领导提拔了比我差的同事该辞职吗？过来人亲述：这3点内情写透了

问：领导提拔了一个比我差的同事，我该不该立即辞职？我能力很强，为什么得不到提拔？过来人流泪诉说：看懂这3点很后悔，这3点实情写透了。

N年前，我就是因为领导不但没有提拔我而且还提拔了比我差的同事而跳槽。其实，原来那份工作还是蛮不错的，如果再坚持一两年，也可能再次轮到提拔我。

当我看到提拔人选不是我的时候，正如那首歌唱道“他结婚了，可惜新娘不是我”一样，差点气疯了，感到奇耻大辱，当众被打脸，无法忍受，愤怒跳槽。

N年后，我也当上了领导者，经常面对提拔哪一位下属的问题，现在以过来人的身份劝你一句：如果遇到“新娘不是你”的情况就要辞职，那么，你走到哪里都待不长。职场何处不是江湖呢？

【一】首先要清晰地知道，辞职的动机到底应该是什么？

马老师曾说过：辞职的两大原因，要么是钱给少了，要么是受到委屈。其实，马老师概括得不够全面。因为领导提拔了一个比你差的人而辞职，这个属于“受委屈”了。我作为过来人，说一句真心话：因为受委屈就要辞职吗？我个人认为，受委屈并不是辞职的理由。有一句“鸡汤”，其实是真鸡汤：格局是委屈撑大的，成功者无一不是受尽委屈之人。因为委屈就辞职，其实，立不住脚。

行走职场，如同江湖，何处不受委屈？哪怕是当了老板，难道就不受委屈了吗？地产首富王某林曾说过，他跟地方部门打交道，受了几百次委屈。辞职的理由，从客观因素角度看，只有三个客观原因：第一，你有能力跳槽到更好的地方；第二，你的薪酬长期低于市场平均价格；第三，你的事业发展遇到了天花板。受委屈，我认为：永远都不是辞职的理由。

所以，领导提拔了一个比你差的人，是不是要辞职？要看上面这三个理由。如果你没有实力跳槽到更好的地方，至少提职加薪30%的地方，就不能辞职；如果你的薪酬水平还可以，你为什么要辞职？难道一点委屈都受不了吗？如果你的事业发展空间还在，并没有遇到天花板，你没有必要辞职。

【二】领导提拔了一个比你差的人，你要知道：领导用人的思维和你的思维不一样。

我当年还是无法忍受领导提拔了一个比我差的人，N年过后，当我也成为领导者的时候，成熟的体现之一就是：我不会只站在自己的立场上考虑问题，而是学会了换位思考和辩证思考。我建议题主要反思这个问题：你认为那个人真的比你差吗？领导也是跟你一样这么认为吗？

我们在职场上，最大的不成熟就是自我认知和外认知外界不客观。领导提拔了一个人，你认为那个人比你差，可能只是你的主观判断。比如，你认为那个人的工作能力不如你强；你认为那个人的技术水平不如你高；你认为那个人的销售业绩不如你好，等等。2000多年前的孔子已经回答过这个问题了。

有一天，子夏问孔子：“老师，颜回、子贡、子路、子张这4位弟子跟你比，怎么样？”孔子回答说：“颜回的仁德超过我。子贡的口才胜过我。子路的勇毅高过我。子张的庄重强过我。”

子夏一头雾水，于是追问孔子：“他们四人，个个都是比您厉害的精英，为什么甘愿给您当学生？”孔子笑道：“颜回仁慈有余，威严不足。子贡雄辩有余，敦厚不足。子路勇毅有余，思虑不足。子张庄重有余，胸襟不足。所以，他们都不如我。”

你反思一下，你可能在某一方面比那个人强，但他的综合素质也许比你要全面。再说了，领导看下属的高度和维度与下属看同事是不一样的。

领导认为，你的某一方面比那个人强，但是，领导不想提拔你，原因是多方面的：一是，领导认为你的综合素质不如那个人全面；二是，领导认为你不如那个人用起来顺手，也就是说，你可能有能力，但不太听话；三是，领导认为你不如那个人对他忠心耿耿；四是，领导可能收了那个人的礼；五是，也许那个人的背景强大，有人给领导施加了压力。这些原因都可能存在。

【三】面对这种窘境，你应该如何应对呢？

当年，我愤怒辞职的时候，领导也挽留了我了。他说：领导也是凡人，也不是想提谁就提谁的，也有许多平衡，也有许多妥协，也有许多委屈，也有许多想办却办不到的事情，只是领导不能跟下属讲明白而已。作为普通人，首先要学会“熬”，有些人跑得快，有些人跑得早，但他未必他们跑得远，有些人可能起步晚但跑得远。可是，我听不进去，我当时就是觉得领导不公平，也许领导收了那个人的好处，毅然决然跳槽了。

跳槽之后，我才明白：职场何处不是江湖？跳到哪里都可能遇到自己认为不公平的事情。难道一遇到委屈就要跳槽吗？问题是我还能越跳越好吗？很多优质单位都不喜欢跳槽频繁的人。于是，我开始调整我自己，慢慢适应各种环境，忍受各种委屈，只要以上三个客观因素不发生改变，我该忍辱负重就必须忍辱负重。

后来，我慢慢提职加薪，也成长成一位领导者。N年以后，听说当年越过我被提拔的那个人，渡了金，很快就交流到其他单位去了。原来的领导见到我，因为时隔多年，也就不再避讳了。他惋惜地说：如果当年你稍微忍一忍，熬一两年，那个职位就是你的了。我曾经也向上级为你争取过，上级说，正好用这件事情考验一下你。结果，你受不得一点委屈，上级也就放弃你了。

所以，你应该如何应对呢？

第一，那个人真的比你差吗？即使你坚持认为那个人真的比你差，这就是领导对你的不公平！那么，你要辞职，首先要看看以上三个客观因素发生变化了吗？如果没有发生变化，那么，忍受一次委屈，也是你的职场必修课，不经历风雨怎能见彩虹？人间正道是沧桑。

第二，哪个人的综合素质确实比你强呢？你也要放平心态，私下里找领导聊一聊，看看领导怎么解释？也许领导会给你一个答案，也许不会给你真实的答案，但是，至少你能听出领导对你的评价和态度，为以后的改进打好基础。比如，领导说你有你的优势，那个人有他的优势，综合考量，这个职位侧重于带队伍，所以，他更适合这个职位。你可能适合另外一个职位，那个职位侧重于搞技术。领导用人之道，应该是因人而异、用人所长。

第三，你有什么不足需要弥补吗？你的能力确实比那个人强，但是，领导偏偏不用你，原因是什么？你可能是恃才自傲、自命清高，让领导不喜欢你。你可能是专业技术强、人际关系不好，不善于带队伍。你可能是跟领导没有人情往来、关系一般化，领导没有把你当作他的自己人。你可能习惯独来独往，单打独斗，不想忠诚于领导，等等。了解这些真实的原因，努力调整自己的状态，不断纠正错误、弥补不足、完善自己，也许更有利于你在职场上行稳致远。

第四，领导故意打压你、排挤你怎么办？经过分析，真相是：领导不喜欢你，故意打压你，恨不能借此机会把你“逼走”。如果你在这家单位混得好好的，薪酬福利很好，发展空间很大，前途一片光明，为什么要上当呢？如果你愤怒辞职，不是正中领导下怀，主动为领导拔去眼中钉了吗？其实，铁打的营盘流水的兵，现在更倾向于“铁打的营盘流水的官”。领导的流动，比下属还频繁，稍微熬几天，说不定这位领导就交流走了呢！换一任领导，也许就是另外一片晴朗的天。您说，是不是这样呢？欢迎交流。