今年以来，国网靖边县供电公司以“多措并举降损增效，确保供电安全可靠”为目标，成立线损专项工作小组，通过查问题、补短板，多角度、多方面强化线损管控，全面加强台区线损精益化管理水平，维护良好的供用电环境，全面提升供电质量。
该公司以党建引领为导向，采取“党建+提质增效”的模式，将党建工作和营销工作紧密结合，重点把供电所作为提升台区线损合格率的主力军，以线损精细化管理为切入点，强化线损全过程管控，不断完善“日小结、周总结、月汇报”工作机制，强化人员队伍建设，做好日常信息数据监控管理，每日监控线损变化情况，并成立线损专项工作小组对高损线路、台区开展全面排查，及时发现并解决高损问题，确保电量采集万无一失。尤其是本月以来，线损专项工作小组优化工作模式，采取“白加黑”“5+2”工作模式。
“我们白天现场排查异常台区变户、计量故障等问题；晚上夜巡开展排查窃电、线路发热等问题；周末由各线损治理小分队对进度较慢的区域进行帮扶指导。比如针对城郊辖区内近期存在5个高损台区导致线损异常情况，线损治理专业人员分成三个小分队，对台区的变户关系、终端接线等进行逐一排查，对所收集的重要数据进行分析，及时准确查找原因，解决了高损台区问题。通过优化工作模式和人力配置，迅速提升了辖区线损治理管理水平。”城郊供电所所长李飞说。
在不断提升线损精益化管理水平的同时，根据重点考核指标体系的变化，大力发挥党员责任区和示范引领作用，将各项指标层层分解，责任到人，各所站常态化开展线损专业检查，现场重点分析和管控难降的线路台区，积极为供电所提供有效的技术支持。
目前，该公司提质增效专项行动成效初显，截至6月供电累计完成4.32亿千瓦时，同比增长8.41%；售电量累计完成4.17亿千瓦时，同比增长8.88%，完成年计划的45.72%。高损配电线路、高损台区均数量下降41.67%。加强线损指标管控力度，压紧压实各级线损管理责任。截止6月综合线损率累计完成3.43%，同比降低0.42%，较计划指标降低0.8%，做到达标率快速提升，持续营造良好的降损管理氛围。
通过“党建+提质增效”模式，抓根源、抓日常、抓持续、抓协同，深化一体化电量与线损管理系统应用，不断完善薄弱指标及时调整线损治理目标，持续推进降损增效，在线损治理上多措并举进行精准治理，实现公司经营发展的“质”和“效”的双提升。
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