上海
工作中，总会遇到喜欢“争”的人。
他们不是为了抬杠，至少不是以抬杠为出发点。他们也不是无理取闹，争的东西并非完全荒谬。至少出现了可争议之处，才会开始争。但是，芥菜树下看，真假是非对错，并非事事黑白分明。动不动就要争一个是非对错，着实有点吃不消。
（先打一个补丁在前面：这世上，有是非之分。）
真假一定有分别。真的假不了，假的也真不了。
假的东西，争得头破血流，也变不成真的。
真的东西，经得起质疑，经得起争。
然而，这并不是我们遇事就要争的充要条件，更不是假争执真抬杠的支点。
在职场中，偶尔出现面红耳赤，都可以接受。但如果天天面红耳赤，那就过了。又不是演关公，天天血气上头，没人受的了。大脑的血气过分充足，恐怕会影响到正常的思考。稍微要动点脑子的活儿，都不敢交给你。职业道路上，也许你原本可以做出点什么，却因为争得太多，反而失去了一些实现的机会。
至于为何会在工作中血气上头，答案也许就一个字：争。
争的原因，有的是患寡，有的是患不均。资源少的时候，干什么都觉得捉襟见肘。这时候在团队里面争，用处不大。除非能跳出来，去外面争资源，还能争出点效果。对有些人来说，看到的东西少，也许还能忍；但是居然不均，心里马上就忿忿不平。如果“寡”和“不均”两项叠加，不争是不可能的。
争的对象，有些是为自己，有些是为别人。职场上，不是不能争执，而是要在争之前，知道在为谁争，争什么。否则，只会沦为别人的工具，自己却傻坐着乐呵呵，而不自知。
如果和自己工作有关，先拿数据过来看。当然数据不等于一切，但是在目前的条件下，要想确认客观的事实，数据比其它东西都更有说服力。即使是美化过，甚至纯手工做出来的数据，也能从中找到一些背后的逻辑和意图。自己对事实有了底，——哪怕做不到非常准确，也具备了思考的基础——再看实际上能操作的地方。要不要争，是经过分析判断之后的决定。
和自己工作无关，能不争就不要争。人家的对错，归根到底都需要别人来判断，来承担结果。对于同事，我们还是要有个最基本的信心：都是成年人，有自己思考和行动的能力。对自己负责的人，会做他该做的。如果他利益攸关，自己都不肯站出来争，别人急个什么劲儿？争不出想要的结果，你就是白白当了小人。即使争出点什么，主角会跑过来感谢你吗？都是普通打工人，没有当大凯子的条件。
职场上没那么多情意绵绵。决策的基础是事实。搞清楚了为何争，为谁争，我们再决定要不要出来争。
如果有人问：你站谁？
回答很简单：站自己。
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