坡金鹰集团旗下重要组成成员，赛得利集团在中国共设立了6 家纤维素纤维工厂，目前企业产能达到180 万吨。近三年来，赛得利旗下品牌优可丝®纤维在纺织领域逐步提高影响力，吊牌发放量突破千万，更是在母婴、运动、时装等领域遍地开花。此外，赛得利针对无纺应用领域推出的清新、纤柔、安护产品也逐步引领了行业的发展趋势，通过不断扩大的产量与多样化的产品组合，来满足市场需求。

面对日益复杂多变的国内外经济形势，以及莱赛尔领域激烈的市场竞争，赛得利又是如何在创新的引领下，实现市场突围，取得如此耀眼的战绩？

据刘涛介绍，2021 年，赛得利设立团队专注于赛得利新型纤维素纤维——莱赛尔纤维的研发、运营、推广以及战略规划。同时，致力于与产业链伙伴协同解决莱赛尔在发展过程中遇到的挑战；组织建立专业技术、运营团队，突破纱线端、面料端、染整端的瓶颈，并联合科研院校及产业链上下游企业进行产学研深度融合，共同破解生产工艺方面的难题，让莱赛尔在传统棉类的应用领域获得了大量的应用创新。在纱线环节，莱赛尔已经使用与传统紧赛纺之外的涡流纺、气流纺及紧密纺和赛络纺的各种纺纱工艺；面料环节，除了春夏面料，莱赛尔纤维也被应用到四季的不同产品上；同时利用标准型莱赛尔结合染整技术的突破，赛得利开始进入针织领域，为莱赛尔打开了更大的蓝海空间。

通过这一系列应用创新组合拳，大大提升了赛得利集团的产品研发能力，并针对不同设备及纱线品种，迅速开发了不同粗细和长短的纤维品种，使产品组合更加丰富，以此更好地满足纤维与染整工艺的适配问题，打开莱赛尔往下游传递的通道，拓展更广阔的应用市场。“我们计划通过增资扩产在2025 年，达到50 万吨年生产能力，目前位于江苏的溧阳、如皋两个产业园基地正在有序地推动扩产计划的实施。”刘涛补充道。

开辟产业链合作新模式

作为原料生产商，在2018到2020年期间，刘涛带领团队开创了全产业链协作的新模式，实现了行业溯源和产品各环节的价值传导。随着赛得利产品的多元化和差异化发展，针对不同纺纱设备的赛得利优可丝®BV 产品的价值被越来越多伙伴所认可。

基于此，赛得利开始联合纺纱伙伴、面料织造及印染伙伴共同进行应用创新开发合作。通过衔接纱线伙伴和面料伙伴开展深入合作，协同进行开发与创新，生产出高品质的面料产品，共同推广，协助获得商业附加价值。由此，全产业链合作的新模式得以在原料、纱线、面料和成衣形成闭环，2019 年，赛得利以“EcoCosy®优可丝®”吊牌形式开始触达消费者。

目前赛得利已连续三年组建了“赛得利产品开发技术创新联盟”，凝聚下游纱线、面料企业的开发创新能力，鼓励企业从纤维材料的源头建立全新的产品开发模式，有效地整合原料、设计、市场、品牌等行业优质资源。并通过“优可丝® 时尚面料设计大赛”的举办，共同赋能产业发展。同时，创立I Love Viscose(ILV）平台，用绿色环保的消费理念和最新最优的纤维素纤维应用趋势引领市场发展。

谈及当下企业面临的不确定性，刘涛分析说，在今年下半年，赛得利莱赛尔年产能将达到10 万吨，产能升级的同时也在加快我们创新的步伐。通过调研我们发现：除了对通用型莱赛尔品类的升级改良需求外，下游市场对交联型、半交联型等莱赛尔品类，以及在细旦化、功能性纤维领域的需求在持续增加。一直以来，赛得利将新品开发看作企业核心竞争力，在力争成为行业标杆的同时，我们也会将更多的拓展应用加以落地。通过打造更为长远的生态圈，将市场做大，将应用做深，将成本更可控。基于对行业的责任，我们愿意把这种优势不断积累，并将这些经验无偿地奉献给下游合作伙伴，让他们更多的利用产品，共同将产品质量、品类和应用市场场景打开。

科技加持

可持续发展

随着“十四五”规划的推进，倡导绿色生产生活方式，低碳循环的绿色生态环境成为国家经济社会发展的重点之一。一直以来，秉承“开发永续资源，创造美好生活”的集团使命，赛得利坚持将绿色、可持续运用到各个环节，努力打造更为长远的生态圈。

据刘涛介绍，自2019 年金鹰集团宣布投资2 亿美元用于新一代纤维技术创新以来，2021 年赛得利已实现了在清洁生产、提高资源利用效率方面的承诺，并且在循环利用、闭环生产方面取得了良好的进展。“去年，我们还发布了集团2030年可持续发展远景目标，以指导公司未来十年的战略发展。该目标围绕四大支柱展开，涵盖气候和生态环境保护、闭环清洁生产、创新与循环经济、包容性成长的多个维度，以推动企业可持续发展工作，致力将赛得利打造成为世界领先的“净正面影响（net-positive）”的纤维素纤维生产商。”刘涛说道。

当被问及企业的未来发展方向时，刘涛憧憬道：“赛得利将始终坚持将可持续作为企业发展的生命线，在保护环境的同时科技创新赋能产品，通过价值链创新和多方协作推动循环经济，积极发挥领军企业的带头引领作用，和全行业企业一起努力走向绿色可持续发展的道路。

关于创新人物

自2005年起，中国纺织工业联合会委托会刊《中国纺织》杂志社承办中国纺织行业年度创新人物评选活动，迄今已十七届。秉承着“国以才立，业以才兴”——把握创新发展理念，坚持创新发展定位，推进创新人才战略的宗旨，活动共累计表彰了300多名创新人物，并成为业界引领创新的标杆性品牌活动。

榜样的力量是无穷的，对于创新的坚守，对于产业的热爱，让中国纺织行业在强国之路上奋勇前行。2022中国纺织行业年度创新人物评选活动申报工作即将启动，诚邀您与时代同行！

更多内容丨尽在《中国纺织》杂志