广东
衣食住行，自古以来都是一门好生意。比如运动鞋服行业，就诞生了不少市值数十亿、数百亿乃至数千亿的品牌，像安踏、李宁、耐克、阿迪达斯等国人熟知的国内外品牌，便是行业顶级品牌。
值得注意的是，当前更受欢迎的运动鞋服品牌大多来自中国、美国、欧洲、日本等国家，印度作为近年来备受全球关注的新兴市场之一，似乎没有自己的鞋服品牌？
答案当然是否定的，印度最大的运动休闲鞋品牌Campus Activewear，是印度发展势头最强劲的品牌之一，按销量计算，其市场占有率近25%。2022年5月，Campus正式上市，市值达1080.36亿卢比，折合人民币约92.8亿元。
值得一提的是，Campus的发展壮大并成功上市，为其创始人哈里·阿加瓦尔带来庞大的财富。据了解，公司上市后，持有74%股份的哈里的获得了约10亿美元的财富，一举成为印度新晋亿万富豪。
中国运动鞋服产业从代工逐步走向品牌化，并成功诞生了像安踏、李宁这样的头部品牌，其中安踏更是一举成为全球第三大运动鞋服巨头，营业额直逼耐克、阿迪。我国鞋服产业的发展有一条很清晰的路径，即从为品牌代工发家，向品牌化不断迭代发展，目前正处于品牌升级的关键时期。
印度运动鞋服产业的发展跟我国略有不同，以Campus的发展为例，便可窥见一二。
1983年，哈里创办了Action，并在2005年的时候推出Campus运动鞋系列。哈里对印度运动鞋服市场有着深刻的洞察，彼时印度市场，耐克、阿迪达斯等品牌虽然受到欢迎，但价格并不便宜，所以哈里采取低价策略。
不过这个低价策略也是有经过认真考量的，哈里通过对市场分析，发现10美元以下存在巨大的价格真空。所以他将产品的价格定在十美元以下，这样的低价让Campus在与耐克阿迪等国际大牌的竞争中取得了一席之地，并成功发展壮大。
低价策略其实并不难理解，虽然印度有不少中产乃至富人阶层，但更多的是消费不起耐克阿迪的消费者，但他们对运动鞋服产品的需求却一直存在。这种时候，一款价格低廉的产品自然能吸引他们的注意。
另一方面，Campus的发展也与印度运动鞋服行业整体发展息息相关。这个逻辑很简单，随着印度鞋服行业越来越火，市场规模越来越大，业内企业自然受益匪浅。特别是作为老牌运动鞋服企业，Campus可谓吃“尽”行业发展红利。
除了哈里之外，印度鞋服行业还诞生了3位亿万富翁，穆坎德兄弟和拉菲克·马利克。其中，穆坎德兄弟创办的Relaxo去年营业收入3.05亿美元，拉菲克的Metro Brands去年营收为1.07亿美元。
视角回到Campus，2021年，其售出1300万双鞋，实现营收9400万美元，折合人民币约6.28亿元。
需要注意的是，Campus发家于低价策略，但未来发展也囿于低价。随着企业发展，必然要往高端化发展，不然利润很快就会触摸到天花板。但现在的问题是，Campus的低价策略影响了其品牌塑造，同时因为走的是低价路线，其原创度不足也是向高端市场进发的一道难题。
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