【微酒现场】直击茅台股东大会，丁雄军的“渴望美”何解？

文 | 罗亚玲

600519——这串股票代码就是今天的热门话题。

6月16日下午，以“美时代 美生活”为主题的贵州茅台酒股份有限公司2021年年度股东大会在茅台国际大酒店举行，本次大会审议了15项议案，创下了最近16年来的议案数之最。

会上，贵州茅台酒股份有限公司董事长丁雄军及一众茅台高管们与股东积极交流，回应了各位投资者关于产品结构、分红比例、未来规划等方面的问题：

“在保障质量的前提下，满足消费群体的需求” “用资金把茅台做得更大，才能提升股东分红的绝对额”“我们在未来会继续与时代为伍、与时间为友”……

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15项议案

本次的15项议案中，微酒记者认为，有三方面的内容值得重点关注——

第一，持续加大基本建设投资。

本次会议的议案中，光是以调整技改工程项目投资为主要内容的就有三项。据计算，三项技改项目投资额调整后，贵州茅台将增加16.51亿元的投资金额。

同时，在贵州茅台2022年的重点工作安排中，完成69.69亿元的基本投资建设成为重点经营目标之一，其中包括三项续建项目与六项新建项目，涉及酱香系列酒技改、“智慧茅台”、酒库、包装物流园等多个方面。

第二，明晰2022年增长路径。

对于2022年的营业总收入，贵州茅台定下了同比增长15%左右的目标，在本次会议的《2022年度财务预算方案》议案中，贵州茅台提出增长的主要原因将来自公司产品销量增长及销售渠道调整。

并且，其在期间费用中指出，将加大系列酒广告和促销费用投入。这也预示着，在贵州茅台的总营收高增长中，系列酒的贡献也将会提升。

第三，进一步从制度上规范管理与决策。

《关于修订<公司章程>的议案》中新增两条内容，一是外部董事连续任职一般不得超过6年，二是外部董事人数应当超过董事会全体成员的半数。

有行业人士认为，贵州茅台此举是在进一步规范董事会运作、提升科学决策水平，通过制度与结构的调整优化、改善董事会运作，更好地实现沟通监管并保障股东利益。

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大会的股东们

这场股东大会的主角，除了贵州茅台，还有贵州茅台的股东们。据了解，因为“疫情原因”，本次股东大会控制了参会人数，到场股东266位。

“每次参加股东大会，都会让我对贵州茅台更加有信心。”一位参会股东如此说道。据了解，他从2018年开始持有贵州茅台的股票，已经连续四年参加年度股东大会，“后续我还打算继续长期持有，因为目前没有比贵州茅台更好的股票了。”

在这四年的股东大会上，他还认识了一群同道中人，他们来自各行各业、五湖四海，因为贵州茅台而相遇，同样信任着贵州茅台。

“有好几位伙伴在北京，因为疫情原因不能到场，但是他们对于这场股东大会十分关注，通过线上及时了解、跟进相关动态。”他说道。

值得一提的是，贵州茅台为参会股东准备的伴手礼中包括了小茅公仔与茅台冰淇淋体验券，在微酒记者看来，其分别代表了贵州茅台近期两个重点项目，即受到各界关注的i茅台平台与跨界创新产品茅台冰淇淋。

“我们要做好三件事，为股东创造更多的财富、给予股东信心、共同向往美好生活。” 贵州茅台酒股份有限公司董事、代总经理李静仁表示。

可以看出，不仅股东们给予贵州茅台信任与信心，贵州茅台方面也在用切实行动表态，以更多有效举措回馈股东，这是一场“双向奔赴”。

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70+1

今年，在股东大会正式开始之前，贵州茅台还安排了一个特殊的环节——“贵州茅台70年”展览。

观展过程中，丁雄军身着西装，笔直地站在展览墙前，与股东一起认真地聆听着讲解员对于各种浸满历史气息的老物件以及物件背后企业发展事件的介绍，时不时轻轻点头。

记录第一批工人情况的员工花名册、建国后的第一份报纸广告、1958年的师徒合同、1976年的高管工资表、1980年轻工业部颁发的奖状、1998年设立市场部的通知、2001年的上市新闻报道……

从这一份份珍贵的历史资料中，我们能够清晰地看到贵州茅台一步一个脚印的发展足迹。

▲贵州茅台酒股份有限公司董事长丁雄军

关于未来发展，丁雄军以“美时代 美生活”为主题发表讲话，“‘渴望美’，三个字合起来是茅台对美好发展、美好生活的憧憬表达；分开来讲，‘渴’是一种态度，‘望’是一种信心，‘美’是一种生活。”

其中，“渴”是面对国际、国内、行业形势叠加的态势下的目标欲、发展欲、品质欲、文化欲、生态欲，而解“渴”要通过改革、创新、项目实现；

“望”是不断增长的信心，这基于独一无二的原产地保护、不可复制的微生物菌落群、传承千年的独特酿造工艺、长期贮存的品质基酒资源等四个核心势能；

“美”则是一种不断追求的生活哲学，包括美味、健康、智慧、格调、共美生活等五个方面。

随后，丁雄军还以“五个更、五个美”讲解了后续对于五线发展道路的丰富与发展，微酒记者认为，这也是实现“美生活”的具体路径呈现。

让“蓝线”更加美好，以高质量与加速度打造世界一流上市企业；让“绿线”更具美态，在打造“山水林土河微”生命共同体的思路下实现目标；让“白线”更兴美业，通过改革、创新、建设三大举措实现更好的发展；让“紫线”更富美韵，通过产品、活动、场景构建茅台文化体系；让“红线”更讲美行，不触碰安全和环保两条底线才能行稳致远。

今年是中国名酒70周年，对于中国名酒而言是一个阶段性节点；同时今年也是贵州茅台成立第71年，微酒记者更想将其表达为“70+1”，这是贵州茅台在70年之后的一个新起点。

最后，引用在参观中国酒文化城时看到的一句话作结：贵州茅台走向世界，也在创造一个世界。