请别再吹日本工匠精神了！看看三菱都干了些什么？

世事无常，大肠包小肠。曾经不可一世的日企三菱也在近日被爆出旗下生产的变压器存在数据检验造假行为，被推落了神坛。没有意外，三菱的ISO9001国际质量管理体系认证以及国际铁路行业标准这两项行业标杆也在本月6号被国际认证机构折断。值得一提的是，三菱已经不是初犯了，早在去年6月份，三菱就因为列车空调质检造假而传出丑闻。

或许你可能会认为，是因为其内部领导的管理模式有误，或者是员工在过程中偷了懒。其实不然，经一番调查，三菱的顽疾已然是根深蒂固了，与其说是一人失足，倒不如说是都有点问题。三菱内部也坦白了：这是一场有组织的欺诈。那么一向以“工匠精神”著称的三菱为何频频失智？

三菱的高光时刻

一直以来，三菱在消费者的心目中都是那个别人家的孩子。不仅质量上乘，品牌也是其企业的内核。就拿创立于1921年的三菱电机株式会社来说，迄今为止已经有百年的历史，不仅是世界500强企业中的佼佼者，同时还是智能制造领域的话事人。

随着三菱在智能制造技术上的不断突破和应用拓展，在绿色节能领域也获得了更多认可。不得不提的是，当初三菱电机的“智能制造FA解决方案包iQ Monozukuri”还在2019年荣登世界智能制造十大科技进展的榜单。作为连续三年获得此殊荣的三菱e-F@cotry智能制造解决方案，在当年也是作为领头羊，在世界智能制造大会这一平台上不断分享创新科技以及行业经验，为推进全球智能制造都做出了极大贡献。

成为行业标杆

我们都知道，自上个世纪后面那段时间，日的制造业算是迎来了空前绝后的发展。首先重视教育以及专业化人才的培养，为日铸造了强硬的根基；其次，对技术进步和高产品的追求也是后来像三菱、索尼、日立这些品牌活跃在世界舞台的重要因素之一；

再者，崇尚“工匠精神”的文化熏陶，也让日企们充满了干劲，不以利益为主，而以突破难关和对工作的坚持为准则，成为了当时日国内的主流思想，极大程度的提升了产品质量与服务能力；最后，来自官方态度的支持也为企业的创新与竞争创造了一个良好的环境。种种手段的多管齐下，也使得当年的日制造业四面开花，成为行业标杆，同时“Made in Japan”也成为了品质保证。

新管理模式的冲击

可是好景不长，日这种以质量为大的管理模式逐渐被欧美新兴的企业管理模式打破。由曾经的保证品质，到逐渐把利息放在第一位；由突破技术为荣，到以功利和富贵论成败；由重视核心技术人员们成果，到股东利益为大。如何节省成本，催生利润成为了这些日企们主要考虑的核心所在，曾经的“工匠精神”也被网友们调侃成了“躬匠精神”。

在此模式的冲击下，日独有的诚信社会体系逐渐被一些为了利益弄虚作假的企业画上颜色，而三菱就是涂得最厚的那一笔。不仅在财务上造假，并且在技术层面上也出现了造假，在为其品牌蒙羞的同时，也给很多购买这些设备的机关单位和使用者带去了安全隐患。

三菱陷入泥潭

而这次被曝出的无质检变压器更是可以追溯到30年前，早在当初三菱就因为企业上下共同作弊导致受罚，如今几十年过去了，依旧没有做出改变。经过第三方人员调查，从1982年开始，三菱的这家公司的变压器就开始伪造质检数据结果，前前后后共有3400台未审核的变压器被分别出售到了日国内外，更可怕的是有的还流入到了日的铁路机构以及核电站。

据日媒调查显示，至少有9家日核电站使用了相关未经过质检的变压器，这一系列丑闻也让三菱在国际上的形象大打折扣。面对三菱刚刚过去的百年品牌认证，更有网友在网上调侃道：百年企业，造假四十年！至于这些产品是否流向中国目前三菱方也没有做出具体回应。

造成的影响

三菱此次的数据造假事件，不仅对公司牌面还是于社会层面都造成了不良影响，直接导致了消费者的信任缺失。对于三菱这样的百年老厂来说，公司的口碑是超越一切的。

众所周知，在市场上想要打造一个国际认可的品牌是多么困难。对于消费者而言，一个产品的质量必定是其给出好评价的根本，另外还必须做的比其他人更好，才能赢得信任。反过来一个企业的口碑建立起来可能非常困难，但是摧毁的话却很简单。像三菱这样的百年老厂，花几十年建立起来的信仰，可能几天时间就会因为造假而崩塌，从而失去消费者们的信任，断了自己的后路。到时候就真是千里之堤，毁于蚁穴。

病因何在？

那么曾经如此刚正不阿的三菱为何突然就变了性呢？从根本上来看，三菱在质检数据上造假或许是由于其制造业的根基发生了动摇，面对极不友好的国内外大环境，三菱逐渐在一步步的诱惑中深陷泥潭，几十年的执迷不悟或许也已经是猪油蒙了心，回不了头了。

于日国内而言，激烈的企业竞争中，内卷严重，导致在产品在研发过程中偷工减料，就必然会导致在质检过程中的模棱两可。于国外而言，欧美企业新管理模式的来袭，同样催化了产品的竞争和成本竞争。

再从过程中来看，后期的三菱在管理上过度一边倒，倒向资本，使得原本的产品质量追求者失去了话语权，监管力度缺失。除此之外，管理层与一线员工之间失去了灵性，导致病情不断加重，最终爆发。

国产老病友

再看我们自己的“病友们”，造假的方式千奇百怪。其中当属乐视网的贾跃亭最为“出色”，据《经理人》杂志曝出的：2007至2016年乐视网累计虚增收入18.72亿元，虚增利润17.37亿元，即虚增的收入大多数的转化为了利润。在首次发行阶段，乐视就通过虚构业务以及回款等方式来虚增业绩从而满足上市发行的条件。

并且到了上市后，乐视除了利用自有资金循环和串通“走账”虚构业务外，还通过伪造合同和未实际执行框架合同继续虚增业绩。除此之外，乐视还不按规定披露相关交易以及未披露为乐视控股等公司提供担保事项等相关违规工作。这一系列的操作，似乎和三菱似乎也有一般异曲同工之术。

要有工匠精神

工匠精神始终是创新创业的重要精神源泉。就拿曾经的日来说，回到江户时期，不论是小作坊还是大企业都以“工匠精神”为荣，以至于他们将成功也都归结到传统的“工匠精神”。追溯到上个世纪六七十年代的泡沫经济期的日，正是由于企业经营管理对产品质量的重视，看中长远的利益。而不是被眼前的蝇头小利而牵绊，才造就了当年日制造业在国际上的优越的国际声誉，同时缔造“Made in Japan”的金字招牌。在如今的新时代，我们就更要高高竖起“工匠精神的大旗”，不忘初心，方得始终。

意义何在

常在河边走，哪有不湿鞋？三菱这次的下水，也给我们某些不老实的国企们也提了一个醒。路走偏锋是没有什么好结果的。“工匠精神”作为一种严谨认真、精益求精、追求完美、勇于创新的精神，一直被挂在口中歌颂。作为自古以来尊崇和弘扬的优良传统，不仅可以提高我们的创新能力，帮助我们加强建设制造强国。

除此之外，弘扬工匠精神还有助于提升中国品牌的国际形象，实现我们从“重量”到“重质”的转变，帮助我们拿到走向世界的通行证，实现我们从制造大国到制造强国的转变。

结语

笔者认为，三菱为了一些利益而造假质检数据实属是减了芝麻丢了西瓜，因小失大而得不偿失。做生意最重要的就是口碑，三菱此次的丑闻或许也让其在国际市场上的形象一落千丈。仅仅几天时间，就将自己苦心经营了几十年的招牌挂了彩。而通过此次又一遍的众口之矢能否激起其内心深处的那一抹白月光？伴随着一个已经恶化了几十年的“毒瘤”萦绕的三菱，如果再不做出改变，也许未来会死在手术台上吧。（念瑶）

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