人事经理上任，引发离职潮。老板说：干得漂亮，我给你升职加薪！

• 公司空降一名年薪50万元的高管，着重解决员工上班“摸鱼”问题，没想到逼得技术骨干辞职，但是老总反而把这名高管升职了，这波操作令人费解，最后才知在情理之中。

老马今年45岁，原先是“体制内”的副处级干部，后辞职下海，经某猎头公司推荐担任了公司人事经理。老总希望他利用自身丰富的管理经验，整一整公司存在的懒散之风。

老马并没有从熟悉人员、了解业务着手，而是刚上任就悄悄安排人在服务大厅、业务部门办公室增设了监控，暗中观察员工办公状态。

很快他就发现了问题：公司有的员工看起来很闲，从上班开始就紧盯电脑屏幕，既不敲键盘，也不做笔记，只见鼠标动来动去，明显是在上网“冲浪”。

而有的员工则看起来很忙，甚至经常申请加班，但是却拖拖拉拉、业绩平平。以老马的经验，十分肯定这些人是“做样子给领导看”。

老马很生气，就询问人事专员，公司怎么把这些人招进来了？

人事专员说，这些人有的是市里职权部门领导家亲戚，有的是公司董事的“特定关系人”，老总这个人脾气好，想着养几个人无所谓，就把他们都安排了工作。

老马皱着眉头说：这样不行，别看这些人“人畜无害”，但却竖了一个很不好的“标杆”，一定会有很多人都朝他们“看齐”。

人事专员点了点头，连说马经理真是行家，确实是这样，技术部、项目部的许多小伙子原来干事还挺好，时间一长也开始“糊”了，但这些人好歹还做了点事，骂不得、更罚不得。

老马一听，火冒三丈，他借鉴“体制内”某些单位的做法，向老总建议让那部分“闲人”回家呆着，工资奖金一分不少。老总想了想，答应了这个措施。

可是没想到那些人却不干，他们义正言辞地表示：我可不吃空饷，而且也不是我不干事，是公司没派任务给我。

想想也是，在公司吹着空调、上着网，中午还管饭，多好啊，比在家闲着没事强多了。

可是，这些人都属于“成事不足、败事有余”类型，给他们任务简直就是添乱，老马只好连连摇头、无可奈何。

老马想这些“大爷”我惹不起，其他人应该好对付，于是决定抓几个劳动纪律上的典型，处理一下树树威。

老马有一天查看监控，发现会议室里几个年轻人在睡觉，一看时间，已经是下午1：30分——公司实施的是“朝九晚五”工作制，下午1：00已经是上班时间，半小时过去了，怎么还在睡觉？

老马将监控录像截屏发到了公司工作群，并宣布对这几名员工各罚款500元。

这一下可炸了锅，技术部经理怒气冲冲地来找老马，说：“我手下就这几个能干事的兵，你还把他们处理了，让我怎么开展工作？有本事你处理那些不干事的！”

老马不甘示弱，一拍桌子，说：“起码的劳动纪律都不遵守，你这个部门经理也有责任！辞退人就没人干活了吗？我马上启动招聘！”

这时，一名员工跑到总监办公室，把辞职报告往老马面前一扔：“我不干了！加班不给调休，中午睡会觉还要被扣钱，这是什么破单位！”

技术部经理抢过辞职报告，撕了个粉碎，对这名员工说道：“看谁敢动你！除非他把我也开除了！”

老马气得两眼冒烟，转身就向老总报告，并建议将技术部经理调岗，避免他搞“小山头”。

老总起先一言不发，后来喝了口茶，说道：“你们体制内的那一套放在公司不管用，这样吧老马，人事经理不好干就别干了，我缺个对外联系的副总，薪水比现在高，你来担任吧。”

老马一愣，继而一想：这样的副总不就是天天安排吃饭娱乐吗？简直是对我能力的侮辱！

他首先想到的是断然拒绝，但脑中另一个声音告诉他：你傻啊，这可是摸到了大鱼啊！

其实，“摸鱼”现象在企业广泛存在，无论国企还是私企，都避免不了。

1、很多企业忙得昏天暗地，其实很多时间也耗在了“开会”“讨论”这种“无效加班”中了，而中层干部很乐于展现这种“热火朝天”的氛围给高层领导看，而实际上参与讨论的人越多，形成的决策越中庸，甚至越差劲，还不如领导拍板来定。

2、我不相信所有的员工都想“混日子”，一定是企业的现状让人失望，例如：没有建立良好的绩效体系和薪酬体系，多劳不多得甚至还少得，加上有老马这样管理水平的领导存在，让“老实人”吃“老实亏”，自然人们纷纷要向“摸鱼者”看齐。

3、“摸鱼”者向“领导家亲戚”这样的人看齐是很危险的，说实话，企业之所以安排他们岗位，肯定有利益交换，换句话说，他们对企业是“有作用的”甚至“价值很大”，我们这些没后台没关系的人和他们怎么比？看不惯也没办法，别和他们学，把自己废了。

4、老马鄙视着别人，别人也在鄙视着他，事实上，如果不是他在体制内当领导积累的人脉，这样管理水平的人在企业根本就不应该有位置。老总升他的职，是让他不要再折腾了，发挥自身在接待、协调等方面的专长算了。

那么，如何杜绝员工上班“摸鱼”现象呢？说实话，从“技术层面”来说，当然有很多办法，但我总觉得“制度的刚性、严格的监督、必要的奖惩”……这些都只能促使别人更隐蔽地“摸鱼”，摸更隐蔽的“鱼”。

作为管理者，应该保持基本的良善同情，更多地换位思考，从下属的角度去看待问题，从人性的角度分析问题、解决问题，让大家看到公平、看到希望，这样才会少许多“霸道专横”“处事不公”，也不会凉了那些兢兢业业、认真工作的人的心。

关于“摸鱼”现象，大家有什么想法吗，欢迎在评论区交流。