北京
你是否也被这些问题困扰呢？
周边市场情况分析及油站经营管理策略问题，油品进销存、损益情况等专业知识问题，员工管理和团队建设问题，安全管理规范、设备管理制度问题，站容站貌、服务体系问题，便利店运营问题，财税问题等。
你是否也需要在这方面提升自己？
在管理能力方面需要提高的点主要有：目标管理和执行力打造，高效团队组织能力打造，员工角色定位和工作能力提升，税收风险管控能力，服务体系管理等。
在业务能力方面需要提高的点主要有：市场调研、经营分析，大客户和散客户差异化开发，线上、线下全维度营销配合，财税风险管控，数字化管理等。
这些困扰和提升点，是参与金联创加油站服务中心线上培训课程问卷调查活动的千人左右的国内民营加油站经营管理者的心头大事。这次线上培训课程问卷调查活动由金联创加油站服务中心发起、组织，包括从业年限、目前角色、工作障碍、工作难点、管理技能、专项技能、学习场景、课程时长、授课方式、讲授风格、推荐意愿等15个问题。
金联创加油站服务中心通过这次线上培训课程问卷调查活动了解民营加油站经营管理者的现状和面临的实际工作问题，进而在2022年下半年为他们提供更具针对性和更有实际效能的民营加油站线上培训课程。
回答情况显示，其中，60%的参与者具有5年及以上的加油站行业从业经验，18.7%的参与者是油站站长，油站管理者的比例为65.2%，69.9%的参与者在当前工作岗位的工作经验超过3年。
知己知彼百战百胜。你可以通过这次线上培训课程问卷调查活动更清楚地了解同行，看看他们都面临哪些问题，想提高什么技能，为你的职业提升提供方向性参考。例如，他们的从业年限、工作障碍、工作难点、技能提高点等。
芒格说，我不断地看到，在生活中越过越好的人，他们不是最聪明的，有时甚至不是最勤奋的，但是他们是学习机器。如果不终身学习，你们将不会取得很高的成就。光靠已有的知识，在生活中走不了多远。你们必须坚持终身学习。
6月，我们将隆重推出金牌站长特训营系列课程。请随时关注我们在线上培训课程方面的动态，届时参与我们为你精心打磨的线上培训直播课，请联系珠珠老师135-2199-1526报名或合作。
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