医药造“C”运动！不仅有CEO、CFO，还有各种意想不到的"CXO"…

来源：E药经理人

　　医药行业的“C”类职务，推陈出新，眼花缭乱。

　　除了此前人们熟知的CEO、CFO等职位之外，首席医学官（CMO）、首席商务官（CBO）、首席科学官（CSO）、首席健康官（CHO）、首席患者官（CPO）等等开始频繁的出现在医药领域。

　　新岗位出现的背后，代表创新药企对职位的独特理解和要求。临床研发、产品商业化等业务内容按不同多维度被细化、切割分给不同的专业人才。

　　并且，这似乎正在成为一种趋势。梯瓦北美人力资源高级副总裁和商业人力资源业务合伙人丹尼尔·劳勒表示，与其职业生涯的其他方面相比，现在行业头衔职位的不断扩充现在更像是一种趋势，并且很多公司正在远离更传统的职位评估和职称结构。

　　威特基夫北美制药和生物技术董事总经理斯蒂芬·布伦格尔也同意，不断变化的环境因素有助于创造一些新的头衔，“持续扩张的原因很有可能与公司需要转移和解决问题，发展新的治疗的商业需求，以及当今行业和我们当今环境中发生的动态变化有关。”

　　01 新头衔出现背后

　　企业内部的重组或者新业务的诞生有助于新头衔的创建，但是同时也有很多外部因素影响这些新头衔的诞生。

　　一些非传统头衔的诞生，其驱动因素或许是一些公司试图向内部或者外部的利益相关者证明，他们非常重视某些问题。

　　例如，专注于收入的投资者希望看到首席收入官，而那些推动长期战略计划的投资者更希望看到首席转型官，还有社区公益组织者可能会更容易被一家配有首席可持续发展官的公司所吸引。当利益相关者审查公司的领导团队时，看到有符合他们兴趣的岗位设置，这让他们觉得好像公司是在专门解决他们的特定问题或担忧。

　　如今企业有两项最受欢迎的举措是以患者为中心和多样性，那么首席患者官和首席多元化官的头衔越来越受欢迎也就不足为奇。

　　以患者为中心意味着该公司的正处于药物发现的前沿，公司将在未来开始规划他们的管道，同时首席多元化官员，他们专注于创造多元、公平包容的工作环境。

　　有数据显示，从长远来看，多元化的公司将更成功。而对于首席患者官而言，患者招募是一项重要的交付成果，并且随着社会对患者招募多样性的日益关注，未来首席多元化官和首席患者官这两个角色的工作将有一定的交叉领域。

　　另一方面，一些顶级头衔的诞生也可以吸引员工。 例如关心公司文化方面的现任和潜在员工希望看到首席多元化官；首席数字官对于那些被创新和技术驱动的人来说，首席数字官很重要。其实这些职位的存在就已经在对外声明，该公司在这些领域将有更多的投入或者进步。

　　并且此次新冠肺炎的大流行，导致员工工作地点的变更，这又刺激了行业启动新的头衔，如首席驱动程序预警官和首席安全官。创建这些顶级的职位，也是对其潜在的员工承诺，该公司从事远程工作，并且公司非常重视员工的健康和安全。

　　在一般情况下，如果某项事情变得尤为重要，那么最终就会在社会企业的职位头衔上有所体现。

　　02 头衔意味着什么？

　　公司的结构决定了头衔的设置。 如梯瓦，他们的组织非常透明，可以清楚的识别层次结构。梯瓦仍在使用传统的执行副总裁的头衔总裁，高级副总裁，副总裁兼副总裁。该公司也不会考虑改变这种“首席”头衔设置，这已经是其公司文化的一部分。

　　当企业拥有更加传统的头衔结构的时候，也在暗示他们的薪酬水平，但是如果每个人的职位都以首席“title chief”命名的时候，这并不意味着他们的薪酬或头衔都处于同一级别。

　　公司的战略通常决定了这些职位未来将会扮演什么样的角色。例如诺华的公司结构与其他制药公司非常不同，这是由该公司的战略决定的，并且他们也是最早设置首席战略官的组织之一。

　　另外，公司的发展阶段也决定了职位的工作内容。 例如许多初创生物技术公司对员工的头衔设置更加慷慨。一般情况下，在一家生物技术公司中，员工数量并不多，那么负责所有营销工作的人可能会被默认为首席营销官。此外，在竞争激烈的人才市场中，一家小公司也可能会以自己的“首席”头衔作为激励手段，或者利用这个头衔来吸引那些可能正在寻求进步的制药公司的资深人士。

　　但是在大型公司，同样的首席营销官的头衔就更难获得，“这绝对是一个重要的角色”，斯特罗贝尔在创立自己的公司之前，她在默克公司的监管和商业领域工作了28年，她很多默克的前同事现在是首席营销主管，但是在小公司他们能获得的职位是公司董事。

　　03 警惕“首席”贬值

　　但是当市场上出现太多的“首席”时，随着时间的推移，“首席”这一职位的意义也会逐渐被稀释。

　　如果每个人都有“首席”的头衔，那么对于那些被雇佣，并且认为自己真的会成为最高领导层的人来说就不再重要，他们也很难去珍惜这样的职位。

　　另外不同公司的“主管”的不同角色和职责也可能导致职位贬值。 同样一个“首席”的工作范围有很大的不同，例如，一个首席可持续发展官，可能只是公司一个五人规模的部门主管，而公司的其它部门都各行其是，与他毫不相关。

　　从长远来看，行业内不断创造新的头衔对员工是有害的，它会将一个人的职业生涯进行归类。 如果是非常独特的头衔，那么未来他们会在哪里找到类似的头衔职位？或者还是在同一个组织里，一个人是如何拥有这样独特的头衔的？另外同样非常重要的是，公司在考虑这一头衔的生命力以及在组织之外的发展，一个新的、特殊的头衔相当于将一个困在了盒子里。

　　另外，在薪酬公平的背景下，“首席”这样的头衔也可以隐藏一个组织中个人的真实水平。现实情况是，每个拥有“首席执行官”头衔的人在组织内部和组织之间的薪酬水平或级别都不同。从这个角度来看，这对社会追求薪酬更加透明的有点矛盾。

　　增加一个“首席执行官”必须为公司提供良好的商业价值。 当前公司需要考虑这场命名游戏的可持续性，并认真思考一下为什么要添加这些头衔职位：这是不是在追潮流，还是因为它吸引了人才，或者是这符合公司未来的组织架构设置？因为增加新的头衔也可能会导致其他职位变动，公司应该认识到这种职位在整个公司范围内的影响。

　　近年来行业C开头的不同职位

　　CBO：首席商务官

　　随着越来越多的Biotech公司进入商业化阶段，以及对外授权、对内引进工作的加剧，首席商务官将成为业内的热门岗位。

　　如2020年，德琪医药任命John Chin为首席商务官（CBO），负责公司项目的全球拓展及商业布局，将直接向公司董事长及CEO梅建明汇报。John Chin在医药行业深耕30年，在加入德琪前，曾任新基中国区总经理，领导新基中国团队，支持新基产品在中国的开发和申报上市，并推进产品与中国合作伙伴的商业化运营及销售。

　　2022年3月31日，箕星药业宣布吴琨为该公司的首席商务官向公司首席执行官回报。其工作内容主要为公司商业化战略、建立卓越营销团队，以推动公司持续增长的产品组合的商业化进程。

　　CCO：首席商务运营官

　　2020年12月4日，亚盛医药宣布任命新基前中国区总经理祝刚为首席商务运营官（CCO）全面负责公司商业化布局，并直接向亚盛医药董事长兼CEO杨大俊汇报。

　　这一职位的设置则是为亚盛的商业化提前做准备。祝刚此前曾一手建立新基中国商业化团队，这正是亚盛商业化新阶段所急需的。杨大俊在声明中称在祝刚的领导下“亚盛医药将实现从临床阶段向商业化的成功跨越”，寄予厚望。

　　亚盛医药称CCO在多家大型跨国企业负责多个创新药在中国的上市前准备、上市和上市后的全生命周期管理，尤其在血液肿瘤创新药商业化方面拥有丰富经验。亚盛NDA的新药正用于之治疗慢性髓性白血病慢性期和加速期患者。

　　CDO：首席研发官

　　在不少药企首席研发官的职责与首席医学官或首席科学家的职责有交叉之处。

　　2022年2月1日，辉瑞宣布聘请原罗氏制药早期研发负责人William Pao担任EVP &； Chief Development Officer首席研发官，直接汇报给CEO Albert Bourla，于3月21日生效。在辉瑞，Pao将负责传染病、神经科学、免疫学、血液病和罕见病、基因疗法等创新药物的研发，以及支持辉瑞研发管道和上市疗法组合的监管事务。

　　2021年8月，瓴路药业任命罗锋博士为首席研发官，负责临床和临床前/转化医学部。罗博士在肿瘤、免疫和血液创新治疗药物转化医学和临床研发方面拥有20年以上的行业经验。在首席研发官这一职位上，罗锋除了要负责领导瓴路临床前、转化医学部的组建外，还将负责管理公司的总体临床研发职能部，包括临床医学、临床运营、药物警戒，生物统计学和临床药理部。

　　CEO：首席执行官

　　这是带领企业冲锋陷阵的关键岗位，也是一个企业顺利运转的灵魂人物。

　　一方面他们拥有丰厚的财务回报，近年来全球药企TOP10 的CEO年薪都突破了千万美元且不断上涨。2021年罗氏、诺华、GSK的首席执行官的薪资都有所上涨。

　　另一方面他们也要面临企业经营不佳被解雇的风险。例如渤健因其阿尔茨海默病药物Aduhelm 历经磨难上市后销售不佳，作为该产品的主要推手，CEO Michel Vounatsos在2022年5月宣布离职。

　　而当前我国的Biotech公司的CEO多由创始人兼任。但是Biotech成长为Big pharma的第一步就是创始人从Biotech的CEO 成长为Big pharma的CEO。中国想要拥有世界级的产品，就需要世界级的CEO。

　　CFO：首席财务官

　　CFO又称“首席财务总监”，负责公司财务相关事务，对公司的上市事宜全权负责。一般认为事前、事中、事后不同阶段，CFO都要进行财务方面的管理和监督。他们为公司的现金流忙前忙后。

　　在医药领域，原百济神州CFO梁恒的工作成绩令人“膜拜”。

　　作为半路出家的CFO，梁恒在6年时间里，带领百济神州实现斯达克、港交所以及科创板三地上市，并在2021年6月30日正式退休。梁恒并非金融专业出身，而是从事了多年的医药研发、生物技术产业分析工作，后作为百济神州1号员工加入，并担任首席财务管理兼首席战略官。梁恒在职期间，他不仅要像其他CFO一样帮助公司上市，筹资资金，还要帮助百济神州引入人才。

　　CFO为公司上市募资立下汗马功劳。如天境生物CFO朱杰伦，他于2018年8月加入天境生物。在朱杰伦的领导下，天境生物在2020年与高瓴资本牵头的财团签署了一项高达4.18亿美元的私募配售协议，吸引了全球各方市场的广泛关注。

　　CGO：首席政府事务官

　　CGO为Chief Gonverment Officer的缩写，即首席政府关系官。首席政府关系官，又称为政府关系总监，政府关系事务总监。企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁，但是与公关总监不同的是，他更专注于政府公共关系的处理。

　　近年来随着集采常态化的推进，以及医保谈判的推进，行业内对政府事务人员的需求也日益旺盛。

　　在药企的政府事务部门的工作，主要包含系统解决国家及其各省的招投标工作。建立并维护政府关系和专家关系两级网络，确保药企在政策范畴内正常发展。从国家层面获取更多的指导和帮助，以利于药企在新药研发、注册和审批等方面的效率性，以利于现有经营产品获得更好的政策支持。尽力确保药企产品的价格体系在全国的稳定。在政策允许范围内，为药企在经营层面提供最大支持与服务。为药企在经营决策上提供政策方面的准确的判断，这基于对医药行业政策和市场进行长期有效的研究。

　　CHO：首席健康官

　　当前行业内的首席健康官还较为罕见。首席健康官的设置，标志着医药领域企业也开始潮起来了。

　　2021年8月8日，东京奥运会女子帆板RS:X级金牌得主卢云秀，担任上海镁信健康科技有限公司“镁信健康·首席健康官”，为大众传递更多积极的正能量。

　　镁信健康创始人兼CEO张小栋曾表示，卢云秀在赛场上面对风浪敢于拼搏、积极应对、永不言弃的身姿令人动容，这与镁信健康始终坚持帮助用户抵御人生‘风浪’、助力个人健康保障的理念不谋而合。”

　　CHRO：首席人才战略官

　　首席人力资源官通常被视为一个组织的 "心脏"，他们关注所有员工的人力需求和员工体验。他们不仅负责提供一些最常用的企业服务，如申请休假或管理薪酬，还在企业战略层面发挥关键的领导作用。

　　虽然有很多机会可以改善员工体验，但CHRO通常针对三个方面：入职、提供人力资源服务和提高员工敬业度。同时，CHRO还越来越多地扮演着更加积极主动的角色，其目标是提高员工的参与度，并进行 "数字人力资源 "的转型。

　　CIO：首席信息官

　　首席信息官是不少企业数字化发展过程中的重要岗位。

　　如2020年5月，默沙东宣布任命Rachel Stahler为其新分拆公司Organon的首席信息官（CIO）。Rachel担任Organon公司CIO后，将负责公司所有信息技术战略、基础架构、运营和交付，并将推动数字功能以支持公司的创新战略。

　　在国内唯儿诺医疗集团也有CIO职位。该公司联合CIO黄晔2015年回国正式加入创立唯儿诺，从零开始组建并带领 IT 团队开发了具有自主知识产权的云端电子病历和诊所管理系统（EMR）、基于微信的客户管理系统（CRM）及基于客户就诊全流程的数据分析和挖掘系统，为唯儿诺在短短数年内高速成长为国内领先的儿科连锁医疗集团奠定了坚实的数字化医疗和运营基础。

　　CMO：首席医学官

　　在医药行业，一名优秀的首席医学官（Chief Medical Officer，CMO），或许就决定了一款药物的未来，也正是如此这一职位的年薪也是相当惊人。

　　对于创新药企而言，尤其是专注全球新产品时，临床研发上没有可以借鉴和模仿的前例。从临床策略的制定、临床方案的设计到临床试验的运营整个流程需要经验丰富的专业人才来进行全局把握。而对于立志于全球化的药企而言，全球多中心临床的推进必须有一个全球视野的人物进行把关。

　　业内知名的CMO，如荣昌生物的何如意，曾在FDA工作逾17年，担任多个战略领导职务。在中国，何如意曾任CDE首席科学家，2021其在荣昌生物的年薪达1048.7万元（税前）。复星医药的前CMO回爱民，曾在国立癌研究所、GE医疗集团、Cephalon、武田和赛诺菲等知名研究机构及企业，从事肿瘤药物的临床研发及注册。

　　恒瑞引入医学领域专家Josehf E. Eid博士任欧美区首席医学官。Eid博士曾在罗氏、默沙东、百时美施贵宝（BMS）等药企任高管职位。而Josehf E. Eid履新是恒瑞医药加速国际化进程的体现。Eid博士加入恒瑞医药后，将主要负责公司在欧美区域的药品开发和医学事务。

　　COO：首席运营官

　　通常情况下首席运营官主要负责公司的日常运营工作。如2021年7月1日，神州优车原高级副总裁臧中堂已加盟甘肃岷海制药有限公司，出任岷海制药首席运营官（COO）一职，全面负责公司的日常运营工作，包括战略资本规划、市场拓展和品牌推广等。

　　不过在罗欣药业，COO的职位有所不同。2021年8月3日，罗欣药业发布公告，宣布董莉君为副总经理，同时担任公司执行副总裁、首席运营官（COO）职务。她负责的工作是进一步拓宽罗欣药业创新药产品管线以及创新产品的商业转化。

　　CPO：首席产品官/首席患者官

　　首席产品官把首席技术官（CTO）和首席市场官（CMO）这两个角色合二为一，注重用户体验，从而为公司赢得市场发挥重要作用。这在具有消费属性的领域颇为盛行。但是在医药企业中，这样决定研究一款产品的主动权基本上由CEO/CMO等来把控。CPO的存在在互联网医疗公司还有一定的生存空间，如平安好医生就设置了CPO一职位。

　　不过在以患者为中心的理念下，行业内也有企业设置了首席患者官。如CRO公司精鼎医药较早的在业内设置了首席患者官一职位，以推动以患者为中心理念的具体落实工作。

　　CSO：首席科学官

　　他们不仅为当前正在进行的临床开发项目奠定了理论基础，也打开了药物研究新领域的大门。2021年Endpoints梳理了“全球最具影响力的20位研发高管”，其中仅有一名中国科学家，即时任传奇生物CSO的范晓虎。

　　作为中国首个主要CAR-T技术的发明者，范晓虎被认为是中国生物技术出海破圈的先驱，2014年，范博士回国加盟金斯瑞集团，并于同年底在南京参与创立南京传奇生物科技有限公司。范晓虎作为专长B淋巴细胞领域的免疫学家，凭借自己在浆细胞、B淋巴细胞方面多年的学术经验专注于BCMA靶点的研发，在2016年底获得了第一批靶向BCMA的CAR-T临床数据。江湖传闻当年他曾差点错过了ASCO摘要提交的最后期限，借用了大学同学提供的会员推荐才在截止时间前的最后一刻匆忙提交了摘要。而就是这份差点发不出来的摘要，让其名震天下。

　　CTO：首席技术官

　　Chief Technology Officer的缩写，即首席技术官。一般情况下只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。在其他领域，CTO的职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R&；D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。

　　不过在医药行业CTO的职责和工作内容有所不同，如利用分子动力学模拟及人工智能技术融合实验室大数据助力药物发现的腾迈医药在2022年1月宣布任命Albert Pan博士为首席技术官。Albert Pan是计算机辅助药物设计和分子动力学模拟方面的世界级领军人才，在应用新型计算方法成功解析难成药的靶点及发现药物分子方面有丰富的经验。他的加入，将推动腾迈医药的计算技术平台开发方面工作。

　　CDMO企业凯莱英于2022年6月20日宣布，聘任XINHUI HU为其首席技术官（CTO）兼首席商务官（CBO）。其职责主要为，负责集团技术和商务拓展，协助公司首席执行官（CEO）和联席首席执行官（Co-CEO）开展技术开发和美国市场开拓与管理、建立和领导波士顿研发中心，从技术与商务角度参与并协助集团做好战略规划和组织落实，为公司新布局、新方向的发展提供支持。